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規(guī)范化管理模式在康復(fù)護(hù)理應(yīng)用中的研究進(jìn)展

2017-04-01 15:51:18羅云方
關(guān)鍵詞:規(guī)范化康復(fù)護(hù)理

羅云方,肖 琴

(1.廣西壯族自治區(qū)來賓市人民醫(yī)院,廣西 來賓 546100;

2.廣西壯族自治區(qū)柳州市工人醫(yī)院,廣西 柳州 545005)

規(guī)范化管理模式在康復(fù)護(hù)理應(yīng)用中的研究進(jìn)展

羅云方1,肖 琴2

(1.廣西壯族自治區(qū)來賓市人民醫(yī)院,廣西 來賓 546100;

2.廣西壯族自治區(qū)柳州市工人醫(yī)院,廣西 柳州 545005)

探討規(guī)范化管理模式在康復(fù)護(hù)理應(yīng)用中的研究進(jìn)展。采用文獻(xiàn)分析法與調(diào)查訪談法,對(duì)醫(yī)療護(hù)理機(jī)構(gòu)在康復(fù)護(hù)理中實(shí)施的規(guī)范化管理模式進(jìn)行探討。規(guī)范化管理在康復(fù)護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)為提高護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí),提高了康復(fù)護(hù)理效果,提高了患者的滿意度。但是,在實(shí)際的過程中還存在規(guī)范化管理模式未能得到護(hù)理人員的完全認(rèn)可,康復(fù)護(hù)理中規(guī)范化管理內(nèi)容不完善。規(guī)范化管理模式在康復(fù)護(hù)理應(yīng)用中的發(fā)展方向包括:規(guī)范化管理內(nèi)容不斷豐富促進(jìn)康復(fù)護(hù)理的效用發(fā)揮,規(guī)范化管理中加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的關(guān)懷,康復(fù)護(hù)理中規(guī)范化管理實(shí)施監(jiān)督制度不斷完善。

規(guī)范化管理;康復(fù)護(hù)理;護(hù)理人員

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展,很多原來無法治愈的疾病變得可以治愈,而一些會(huì)造成嚴(yán)重致殘性的疾病也逐步實(shí)現(xiàn)了患者癥狀的最大化減輕。在此背景下,需要接受長期康復(fù)護(hù)理的患者人數(shù)越來越多,由此也給醫(yī)護(hù)人員的工作帶來了巨大的壓力[1]。在臨床護(hù)理中由于操作不規(guī)范而造成的不良護(hù)理事件頻發(fā),因此,采取規(guī)范化的管理模式成為學(xué)術(shù)界的共識(shí),并吸引了大量的學(xué)者對(duì)其進(jìn)行研究。

1 規(guī)范化管理在康復(fù)護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值

1.1 規(guī)范化管理提高護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)

在患者的康復(fù)護(hù)理中,護(hù)理人員的責(zé)任履行情況直接影響到護(hù)理工作是否能夠保質(zhì)保量的完成。在傳統(tǒng)的護(hù)理人員工作管理模式中,護(hù)理人員僅需要根據(jù)相關(guān)管理制度來完成流程化的工作[2-3]。而在這一過程由于缺乏對(duì)護(hù)理過程的約束,護(hù)理人員極易出現(xiàn)消極履行職責(zé)的情況。由此對(duì)護(hù)理工作的開展造成了不利影響。而規(guī)范化管理的引入使得護(hù)理人員的護(hù)理工作有了外在約束力,這就使得護(hù)理人員必須認(rèn)真完成職責(zé)。由此,也就提高了護(hù)理人員對(duì)工作的責(zé)任意識(shí),提高了護(hù)理人員服務(wù)患者的效果。

1.2 規(guī)范化管理提高康復(fù)護(hù)理效果

對(duì)于需要進(jìn)行康復(fù)治療的患者而言,康復(fù)階段的護(hù)理效果將直接影響到患者康復(fù)結(jié)果。在傳統(tǒng)的護(hù)理過程中,護(hù)理人員對(duì)于護(hù)理的最終結(jié)果缺乏關(guān)注,這就使得護(hù)理人員缺乏對(duì)護(hù)理工作的改進(jìn)意識(shí)。而規(guī)范化管理模式的采用則可以對(duì)護(hù)理人員的日常工作進(jìn)行管理,從而督促與引導(dǎo)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理工作的完善[4]。例如,在未引入規(guī)范化管理的階段護(hù)理人員不會(huì)主動(dòng)反思工作中的不足,由此無法形成對(duì)工作的改進(jìn)。而規(guī)范化管理的引入后要求護(hù)理人員定期的反思工作中存在的不足,由此督促護(hù)理人員對(duì)自身的工作情況進(jìn)行回顧與總結(jié)。最終促使護(hù)理人員改進(jìn)護(hù)理工作,由此能夠?yàn)樘岣呋颊呖祻?fù)的效果服務(wù)[5]。

1.3 規(guī)范化管理提高患者的滿意度

在醫(yī)療服務(wù)水平的評(píng)價(jià)中護(hù)理質(zhì)量是較為重要的評(píng)價(jià)內(nèi)容之一,其一方面影響到患者的治療效果,另一方面也影響到醫(yī)院的工作形象。而規(guī)范化管理護(hù)理能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在護(hù)理過程中存在的問題,并且能夠進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)。從而使得護(hù)理質(zhì)量得到提升,患者的滿意度也得到升高[6]。這對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提高醫(yī)院形象,提升醫(yī)院護(hù)理效果有著重要的意義。患者對(duì)護(hù)理工作滿意度測(cè)評(píng)是康復(fù)護(hù)理管理中的重要組成部分,是反映醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和治療結(jié)果的一項(xiàng)重要內(nèi)容。是適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的一種新的醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)方法,是衡量護(hù)理質(zhì)量的重要標(biāo)志[7]。實(shí)施規(guī)范化管理后通過規(guī)范護(hù)理方式,使患者及其家屬覺得受到護(hù)理人員得到重視。由此,患者及其家屬在治療時(shí)也會(huì)更加配合[8-9]。從而可以持續(xù)改善、提高護(hù)理工作,進(jìn)而進(jìn)一步的提高患者滿意度,最終實(shí)現(xiàn)一種良性的循環(huán)發(fā)展。

2 規(guī)范化管理模式在康復(fù)護(hù)理應(yīng)用中存在的問題

2.1 規(guī)范化管理模式未能得到護(hù)理人員的完全認(rèn)可

醫(yī)院或者是社區(qū)康復(fù)中心實(shí)施規(guī)范化管理模式,目的在于約束護(hù)理人員的工作行為與態(tài)度,從而更好地促進(jìn)患者康復(fù)[10]。但是,規(guī)范化管理模式由于對(duì)護(hù)理工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,從而增加了護(hù)理人員的工作壓力。由此,規(guī)范化管理模式在實(shí)際的執(zhí)行過程中容易受到護(hù)理人員的抵制。例如,在某市的一家社區(qū)醫(yī)院由于實(shí)施了規(guī)范化管理模式,但是并未增加工作人員數(shù)量與人員待遇。因此,在實(shí)施的過程經(jīng)常出現(xiàn)護(hù)理人員的抱怨與不滿,從而限制了護(hù)理人員以積極的態(tài)度來開展護(hù)理工作[11]。

2.2 康復(fù)護(hù)理中規(guī)范化管理內(nèi)容不完善

要更好的促進(jìn)護(hù)理人員加強(qiáng)護(hù)理工作以更好的提高患者康復(fù)效果,規(guī)范化管理的制度是基礎(chǔ),而完善的規(guī)范化管理內(nèi)容則是關(guān)鍵。當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)院與社區(qū)康復(fù)中心均對(duì)患者的康復(fù)護(hù)理工作進(jìn)行了規(guī)范,從而提高了護(hù)理人員的工作效率與有效性[12]。但是,由于我國醫(yī)療護(hù)理單位對(duì)規(guī)范化管理模式的應(yīng)用時(shí)間較短,因此,多數(shù)醫(yī)療護(hù)理單位尚未形成完善的規(guī)范化管理內(nèi)容。由于規(guī)范化管理的內(nèi)容不完善,這就導(dǎo)致護(hù)理人員在實(shí)際的護(hù)理操作中往往存在較多細(xì)節(jié)管理上的不足。例如,一些社區(qū)護(hù)理機(jī)構(gòu)規(guī)定護(hù)理人員必須按時(shí),為需要進(jìn)行肢體康復(fù)的患者進(jìn)行肢體鍛煉[13];但是,在規(guī)定中對(duì)于肢體康復(fù)鍛煉的時(shí)間長度、鍛煉方式卻缺乏規(guī)定。這就導(dǎo)致一些護(hù)理人員在鍛煉時(shí)間與方式上“偷工減料”,從而降低了康復(fù)護(hù)理的實(shí)際應(yīng)用效果。

3 規(guī)范化管理模式在康復(fù)護(hù)理應(yīng)用中的發(fā)展

3.1 規(guī)范化管理內(nèi)容不斷豐富促進(jìn)康復(fù)護(hù)理的效用發(fā)揮

隨著時(shí)代的發(fā)展患者對(duì)于康復(fù)護(hù)理有了更高的要求,在此背景下護(hù)理工作的具體內(nèi)容也在不斷的豐富。為提高護(hù)理的規(guī)范性與有效性,就必須不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理內(nèi)容的建設(shè),從而提高規(guī)范化管理的實(shí)用性與全面性[14]。由于規(guī)范化管理的重要性日益受到醫(yī)學(xué)界重視,因此,各醫(yī)療護(hù)理單位也在不斷地豐富本單位的規(guī)范化管理內(nèi)容。由此,能夠?yàn)榇龠M(jìn)康復(fù)護(hù)理的效用發(fā)揮做出貢獻(xiàn)。

3.2 規(guī)范化管理中加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的關(guān)懷

護(hù)理人員對(duì)于護(hù)理操作需要熟練,并且還需要不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)判斷能力,提高自身的心理承受能力。醫(yī)院要為護(hù)理人員提供較好的人文環(huán)境,保證護(hù)理人員在護(hù)理工作中的積極性,讓護(hù)理人員發(fā)揮自身最大能力,建立公平輕松的工作環(huán)境,在不斷學(xué)習(xí)成長的過程中,不斷摒棄壓力對(duì)于自身的負(fù)面影響效應(yīng)。

3.3 康復(fù)護(hù)理中規(guī)范化管理實(shí)施監(jiān)督制度不斷完善

從康復(fù)護(hù)理醫(yī)療管理的完整性角度來看,規(guī)范化管理模式的引入不僅需要在內(nèi)容上完善,還需要在實(shí)施監(jiān)督層面進(jìn)行強(qiáng)化[15]。規(guī)范化管理制度的實(shí)施一方面依賴于護(hù)理人員的自覺性,另一方面也不能完全依賴于護(hù)理人員的自覺性,必須有一定的實(shí)施監(jiān)督措施。在傳統(tǒng)的康復(fù)護(hù)理管理中,多數(shù)醫(yī)療護(hù)理機(jī)構(gòu)并未形成健全的規(guī)范化管理模式實(shí)施監(jiān)督機(jī)制。這就使得相關(guān)規(guī)范化管理制度在康復(fù)護(hù)理中,難以得到有效實(shí)施,從而降低了這些管理制度的效用。而隨著規(guī)范化管理制度應(yīng)用的不斷成熟,與之相適應(yīng)的實(shí)施監(jiān)督機(jī)制也在不斷地完善,尤其是在一些大型醫(yī)療機(jī)構(gòu),相關(guān)監(jiān)督制度不斷的完善。

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本文編輯:蘇日力嘎

R473.74

A

ISSN.2096-2479.2017.28.197.02

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