新形勢(shì)下國企黨建工作的提升策略

宋偉閣 范文竹

新形勢(shì)下國企黨建工作的提升策略

宋偉閣 范文竹

國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)（連云港）有限公司 江蘇連云港 222000

在國有企業(yè)的黨建工作建設(shè)會(huì)議上明確指出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)發(fā)展中的根與魂。提升國企黨建工作的效率是保證國有企業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑，所以需要積極推動(dòng)國企在不斷發(fā)展的過程中將黨建工作與生成經(jīng)營深度融合起來。本文通過具體論述新形勢(shì)下國企黨建工作的提升策略，旨在增強(qiáng)國企的黨建水平。

國企；黨建工作；提升策略

習(xí)近平總書記明確指出，必須一貫堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。隨著國有企業(yè)改革逐步上升到頂層設(shè)計(jì)的階段，所以在國企發(fā)展的關(guān)鍵階段中，必須創(chuàng)新黨建工作，合理的將黨在發(fā)展中的思想政治優(yōu)勢(shì)和組織資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)國企穩(wěn)定健康發(fā)展的生產(chǎn)力[1]。

一、深入認(rèn)識(shí)國企黨建工作的重要性，強(qiáng)化黨員教育

在加強(qiáng)國企黨建工作建設(shè)的過程中，應(yīng)該將黨建工作放在提升執(zhí)政黨對(duì)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的控制力，以及黨的執(zhí)政能力的高度。因此，對(duì)國企黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)具體體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：一是在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的過程中，必須將具有堅(jiān)定政治立場(chǎng)的高素質(zhì)人才作為國有企業(yè)的經(jīng)營管理人才。同時(shí)，在國企不斷發(fā)展的過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，以及國企內(nèi)部黨員干部的先鋒模范作用，切實(shí)幫助國企內(nèi)部廣大職工解決好日常生活中遇到的問題，逐步擴(kuò)大黨組織在國企日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要影響力；二是應(yīng)該將國有企業(yè)黨建工作建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作在發(fā)展中的政治思想作用，從而促進(jìn)國企更好的進(jìn)行深化改革。其中，在進(jìn)行黨員教育的過程中，連云港公司積極探索創(chuàng)新，以自學(xué)、集體學(xué)、邀請(qǐng)專家講課、觀影等多種模式加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)；進(jìn)一步強(qiáng)化微信平臺(tái)建設(shè)，在原有基礎(chǔ)上，推動(dòng)道德講堂建設(shè)；建立并維護(hù)“習(xí)語走廊”內(nèi)容的不斷更新，走進(jìn)市內(nèi)各類思想教育基地，利用員工喜聞樂見的新形式努力提升員工學(xué)習(xí)能力；三是將國企的黨建與企業(yè)文化的建設(shè)緊密結(jié)合起來。連云港公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展一系列職工活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，提升員工職業(yè)技能，今年以來先后開展“揚(yáng)先烈精神，頌愛國情懷”參觀紅色教育基地、“反腐倡廉”知識(shí)測(cè)驗(yàn)、整機(jī)分廠職業(yè)能力競(jìng)賽、北固山健步走等職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，極大地豐富職工業(yè)余生活，傳播黨建、業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，激發(fā)干部員工的工作熱情。

二、圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”

在國企黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中，應(yīng)該緊密圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。其中，在國企黨建工作中，應(yīng)該堅(jiān)持做好下列幾點(diǎn)：一是應(yīng)該不斷完善國企黨建制度，明確黨委和紀(jì)委的工作職責(zé)和權(quán)利，根據(jù)國企發(fā)展的實(shí)際情況選拔高素質(zhì)的人才擔(dān)任黨組織的負(fù)責(zé)人，不斷提升國企相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)待遇，大力支持國企黨建工作的開展。同時(shí)，國企內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部還必須堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，合理的將生產(chǎn)經(jīng)營與國企黨建工作緊密結(jié)合起來；二是應(yīng)該做好國企的反腐倡廉工作，強(qiáng)化國有企業(yè)在發(fā)展中上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)“三重一大”的制度。堅(jiān)持規(guī)范國企在不斷發(fā)展中的選人用人程序，積極做好國企在任免干部中的廉政談話工作，全面梳理國企在發(fā)展中的廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況制定良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施；三是應(yīng)該不斷完善國企鹽工的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，積極做好國企在不斷發(fā)展中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，盡量將反腐倡廉工作合理的納入到國企的績效考核指標(biāo)內(nèi)容中，明確國企黨建工作的考評(píng)細(xì)則，從而有效提升新形勢(shì)下的國企黨建工作效率[2]。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制，保障國企黨建的實(shí)效性

在新形勢(shì)下的國企黨建工作的發(fā)展過程中，為了保障國企黨建的實(shí)效性，便需要?jiǎng)?chuàng)新國企發(fā)展的工作機(jī)制。其中，在創(chuàng)新國企黨建工作機(jī)制的過程中應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)體制方面入手，逐步在國企的發(fā)展過程中形成“雙向進(jìn)入、交叉任職”的局面，全面落實(shí)國企黨建工作的目標(biāo)要求，逐步構(gòu)建起良好的黨建管理體系，從根本上避免國企在發(fā)展過程中產(chǎn)生不當(dāng)?shù)男袨椤４送猓€應(yīng)該不斷創(chuàng)新國企的質(zhì)量管理體系，為保障國企黨建工作能夠更好的開展創(chuàng)造良好的條件。對(duì)國企基層黨建工作進(jìn)行全面審查和分析，并根據(jù)實(shí)際情況制定明確的工作機(jī)制，從而有效提升國企黨建工作的實(shí)效性。

四、創(chuàng)新人才培養(yǎng)，抓好基層黨建作風(fēng)建設(shè)

在國企黨建工作不斷發(fā)展的過程中，理念的創(chuàng)新是非常重要的動(dòng)力。同時(shí)，在國企黨建工作的發(fā)展過程中，人才培養(yǎng)和干部隊(duì)伍的建設(shè)是重要的保障條件。首先，善于在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用一大批政治思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛宣傳工作的優(yōu)秀通訊員，切實(shí)加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，并著重培養(yǎng)通訊員的“四種能力”。其次，堅(jiān)持國企黨建作風(fēng)建設(shè)常抓不放，并根據(jù)國企黨建工作在開展過程中存在的薄弱和發(fā)展不平衡的問題，積極創(chuàng)新黨建制度，從而為國有企業(yè)的黨建作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

總之，在現(xiàn)代社會(huì)新形勢(shì)不斷發(fā)展的過程中，加強(qiáng)國企黨建工作建設(shè)是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國企領(lǐng)導(dǎo)的重要選擇。因此，必須創(chuàng)新國企發(fā)展的管理機(jī)制，合理的將國企的黨建工作和經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，從而推動(dòng)國有企業(yè)更加穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

[1]段海.國企黨建工作要努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變[J].企業(yè)文明,2012(4)：83-84.

[2]羅彩威.試論國企黨建工作在創(chuàng)新道路上的探索[J].東方企業(yè)文化,2014(5).