劉慶偉
淺談如何做好企業和諧穩定工作
劉慶偉
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面對企業改制、發展的新要求,企業思想政治工作者應當從職工的根本利益出發,客觀分析形勢,與時俱進,把握穩定職工隊伍的主動權。本文從五個方面提出了通過工會組織維護企業和諧穩定的措施,具有一定的借鑒意義。
思想政治工作;職工隊伍;穩定
隨著社會主義市場經濟體制的日趨成熟和電力體制改革的不斷深化,職工的正常生活及思想狀況受到了不同程度的沖擊。在推進電力體制改革過程中,始終應該把保持隊伍穩定當做當前工作的頭等大事長抓不懈。穩定是做好一切工作的前提。沒有一支穩定的職工隊伍,沒有一個穩定的環境,企業的改革與發展工作就無從談起。為此,要積極打好思想政治工作“主動仗”,著力提高職工的主人翁意識,充分調動職工的積極性,大力增強職工的責任意識、大局意識、讓職工關心改革、參與改革、為深化企業改革、謀求新的發展貢獻智慧和力量。針對電力企業的實際情況,現就工會組織如何在深化電力體制改革的新形勢下穩定職工隊伍提出以下對策以供參考。
工會組織要通過開展形勢教育等活動,引導職工轉變觀念,縮短轉變過程,使其跟上體制改革的步伐,提高職工對改革的承受能力,增強對改革開放和現代化建設的信心,增強對黨和政府的信任,增強自立、競爭、效益意識和開拓創新精神,為企業的發展提供了強大的思想保證、精神動力和智力支持。隨著企業的改革發展,牢牢掌握思想政治工作的主動權,要善于從政治的高度敏銳地洞察問題,正確地分析問題、創造性地解決問題,把工作做在前面,以適應新形勢的需要,確保職工隊伍穩定。一是要把吃透“上情”與了解“下情”結合起來。吃透“上情”就是吃透黨中央精神,把握全局,著眼大局。了解“下情”就是了解社會,了解職工,心里裝著職工,知道職工在想什么,在干什么,他們需要什么。把全心全意為職工服務作為我們工作的出發點和落腳點。二是要把解決思想問題與解決實際問題結合起來。從職工最關心的具體事情抓起,把思想、道德、觀念等無形的東西融入到辦實事的有形載體之中,使職工在得到實惠的同時,解開思想疙瘩。通過思想政治工作行之有效的方法和手段,實現職工思想的可控、在控,從而實現職工隊伍和政治形勢的和諧穩定,為企業改革發展和創國際一流工作創造良好的工作氛圍。
實踐證明,出現穩定問題,特別是涉及職工利益的決策時,沒有及時與職工溝通,沒有廣泛聽取、征求職工意見,或沒有做到公開,以及在執行決策時宣傳解釋不到位而造成的。因此,應重點要做好以下工作:
(一)建全職工代表大會等制度
職工代表大會閉會期間,工會作為職工代表大會的常設機構,可代表并反映廣大職工的意見和建議,對企業作出正確決策和保持穩定來說是必要和有益的。通過建立企業行政與職工代表懇談、對話、質詢或職工代表議政會等制度,給職工創造說話機會,可以釋放和減少職工的不滿情緒。
(二)不斷促進廠務公開
實踐表明,企業廠務公開做得越好,企業就越穩定。工會組織應當通過多種信息溝通手段和渠道建議、促使企業,凡是涉及職工利益的重大決策,應當公開化。暗箱操作極易引發穩定問題。
工會作用發揮程度的如何,工會主席是關鍵。作為基層工會要認識到,存在決定價值,有為才有位。對已經參與企業領導班子決策的工會主席來說,要加強學習,特別是對法律、法規和政策的學習,提高個人綜合素質和參政能力,充分利用參政契機,把職工要說的話說出來,把職工的呼聲和建議及時反映出來,使決策更加科學、順應民意。
在創建和諧社會過程中,強調的是依法辦事。隨著企業體制改革的不斷深入,勞動爭議問題也會不斷涌現,工會組織面臨的調解任務將十分繁重。勞動爭議極易引發穩定問題,對此,工會組織必須根據事實,依據法律和政策進行調解。
增強基層工會的活力,必須切實搞好職工民主管理工作。職工民主管理作為企事業管理的主要組成部分,應從領導制度上加以體現和保證。基層工會作為職工民主管理的組織者,當前,一是應按照法律規定和要求,建立健全以職工代表大會制為基本形式的各項民主管理制度。二是進一步做好職工代表大會閉會期間的民主管理工作。三是要在職工代表大會行使審議權的基礎上,落實好對職工的選擇、監督權等決定權。加強車間工會和工會小組的建設。加強班組的工會工作,扎根到班組。充分發揮工會積極分子的作用。要依靠廣大積極分子、一定數量的工會兼職干部和少數專職工會干部組成的“專、兼、群”相結合的隊伍來做,真正體現依靠會員群眾辦工會。這是健全基層工會民主生活和民主制度的一項重要內容,又是加強工會組織建設,充分發揮工會組織作用,活躍工會工作的根本要求,也是貫徹群眾路線的重要方法,要善于依靠他們維護好企業的和諧穩定局面。
新形勢既給我們電力企業提出了新的要求,同時也使我們面臨著許多新情況、新問題、新挑戰。忠實實踐“三個代表”,身體力行“三個代表”,是我們經受住新的考驗,把握時代脈搏,走在時代前列的重要保證,也是電力企業深化電力體制改革、穩定職工隊伍目標的重要保證。