企業政工工作的強化途徑淺談

段桂霞

摘要：隨著我國經濟的發展，企業對政工工作越來越重視。企業政工的政治思想和企業的建設與發展有著密切的關系。本文主要對政工在企業中遇到的問題進行闡述，并提出解決辦法，分析介紹強化企業政工工作的途徑，讓企業更好的發展。

關鍵詞：企業；政工工作；強化；途徑

企業對于政工的管理對企業的發展和運行有著非常重要的作用。隨著經濟的不斷發展，企業越來越注重對政工思想政治的建設與完善。通過提高企業員工的整體政治思想的建設來構建企業的和諧。目前，由于企業管理模式不完善，企業對于政工隊伍建設薄弱，導致政工整體素質不過關。而且政工工作的保障機制相對不完善，政工在工作中積極性不高，給企業的發展帶來諸多問題。

一、企業政工管理中遇到的問題

（一）企業管理模式不完善的問題

經濟快速的發展的同時，企業對于員工的建設也在逐漸完善。由于企業涉及的內容較多，而且這些工作涉及到的要求和標準不同，企業不能為這些工作設立專門的崗位，于是便采取了兼職的方式。由于管理模式的落后，企業沒有對這些兼職人員的待遇進行落實[1]。這樣，大大影響了企業對于工作的發展與建設。

（二）企業政工隊伍的問題

其一，政工干部專業知識的缺乏。一名優秀的政工干部需要有一定的知識量去分析解決問題。但是現在大多數政工干部由于年紀比較大，對于政工工作的專業知識相對匱乏。企業對于政工的培訓不重視，導致政工在工作上遇到的問題不能解決，嚴重影響企業的發展。由于企業涉及內容廣泛，采取兼職的原因，缺少具體專業素質的人員，這樣不利于企業思想政治工作的開展。在企業中部分政工對于自己自身的發展的要求不高，不能做到終身學習，再加上企業沒有好的管理機制，導致政工工作成為人們眼中的只動嘴不動手的工作[2]。

其二，政工干部配備不足。由于推行全員生產責任制，企業很少錄用新員工，公司沒有新的人員進入，政工干部嚴重不足。再加上企業政工逐漸呈現老齡化的趨勢，政工所掌握的知識跟不上企業和社會的需要，導致工作效率不高。

其三，企業政工價值沒有得到肯定。由于企業對于政工工作的不重視，政工在企業中的價值得不到肯定。企業對于政工的管理培訓缺乏，認為政工工作是一個可有可無的崗位，導致政工對工作的熱情和積極性的喪失。

（三）政工的管理和制度保障的問題

企業領導對于政工工作的忽視，導致政工管理缺失。對于政工工作沒有一個有效的管理系統，政工工作不能等到很好的開展。管理層重效益，輕管理，政工的政治思想缺失，對于問題的解決分析能力弱，給企業的發展帶來了嚴重的影響。企業和各個部門之前缺少交流溝通，常常會在決策上走入誤區。企業對于政工的工作沒有完善的保障機制，在企業的發展過程中，企業政工在工作中會遇見許多問題。當這些問題不能得到解決時，就影響政工對于工作的進行。

二、企業政工管理的強化途徑

（一）改進并健全保障機制

一個健全的保障機制對于企業的發展起著至關重要的作用，不應該按照傳統的模式進行。由于政工的工作性質，部分政工工作安于現狀，對工作的熱情還有積極性不高。要擺脫這個模式，就應該對保障機制進行改進，調動政工人員的積極性，激發潛質。對于政工的管理進行強化，在保障政工的權益的同時，注重對其在生活中遇見的問題進行解決，例如，政工人員的待遇問題，住房問題等。這些問題對于政工的政治思想有一定的影響，如果這些問題等到解決，政工的積極性就會相對提高，這樣更有利于企業的發展[3]。同時設立懲罰制度，不但可以規范政工平時的行為，而且可以保證企業的工作按照正常的發展進行。

（二）對工作機制進行完善

完善的規章制度和運行機制是實現政工工作與企業管理共同展的關鍵。在明確工作目標的時候，需要管理人員和工作人員根據實際情況制定合理的計劃。同時對教育機制要進行完善，大大增加力度，增加政工整體隊伍的素質。對于工作優秀的人員進行獎勵，對于應付了事的人員要有相應的懲罰措施。

（三）提高政工的專業素質

政工作為企業工作的主體，其本身要具有良好的專業素質。企業應該根據政工的具體情況，定期對政工進行培訓，進行考核，讓政工了解自己專業技能薄弱的地方，進行重點學習。同時，利用網絡進行學習，組織優秀的政工進行教育學習。在企業內部，部門間進行相互監督，相互學習。多多結合實際情況，有計劃的開展培訓活動，來增加其專業知識和技能。部門與部門之間進行協調配合，杜絕一些官僚，形式主義等不好行為，對外樹立好的形象，為企業的發展添光添彩。增加錄用經過系統學習的人才，并對其進行系統培訓，能更快的適應企業的工作。通過一系列的學習，挖掘政工工作潛質，培養出更具有發展的復合型人才。

（四）改革企業文化和服務載體

其一，改革企業文化。一個企業如何穩定的在大的環境下得以生存發展，這與其企業文化是密不可分的。企業文化具有一定的凝聚力，他能夠很好的將企業員工組織成為一個整體。一個好的企業文化會讓企業人員更有歸屬感，改革之前的不好的習慣，建立一個完善的企業文化，對企業有著很大的影響。

其二，改革服務載體。在信息技術不斷發展的今天，為了加快企業工作的效率，要打破傳統的服務模式，改革服務載體。如今，QQ、微信、貼吧已經成為人們交流的主要渠道。對于企業工作模式進行改革，充分的利用網絡的方便與快捷。首先，可以在互聯網上搭建學習平臺，政工們可以隨時在網上進行分享，下載與學習。同時企業可以上傳一些優秀員工的學習技巧，和相關專業知識，利用業余時間進行學習[4]。然后，可以利用QQ或微信建群，在群里進行交流，相互提問，相互解答。大大提高政工的專業知識，并提高工作效率。在大家互相交流的同時，互相監督，使企業工作能更好的完成。

三、結束語

政工的工作對企業的發展起著至關重要的作用，如何的對政工的工作進行管理，怎樣加強政工的專業素質，對于企業來說是急需要解決的問題。企業要結合實際情況，建立完善的工作制度，改革創新。同時充分的意識到政工在企業中的位置，針對性的進行教育，使企業向更好的方向發展。

參考文獻：

[1]王欣.提升企業政工人員素質的有效途徑[J].環球市場，2016，12（19）：38.

[2]楊建華.新時期企業政工管理方式的新思路[J].現代企業文化，2014，24（36）：49-49.

[3]傅世民.企業政工管理與創新途徑探討[J].企業改革與管理，2015，13（8）：49-49.

[4]于力.企業政工工作在促進人力資源管理的功能定位及實踐[J].卷宗，2014，20（9）：155-155，156.