李帥
摘要:現今,煤炭市場疲軟,煤礦企業利潤日益下降,生存難度增加。這種情況下,更加要求員工職能作用的有效且放大發揮,而女工又是員工隊伍的重要組成部分,女工職能作用的發揮與擴展,于今顯得尤為重要。
關鍵詞:女工;職能拓展
一、“女工職能拓展”原因
錢家營礦業公司后勤服務中心是服務全礦員工餐飲、住宿、環保、工作服清洗、供水供暖等內容,工作領域廣、崗位多樣,而女員工比例占到全體員工的六成,挖掘女工潛能、發揮好女工作用,非常重要。同時,后勤服務中心男工在數量上不占優勢,且老弱病男工又占到男工總數的45%左右,而公司在新形勢下又大力推行減人提效工作,必須拓展女工職能,使其勝任更多男工崗位或新工作,故女工在后勤服務中心的地位和作用顯而易見,必須發揮到極致。
二、女工職能拓展的特點
(一)嘗試原有但陌生的領域或崗位
當前煤炭形勢嚴重下滑,公司經營形勢也不樂觀,后勤服務中心把工作重點放在了減人提效上面,提出了取消冬季季節工的招錄,依靠內部調劑來保障冬季供暖質量。面對減少的60余名季節工,單位領導大膽提出了女工向男工崗轉移,來彌補冬季季節工的人員缺口。
(二)以創新思維為指導,拓展原崗工作內容深度與質量
2015年6月上旬,供排水車間蓄水池浮漂水位計水位顯示不準確,頻繁出現故障且平常占用人力多。供排水車間女電工張閆積極協助師父劉雙林對水位系統進行改造,在師傅的指導下為師父找來廢舊電接點水位計、尋來兩種內徑適中的鐵管和電線,認真輔助師父進行水下水位探測裝置和水位顯示器的研究,兩人終于以經濟實用的形式完成了水位顯示系統的改造,為公司節約新水位顯示系統成本1萬余元,并且自己的電工知識和技能得到了有效提高。
三、女工職能拓展的嘗試與實踐
(一)女工向男工崗位轉移
2015年一季度,后勤服務中心工會利用女工資源豐富的優勢,借助公司“六個轉移”的政策導向,引導女工轉變觀念,爭先盡責。后勤服務中心水質化驗女工徐青,從區科一系列動向,意識到一職多能、活化用工、動態用工已是一種新常態的趨勢,于是,他主動參加司爐工培訓考試,以優異成績取得了司爐操作證,兼職司爐工,為企業排憂解難的同時,增加了自己的收入。
(二)女工參與創效
后勤服務中心宿舍股股隊長王倩結合宿舍工作實際,在節省材料費上下苦工。一是延長了物品的支領時間與支領數量,實現了支領的最小化。二是自制小墩布。將淘汰下來的破舊床單與墩布桿制作成好使耐用的墩布,一月下來可減少墩布使用近50把。三是她要求員工,做衛生期間要用桶接水涮拖布,定點關閉水泵,禁止長流水現象。四是將原來整瓶支領的原材料改為分裝支領,雖然都是一些小事,但是王倩的小小舉動詮釋了經營大意識,為公司的節支降耗工作舉了力盡了責。
四、女工職能拓展的要求
(一)工會要自覺樹立創新思維,對現有崗位進行研究,以求盡量適應女工工作需要
創新思維是指以新穎獨創的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規思維的界限,以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。創新思維的本質在于將創新意識的感性愿望提升到理性的探索上,實現創新互動由感性認識到理性思考的飛躍。欲轉變女工觀念,工會的創新思維引導無疑是最有效的助推器,幫助女工深化認識,鞏固崗位拓展、工作內容擴展的正確認識。
(二)工會應維護好員工的合法權益
維護職工合法權益是工會的基本職責。工會在維護全國人民總體利益的同時,代表和維護職工的合法權益,以保障工會組織切實發揮作用,保護、調動廣大職工的積極性。隨著女工職能在深度與廣度上的不斷拓展,工會必須根據變化實際,時刻跟蹤并維護女工權益。后勤服務中心工會針對煤質化驗工兼職司爐工提出的一系列問題,進行了完美作答。司爐工工作繁重,鍋爐本體及輔機設備較多,以往是男同志的工作,柔弱女工能承擔得起嗎?能,我們對鍋爐上煤系統進行了集中控制改造,勞動量和強度適宜女工操作。身體能吃得消嗎?能。能勝任得了嗎?女工工作細心,能干得更好。工作多了,工資會提高嗎?制定了專門的工資標準制度。
(三)工會更要為女工提供更多實惠,吸引她們主動走出原工作崗位
工會,或稱勞工總會、工人聯合會。工會原意是指基于共同利益而自發組織的社會團體。工會組織成立的主要意圖,可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。故,工會要全心全意站在工人的立場上,為其提供便利、爭取更多應得利益。工會就女工崗位的變化和創新創效的實際情況,與區科商議修改工資分配標準,按新標準支付薪酬。
五、應注意的問題
(一)不要忽略女工在原崗位工作的作用發揮
雖女工向新崗位、新工作進軍是當前的熱點工作,但是不能因此疏忽女工在原崗位潛能的深挖。要組織女工在保潔、餐飲、洗衣等方面的創新工作,深挖先進的工作方法,提高她們的工作效率。
(二)不要忽略女工對新崗位的認識或想法
女工進入新崗位前,思想上受傳統觀念的束縛,可能存在疑惑不解甚至抵觸情緒,工會必須提前做好女工思想調研和疏導工作,幫他們釋疑解惑,走出思想困境。如女保潔員進男浴室保潔,是否存在不便、時間是否允許,時間沖突的話,該如何解決,這些疑慮工會工作人員必須先一步想到,提前做好女工的思想疏導工作。