策之以道

經常有管理者報怨說，公司里缺乏優秀的領導者。我認為，實際上，很多領導者只做到了分內事而已。問題的關鍵不是把差領導換成優秀領導，而是要把更多勤奮、有能力而且擅長本職工作的管理者轉變為擁有突出長處的優秀領導者。

——增格爾·?？寺I導力咨詢公司CEO

約翰·增格爾

真正的戰略不是一個文件或一個預測，而是在研判挑戰之后制定的整體性應對之道。戰略中最重要的元素不是行動方案，而是分析導致問題的各種因素并形成連貫性的觀點。

——企業戰略專家 理查德·魯梅爾特

想要輕描淡寫地低調處理問題，可能會讓別人覺得你要么是在回避問題，不坦誠，要么就是無知或漠不關心。與大家分享問題不失為一種團結人心的方法，這樣做能讓員工覺得自己是企業中的一分子。

——皮克斯動畫工作室創始人、總裁

艾德·卡特姆

我傾向于培養年輕人，他們可能沒那么多經驗，但要有想法和好的商業感覺，與團隊的核心創新理念吻合，再讓他們和公司一起成長。實戰就是對他們最好的培養。如果一家公司多年以后仍是創始高管們在擔當所有重要角色，年輕人沒有機會成長起來，這家公司恐怕是有問題的。

——紅杉資本中國基金創始及執行合伙人 沈南鵬