探秘雅派朗迪工業(yè)4.0決勝制造之巔

本刊記者_(dá)王賽

本刊記者_(dá)李曉慧

探秘雅派朗迪工業(yè)4.0決勝制造之巔

本刊記者_(dá)王賽

消費(fèi)需求不斷升級的背景下，有品質(zhì)、有品位的生活方式成為中國消費(fèi)者追求的目標(biāo)。“衣食住行”衣為首，“穿衣”問題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。現(xiàn)代消費(fèi)者不僅要穿得好看，更要穿出個(gè)性與獨(dú)特品位，這也對服裝制造者提出更高要求。

在這個(gè)顛覆的年代，中國制造業(yè)不得不面對生產(chǎn)模式的改變。傳統(tǒng)的加工制造面臨著新一輪革命化發(fā)展。好在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展為工業(yè)制造帶來轉(zhuǎn)機(jī)。柔性生產(chǎn)鏈改造、快速反應(yīng)、個(gè)性化定制等，成為中國服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵詞。

制造升級進(jìn)行時(shí)

當(dāng)前，一場以“智能制造”為標(biāo)志的“工業(yè)4.0”熱潮掀起時(shí)，機(jī)械生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)三者緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)原料配送、生產(chǎn)與物流的智能化，并從根本上改變商品的生產(chǎn)流程和方式。在此背景下，中國服裝制造企業(yè)正在展開一場關(guān)乎大數(shù)據(jù)、信息化、制造力，軟硬件共同發(fā)展下的角逐。

到底怎樣的定制可稱之為個(gè)性化定制？服裝企業(yè)具備哪些基礎(chǔ)才能進(jìn)行智能化升級制造？掌握數(shù)據(jù)就一定能為服裝制造企業(yè)的發(fā)展帶來春天？擺在企業(yè)面前的問題太多，共識在于中國制造企業(yè)想要展現(xiàn)更大的實(shí)力必須改變。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)的制造端的創(chuàng)新升級迫在眉睫。

近年來，國內(nèi)服裝市場對個(gè)性化服裝的需求量呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長。服裝加工呈現(xiàn)小批量、多批次、快速反應(yīng)以及高品質(zhì)等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)對傳統(tǒng)服裝行業(yè)的大規(guī)模流水線生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為適應(yīng)這個(gè)挑戰(zhàn)，服裝加工開始由大規(guī)模流水線生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾∨空a(chǎn)。

相對于休閑裝等對制造工藝要求不太高的產(chǎn)品，西服制造可謂是程序復(fù)雜、工藝繁瑣。然而，當(dāng)一些企業(yè)將個(gè)性化西服定制拋向市場時(shí)，消費(fèi)者在這種能夠快速感受高端定制的服務(wù)中找到樂趣。

事實(shí)上，服裝的工業(yè)4.0需要面對的問題就是小批量快速反應(yīng)，解決交期和品質(zhì)之間的矛盾。雅派朗迪（北京）科技發(fā)展股份有限公司在不斷的嘗試與積累中，將工業(yè)化與信息化的生產(chǎn)制造模式推向極致，成就了西服個(gè)性化定制新方向。

個(gè)性化定制帶來轉(zhuǎn)機(jī)

提及工業(yè)4.0，人們更多想到的是德國、美國等發(fā)達(dá)國家在制造業(yè)升級改造中的成果。而今，中國制造業(yè)也在追趕超越中。《中國制造2025》的提出為企業(yè)指示了方向。中國服裝制造業(yè)的未來在哪里？答案在于品質(zhì)升級、制造創(chuàng)新。

以西服加工制造為例，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式存在一定桎梏，這也導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競爭等現(xiàn)實(shí)問題。然而，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化定制服務(wù)的西服制造企業(yè)異軍突起，它們的出現(xiàn)為消費(fèi)市場帶來更多新鮮感。

“工業(yè)化水平越強(qiáng)大、商業(yè)化市場蓬勃的背景下，服裝工業(yè)4.0的發(fā)展走入正軌。日本、美國、德國在工業(yè)4.0方面處于領(lǐng)先狀態(tài)。”雅派朗迪（北京）科技發(fā)展股份有限公司董事長韓沈軍認(rèn)為，日本是當(dāng)今工業(yè)化和信息化發(fā)展最為完整且強(qiáng)大的國家，對品質(zhì)要求苛刻，制造系統(tǒng)縝密，這也奠定了日本服裝制造的專業(yè)精神。

實(shí)際上，日本優(yōu)衣庫品牌以低廉價(jià)格、高品質(zhì)的產(chǎn)品橫掃快時(shí)尚服裝市場的例子也表明，軟硬件均強(qiáng)大的服裝制造背景，成為日本制造的最大競爭力。

對比美國與日本在服裝工業(yè)4.0制造方面的差異，韓沈軍表示，從服裝制造系統(tǒng)來看，美國的工業(yè)4.0有其獨(dú)到之處，它屬于快銷型系統(tǒng)，其中省略了很多環(huán)節(jié)。尤其在細(xì)節(jié)上，美國的西服制造遠(yuǎn)不如日本的要求細(xì)致而專業(yè)。另外，日本在技術(shù)成熟度方面也遠(yuǎn)超歐美。這一點(diǎn)得益于其IT產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢以及在深加工方面的精益求精。

正是明確認(rèn)識到先進(jìn)國家在服裝制造方面的本質(zhì)區(qū)別，韓沈軍極大地推崇日本制造的優(yōu)勢。他曾多次遠(yuǎn)赴日本優(yōu)秀的服裝企業(yè)考察，深入專業(yè)化的服裝定制生產(chǎn)一線，學(xué)習(xí)請教個(gè)性化定制的精髓。

“個(gè)性化定制企業(yè)需要具有強(qiáng)大的市場基因和企業(yè)基因，更需要有工匠精神的支持。個(gè)性化工廠的改造也絕非一日之功，而需要近十年甚至更長時(shí)間的積累。”韓沈軍用近20年的時(shí)間深挖西服定制在制造流程、信息化改造、數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面的知識。而這也成就了如今的雅派朗迪，一個(gè)專于信息化技術(shù)與數(shù)據(jù)化制造，且擁有快速反應(yīng)能力的品牌。

雅派朗迪在北京金融街開設(shè)了優(yōu)寸定制生活館。

做定制而非復(fù)制

“服裝企業(yè)想要轉(zhuǎn)型為定制型企業(yè)，如果沒有3～5年的數(shù)據(jù)積累，沒有軟硬件的支撐，這簡直是盲目的選擇。其中蘊(yùn)藏著風(fēng)險(xiǎn)，盲目上馬很容易生產(chǎn)出質(zhì)量不穩(wěn)定的定制產(chǎn)品，砸了牌子，得不償失。”面對如今國內(nèi)男裝市場個(gè)性化定制熱潮，韓沈軍理智地認(rèn)為，定制不是所有的行業(yè)都需要，也絕非能夠?qū)⒁粋€(gè)企業(yè)的定制模式進(jìn)行復(fù)制與繁衍的過程。

“如果一個(gè)企業(yè)僅靠外界力量去改變，能改好？真正的改進(jìn)需要從內(nèi)心而發(fā)。”韓沈軍說，“15年前，我由心底里感嘆于日本西服制造在工業(yè)化、信息化方面的專業(yè)與優(yōu)勢，并虔誠地向他們學(xué)習(xí)，邀請日本的公司技術(shù)入股。這一次源自內(nèi)心的選擇成就了今天的雅派朗迪。”

他表示，是否要進(jìn)行個(gè)性化定制，這根本來自企業(yè)理念與定位。畢竟專業(yè)化的定制需要一整套流程與嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的系統(tǒng)支撐。“目前，雅派朗迪擁有幾百萬人的人體精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。只有依靠系統(tǒng)和信息化才能夠完成準(zhǔn)確的定制生產(chǎn)。”

十余年的數(shù)據(jù)積累奠定了雅派朗迪在西服定制方面的優(yōu)勢，而不斷的技術(shù)升級與信息化發(fā)展更加強(qiáng)了其快速反應(yīng)能力。韓沈軍表示，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用便捷而有效，形成了制造端的快速生產(chǎn)能力。“快速不是盲目，而是在一個(gè)科學(xué)且系統(tǒng)支持的背景下，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。”

而今在行業(yè)內(nèi)，不同企業(yè)談?wù)摯髷?shù)據(jù)時(shí)，都有各自的理解。有的認(rèn)為一定的數(shù)據(jù)積累能形成大數(shù)據(jù)，有的認(rèn)為基于轉(zhuǎn)化的軟件和系統(tǒng)能成就大數(shù)據(jù)。在行業(yè)內(nèi)沒有一個(gè)明確的大數(shù)據(jù)的定義，自然就造成了認(rèn)知的分歧。在韓沈軍看來，要想形成一個(gè)專業(yè)的大數(shù)據(jù)和穩(wěn)定的系統(tǒng)，必須有市場的支持。“市場的發(fā)展走在前列，擁有市場的企業(yè)能夠擁有最全面的大數(shù)據(jù)。同時(shí)，他們也決定著企業(yè)在定制服務(wù)方面的穩(wěn)定與專業(yè)性。”

擁抱互聯(lián) 多條腿走路更穩(wěn)健

長久以來，手工生產(chǎn)、機(jī)械制造兩種方式一直是服裝定制業(yè)內(nèi)爭論的內(nèi)容。大家論點(diǎn)與論據(jù)不一，都各自有其理論的基礎(chǔ)。從英國薩維爾街起源的高級定制，到如今的個(gè)性西裝定制，業(yè)界對于二者的認(rèn)知正變得理性。在韓沈軍看來，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘窈蛯I(yè)化的制造方式而進(jìn)行的定制服務(wù)，都不失為高級。

“所謂的‘輕定制’、‘重定制’都無意義，滿足市場的定制就是好定制。”韓沈軍解釋道，真正的高級定制，是一位設(shè)計(jì)師為一位客戶的專屬服務(wù)，從設(shè)計(jì)、制版、加工最后到成衣，每一環(huán)節(jié)都帶有獨(dú)特的專屬標(biāo)簽。而這個(gè)過程耗時(shí)長、費(fèi)用高，普通消費(fèi)者難以享受到這樣的服務(wù)。而雅派朗迪希望為更多追求時(shí)尚、喜歡個(gè)性化衣著的消費(fèi)者帶來更多美的體驗(yàn)。

在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，雅派朗迪正在對外展示出新的姿態(tài)。而作為一個(gè)善于思考的企業(yè)家，韓沈軍對未來有著自己的認(rèn)知，“我更看好線上與線下結(jié)合的實(shí)體，具有互聯(lián)網(wǎng)加實(shí)體的發(fā)展模式將為品牌發(fā)展帶來更多可能。”

他表示，“我希望雅派朗迪是能夠順應(yīng)大時(shí)代發(fā)展的品牌。因?yàn)槲抑粚Ｗ⒂诜b，渴望在行業(yè)里做出成績。互聯(lián)網(wǎng)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入了發(fā)展的新基因，我們必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”

面對轉(zhuǎn)型期，韓沈軍感悟道：“轉(zhuǎn)型是一個(gè)平衡的過程，速度與前進(jìn)的方向決定轉(zhuǎn)型成功與否。這是我作為一個(gè)經(jīng)營者每天都在思考的事情。為企業(yè)發(fā)展注入互聯(lián)網(wǎng)思維，借助新技術(shù)、新模式彌補(bǔ)傳統(tǒng)實(shí)體在發(fā)展過程中的短板，才能更好地創(chuàng)新。”

雅派朗迪（UPPER）像是韓沈軍悉心培養(yǎng)的孩子，承載著他“扎根于紡織服裝行業(yè)，長久地耕耘于此”的決心。“朗迪寓意一種優(yōu)雅的生活方式，UPPER的英文蘊(yùn)含著上流階級的意味。西服像是服裝中的王子，象征著一種身份。定制則是給懂服裝、追求個(gè)性化定制需求的人的服務(wù)。”韓沈軍道出了他畢生追求的夢想與初心。

雅派朗迪以品質(zhì)打造個(gè)性化定制的西服。

本刊記者_(dá)李曉慧