相對優(yōu)勢是決定企業(yè)生死存亡的根本問題

文章來源 《企業(yè)管理》雜志

相對優(yōu)勢是決定企業(yè)生死存亡的根本問題

文章來源 《企業(yè)管理》雜志

相對優(yōu)勢是決定企業(yè)生死存亡的根本問題

在競爭日益加劇的今天，投資決策需要慎之又慎，因為市場根本不會給你糾正錯誤的時間和機會。當東方希望選擇鋁業(yè)作為第二主業(yè)時，很多朋友表示不解。他們覺得這個產業(yè)產能過剩，科技含量不高，屬于夕陽產業(yè)。其實，這是投資理念的差異。在我看來，投資不分產業(yè)，不看它的科技含量，也不看它是朝陽產業(yè)還是夕陽產業(yè)，比如鋼鐵行業(yè)，在日本是夕陽產業(yè)，在韓國也已經過了巔峰期，但在美國還是朝陽產業(yè)。那么，在中國是不是朝陽產業(yè)呢？有一點是確定無疑的，那就是如果像以前那樣，把鞍山市作為一個鋼鐵企業(yè)的做法，無論做什么產業(yè)都沒有出路。

如何才能不被子彈擊中？除了閃躲之外，只有和子彈跑得一樣快或者更快。如果愿意的話，你還可以隨時把它抓在手里。這是相對速度的概念，企業(yè)競爭力也一樣。

我做投資決策只看一個東西，就是相對競爭優(yōu)勢。相對競爭優(yōu)勢不是產業(yè)或者行業(yè)領域決定的，而是進入以后的投資管理能力決定的。在選擇第二主業(yè)時，我考慮的是企業(yè)的相對競爭優(yōu)勢，我發(fā)現這才是決定企業(yè)生死存亡的根本。

外資企業(yè)幾乎都是戰(zhàn)略性投資，我們必須采取相反的策略。只要我們不要被其財大氣粗所嚇倒，在規(guī)模上不貪大求洋，追求適度規(guī)模適當利潤，我們就占有相對優(yōu)勢。……