消毒供應中心器械集中回收中存在的問題及對策

賈俊紅

（鄭州人民醫院消毒供應中心，河南 鄭州 450003）

消毒供應中心器械集中回收中存在的問題及對策

賈俊紅

（鄭州人民醫院消毒供應中心，河南 鄭州 450003）

在醫院當中，消毒供應中心是醫院發放各種無菌器材、無菌敷料和物品的一個保障科室，它是醫院的感染重點科室。如今隨著科學技術的不斷提升，護理模式也在不斷的轉變，當前消毒供應中心的管理模式從原來的分散式管理模式開始轉化為集中供應室的模式。在這種情況下，對于消毒供應中心當中器械集中回收所存在的問題進行探究，并且總結有效的策略是十分重要的，本研究據此進行綜述，希望所的內容能夠為相關的依據提供有價值的幫助。

消毒供應中心；器械回收；問題對策

消毒供應中心它主要任務就是為醫院的各個科室提供無菌器材、敷料和其它的無菌物品，它是一個較為重要的科室。由此也可以看出，在醫院當中這個科室的工作質量是具有十分重要的影響的，它能夠直接對各個科室的護理質量，產生一定的影響，因此保證消毒供應中心的管理工作能夠順利的進行，在實際工作過程中時就有重要意義的。本研究主要總結消毒供應中心器械集中回收中所存在的問題，并且談及一些有效的對策結果取得了較為滿意的成效，現將主要研究情況作出如下綜述。

1 消毒供應中心器械集中回收中所存在的問題

從消毒供應中心器械集中回收這個問題來看，主要表現在四個方面。

首先是消毒供應中心人員編制較少，所以導致基礎素質相對較差，很多醫院當中其實是集中管理的管理之前工作人員相對較少，基本上都不足10人，即平均年齡也基本上在40歲以上。消毒供應中心實時器械集中回收以后，全面接管手術室設備和敷料，相關人員數量嚴重短缺，加上他們的基礎素養相對較差，對于消毒供應中心的相關觀念過時，在工作的時候一般都是憑借工作經驗工作，無法對消毒供應室的相關工作進行落實，知識更新不足，意識相對較弱，缺乏專業知識和技能。

第二點就是舊的工作制度較為繁多，正當中工作過程并不完善[1]。消毒供應中心對于醫院各個部門的所有所使用到的醫療設備和相關的物品的清潔工作都要負責，而且重點做好消毒滅菌工作和無菌物品的供應工作，所以消毒供應中心的工作職能和工作范圍都在不斷的改善和擴大，從傳統的制度和不規范的流程來看，對于消毒供應中心，器械集中回收會存在一定的影響，而且各個環節的質量也缺乏有效的監督。

第三方面的因素是現代醫院供應室的發展趨勢主要是針對專業發展的，還有很多的新鮮的設備在不斷的完善和不斷的發展，這在一定程度上，也要求護理人員具有較高的素質和學習能力，不斷的對于護理知識和相關的理論知識進行掌握，還需要對于一些物理學或化學以及機械原理方面的知識有所了解，但是原來的員工素養還遠遠存在差距，這種知識和能力也對工作和工作質量等有一定的影響[2]。

醫院當中新成立的科室相對來說較多，很多醫院也添置了一些新的器械和新的物品，各種新鮮的設備正在不斷的增多，這就會導致相關工作的任務量也不斷加重。而對于一些新的器械設備的使用情況并不太了解，而具體工作當中又缺乏有效的溝通，那么就會使得一些器械的維護不到位，那么導致臨床上滿意度相對不高，使用性能以及相關使用情況也不了解，就無法及時地提供相關的物品，導致工作起來存在有一定的被動性，臨床的滿意度相對較差。

2 消毒供應中心器械集中回收的對策探究

針對上述所提到的問題需要，采用合理的對策對于相關問題進行解決。

首先需要合理的對消毒供應中心回收的人員進行配置，在醫院領導和相關干部的支持之下，要控制醫院感染，就必須做好消毒供應中心人員的配置工作。要將手術室的一些業務骨干充實到消毒供應中心的管理和業務工作當中，工作人員的數量盡量的增加，并且保證相關的人員的學歷水平，這能夠有效地改善消毒供應室相關工作人員老弱病養的情況。

其次對于設施設備進行完善，要健全有效的制度流程[3]。嚴格地遵照臨床的床位數購置真空滅菌器彩等相關的器材，對于無菌物品的放置區域，檢查包裝滅菌區等，采用30萬機的空氣層流凈化，通過合理的布置，能夠形成一個相對較為獨立的，而且功能齊全的新型的消毒供應中心。

在此情況下，必須強化專業組織，做好對全體員工的培訓工作。醫院的消毒供應中心應該具有獨特的工作能力，保證工作環境優良，保證所有的工作人員都具有較好的工作實力。還要保證科室的相關工作人員能夠對各種器械，各種設備的操作有所掌握，進而使得相關環境的質量能夠得到一定的控制。在進行消毒滅菌工作的時候，要邀請相關手術器械，專家和護理人員等對于各種器械敷料的使用情況進行講述，這樣能夠使相關的工作人員在工作的過程當中，能夠掌握正確的清洗包裝和滅菌處理方法[4]。還要促使理論知識和實踐知識不斷的結合，因此必須做好對全體工作人員的培訓工作，保證所有思想能夠統一，在工作過程中堅持實事求是的工作原則，要轉變消毒供應中心傳統的工作理念，并且樹立嚴肅認真的工作態度，嚴謹做好工作作風，以實事求是的態度促進科室的發展和進步。

最后要做好人性化的管理，并且強化溝通工作。根據護理人員各自的特點和特長以及相關的條件，將不同的業務水平不同學歷和不同年齡各個層次的工作人員進行合理的搭配，所有的任務都需要將工作作為重點，發揚出集體的協作精神，并且對于各個人員的自身潛能即興發揮，這樣才能夠人盡其才，物盡其用，可有效提高工作合作的效率。要轉變消毒供應中心的工作作風，每個月都要下科室聽取相關的反饋意見，并且及時的改進和落實，要充分的做好與各科室的協調工作，持續性的對于服務進行改進，提高工作的效率。

綜上所述，本研究主要分析消毒供應中心器械回收存在的問題和對策。通過集中供應模式的實施，能有效地發揮消毒供應中心護理人員的能動性，可以有效地促使消毒供應中心的規范化工作原則的落實，是具有重要價值的。

[1] 李蘭珍.集中管理在專科醫院消毒供應中心的應用[J].當代護士(中旬刊),2014,05(05):54-56.

[2] 曾利嫻.消毒供應中心人員的職業危害與防護對策[J].中國醫藥科學,2013,14(02):17-18.

[3] 劉 敏,李 翔,曹 華,等.醫院消毒供應中心回收器械保濕方法[J].中國消毒學雜志,2016,05(04):75-76.

本文編輯：蘇日力嘎

R472.1

B

ISSN.2096-2479.2017.13.194.02