消毒供應(yīng)中心器械集中回收中存在的問(wèn)題及對(duì)策

賈俊紅

（鄭州人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心，河南 鄭州 450003）

消毒供應(yīng)中心器械集中回收中存在的問(wèn)題及對(duì)策

賈俊紅

（鄭州人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心，河南 鄭州 450003）

在醫(yī)院當(dāng)中，消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院發(fā)放各種無(wú)菌器材、無(wú)菌敷料和物品的一個(gè)保障科室，它是醫(yī)院的感染重點(diǎn)科室。如今隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升，護(hù)理模式也在不斷的轉(zhuǎn)變，當(dāng)前消毒供應(yīng)中心的管理模式從原來(lái)的分散式管理模式開始轉(zhuǎn)化為集中供應(yīng)室的模式。在這種情況下，對(duì)于消毒供應(yīng)中心當(dāng)中器械集中回收所存在的問(wèn)題進(jìn)行探究，并且總結(jié)有效的策略是十分重要的，本研究據(jù)此進(jìn)行綜述，希望所的內(nèi)容能夠?yàn)橄嚓P(guān)的依據(jù)提供有價(jià)值的幫助。

消毒供應(yīng)中心；器械回收；問(wèn)題對(duì)策

消毒供應(yīng)中心它主要任務(wù)就是為醫(yī)院的各個(gè)科室提供無(wú)菌器材、敷料和其它的無(wú)菌物品，它是一個(gè)較為重要的科室。由此也可以看出，在醫(yī)院當(dāng)中這個(gè)科室的工作質(zhì)量是具有十分重要的影響的，它能夠直接對(duì)各個(gè)科室的護(hù)理質(zhì)量，產(chǎn)生一定的影響，因此保證消毒供應(yīng)中心的管理工作能夠順利的進(jìn)行，在實(shí)際工作過(guò)程中時(shí)就有重要意義的。本研究主要總結(jié)消毒供應(yīng)中心器械集中回收中所存在的問(wèn)題，并且談及一些有效的對(duì)策結(jié)果取得了較為滿意的成效，現(xiàn)將主要研究情況作出如下綜述。

1 消毒供應(yīng)中心器械集中回收中所存在的問(wèn)題

從消毒供應(yīng)中心器械集中回收這個(gè)問(wèn)題來(lái)看，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。

首先是消毒供應(yīng)中心人員編制較少，所以導(dǎo)致基礎(chǔ)素質(zhì)相對(duì)較差，很多醫(yī)院當(dāng)中其實(shí)是集中管理的管理之前工作人員相對(duì)較少，基本上都不足10人，即平均年齡也基本上在40歲以上。消毒供應(yīng)中心實(shí)時(shí)器械集中回收以后，全面接管手術(shù)室設(shè)備和敷料，相關(guān)人員數(shù)量嚴(yán)重短缺，加上他們的基礎(chǔ)素養(yǎng)相對(duì)較差，對(duì)于消毒供應(yīng)中心的相關(guān)觀念過(guò)時(shí)，在工作的時(shí)候一般都是憑借工作經(jīng)驗(yàn)工作，無(wú)法對(duì)消毒供應(yīng)室的相關(guān)工作進(jìn)行落實(shí)，知識(shí)更新不足，意識(shí)相對(duì)較弱，缺乏專業(yè)知識(shí)和技能。

第二點(diǎn)就是舊的工作制度較為繁多，正當(dāng)中工作過(guò)程并不完善[1]。消毒供應(yīng)中心對(duì)于醫(yī)院各個(gè)部門的所有所使用到的醫(yī)療設(shè)備和相關(guān)的物品的清潔工作都要負(fù)責(zé)，而且重點(diǎn)做好消毒滅菌工作和無(wú)菌物品的供應(yīng)工作，所以消毒供應(yīng)中心的工作職能和工作范圍都在不斷的改善和擴(kuò)大，從傳統(tǒng)的制度和不規(guī)范的流程來(lái)看，對(duì)于消毒供應(yīng)中心，器械集中回收會(huì)存在一定的影響，而且各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量也缺乏有效的監(jiān)督。

第三方面的因素是現(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)室的發(fā)展趨勢(shì)主要是針對(duì)專業(yè)發(fā)展的，還有很多的新鮮的設(shè)備在不斷的完善和不斷的發(fā)展，這在一定程度上，也要求護(hù)理人員具有較高的素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力，不斷的對(duì)于護(hù)理知識(shí)和相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行掌握，還需要對(duì)于一些物理學(xué)或化學(xué)以及機(jī)械原理方面的知識(shí)有所了解，但是原來(lái)的員工素養(yǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)存在差距，這種知識(shí)和能力也對(duì)工作和工作質(zhì)量等有一定的影響[2]。

醫(yī)院當(dāng)中新成立的科室相對(duì)來(lái)說(shuō)較多，很多醫(yī)院也添置了一些新的器械和新的物品，各種新鮮的設(shè)備正在不斷的增多，這就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作的任務(wù)量也不斷加重。而對(duì)于一些新的器械設(shè)備的使用情況并不太了解，而具體工作當(dāng)中又缺乏有效的溝通，那么就會(huì)使得一些器械的維護(hù)不到位，那么導(dǎo)致臨床上滿意度相對(duì)不高，使用性能以及相關(guān)使用情況也不了解，就無(wú)法及時(shí)地提供相關(guān)的物品，導(dǎo)致工作起來(lái)存在有一定的被動(dòng)性，臨床的滿意度相對(duì)較差。

2 消毒供應(yīng)中心器械集中回收的對(duì)策探究

針對(duì)上述所提到的問(wèn)題需要，采用合理的對(duì)策對(duì)于相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解決。

首先需要合理的對(duì)消毒供應(yīng)中心回收的人員進(jìn)行配置，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)干部的支持之下，要控制醫(yī)院感染，就必須做好消毒供應(yīng)中心人員的配置工作。要將手術(shù)室的一些業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到消毒供應(yīng)中心的管理和業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，工作人員的數(shù)量盡量的增加，并且保證相關(guān)的人員的學(xué)歷水平，這能夠有效地改善消毒供應(yīng)室相關(guān)工作人員老弱病養(yǎng)的情況。

其次對(duì)于設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善，要健全有效的制度流程[3]。嚴(yán)格地遵照臨床的床位數(shù)購(gòu)置真空滅菌器彩等相關(guān)的器材，對(duì)于無(wú)菌物品的放置區(qū)域，檢查包裝滅菌區(qū)等，采用30萬(wàn)機(jī)的空氣層流凈化，通過(guò)合理的布置，能夠形成一個(gè)相對(duì)較為獨(dú)立的，而且功能齊全的新型的消毒供應(yīng)中心。

在此情況下，必須強(qiáng)化專業(yè)組織，做好對(duì)全體員工的培訓(xùn)工作。醫(yī)院的消毒供應(yīng)中心應(yīng)該具有獨(dú)特的工作能力，保證工作環(huán)境優(yōu)良，保證所有的工作人員都具有較好的工作實(shí)力。還要保證科室的相關(guān)工作人員能夠?qū)Ω鞣N器械，各種設(shè)備的操作有所掌握，進(jìn)而使得相關(guān)環(huán)境的質(zhì)量能夠得到一定的控制。在進(jìn)行消毒滅菌工作的時(shí)候，要邀請(qǐng)相關(guān)手術(shù)器械，專家和護(hù)理人員等對(duì)于各種器械敷料的使用情況進(jìn)行講述，這樣能夠使相關(guān)的工作人員在工作的過(guò)程當(dāng)中，能夠掌握正確的清洗包裝和滅菌處理方法[4]。還要促使理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)不斷的結(jié)合，因此必須做好對(duì)全體工作人員的培訓(xùn)工作，保證所有思想能夠統(tǒng)一，在工作過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，要轉(zhuǎn)變消毒供應(yīng)中心傳統(tǒng)的工作理念，并且樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)做好工作作風(fēng)，以實(shí)事求是的態(tài)度促進(jìn)科室的發(fā)展和進(jìn)步。

最后要做好人性化的管理，并且強(qiáng)化溝通工作。根據(jù)護(hù)理人員各自的特點(diǎn)和特長(zhǎng)以及相關(guān)的條件，將不同的業(yè)務(wù)水平不同學(xué)歷和不同年齡各個(gè)層次的工作人員進(jìn)行合理的搭配，所有的任務(wù)都需要將工作作為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)出集體的協(xié)作精神，并且對(duì)于各個(gè)人員的自身潛能即興發(fā)揮，這樣才能夠人盡其才，物盡其用，可有效提高工作合作的效率。要轉(zhuǎn)變消毒供應(yīng)中心的工作作風(fēng)，每個(gè)月都要下科室聽取相關(guān)的反饋意見，并且及時(shí)的改進(jìn)和落實(shí)，要充分的做好與各科室的協(xié)調(diào)工作，持續(xù)性的對(duì)于服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)，提高工作的效率。

綜上所述，本研究主要分析消毒供應(yīng)中心器械回收存在的問(wèn)題和對(duì)策。通過(guò)集中供應(yīng)模式的實(shí)施，能有效地發(fā)揮消毒供應(yīng)中心護(hù)理人員的能動(dòng)性，可以有效地促使消毒供應(yīng)中心的規(guī)范化工作原則的落實(shí)，是具有重要價(jià)值的。

[1] 李蘭珍.集中管理在專科醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的應(yīng)用[J].當(dāng)代護(hù)士(中旬刊),2014,05(05):54-56.

[2] 曾利嫻.消毒供應(yīng)中心人員的職業(yè)危害與防護(hù)對(duì)策[J].中國(guó)醫(yī)藥科學(xué),2013,14(02):17-18.

[3] 劉 敏,李 翔,曹 華,等.醫(yī)院消毒供應(yīng)中心回收器械保濕方法[J].中國(guó)消毒學(xué)雜志,2016,05(04):75-76.

本文編輯：蘇日力嘎

R472.1

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ISSN.2096-2479.2017.13.194.02