人編余 心在崗

☉唐海軍

當前，隨著軍隊“脖子以下”改革深入推進，很多單位定崗落編工作逐步結束，部分同志受編制、專業、年齡所限沒有納編。崗位編余不代表個人能力弱、發展空間小，組織肯定會通過交流任職、調余補缺、專業改訓等方式作出合理安排。無論是重新納編還是轉業到地方，編余期間的工作態度更是對我們編余干部忠誠、擔當和作風的檢驗，更要做到人編余、心在崗。

一是絕對忠誠上沒有編余。軍改大考是思想上的，是利益上的，但歸根結底是政治上的。擁護支持改革的態度本質上是對黨忠誠、聽黨指揮、向黨看齊的具體體現，不能獲“利”就擁護支持，反之就半心半意甚至拖延阻礙改革。有一種選擇叫奮勇當先，還有一種選擇叫深情放下。無論納編還是編余，都是改革的需要、組織的安排，變的只是個人崗位任職命令，不變的是對黨的絕對忠誠。要切實站在國防和軍隊發展戰略全局的高度，從思想上、政治上正確認識和看待集體與個人、長遠與當前的關系，堅定不移擁護改革、支持改革、投身改革。

二是聚焦打仗上沒有編余。打仗是軍人的天職，軍人只有打仗和準備打仗兩種狀態，不能因為編余了，備戰打仗的思想就放松了。作為黨員干部更要看到國際局勢風云變幻、周邊態勢嚴峻復雜的外部形勢，不斷強化“崗位可以編余、戰位不能編余”的使命擔當，增強危機意識、責任意識，嚴格落實戰備值班規定，保持高度戒備狀態，始終做到腦子里有任務、眼睛里有敵人、肩膀上有責任，把工作“準星”對準打仗的“靶心”，確保全部心思向打仗聚焦、各項工作向實戰用勁。

三是敢于擔當上沒有編余。擔當體現的是責任，折射的是黨性。改革過程節奏緊、任務重，前期人員崗位調整、物資經費移交、疑難矛盾遺留等問題尚未完全解決，下步領導指揮體制磨合、機關精簡整編運行、部隊管理模式探索必將帶來新的挑戰，遺留問題與新生挑戰相互交織，解決不好必然影響改革成果。一時無法落編的同志，要穩住心神，保持干勁，一如既往干好組織安排的工作。同時，許多編余的同志任職時間長、工作經驗多、單位情況熟，更要強化擔當，不躲不拖，提供建議，傳授經驗，幫助化解好各類深層次矛盾，處理好部隊歷史遺留問題，研究好可能出現的新情況，不給發展留隱患，不給部隊留包袱。

四是作風建設上沒有編余。此次定崗落編后，納編的自然躊躇滿志、干勁十足，編余的難免失意失落、感慨萬千，一時的思想波動無可厚非，但不能在作風上放松對自己的要求。然而有的編余干部，精神萎靡頹廢，工作推諉扯皮，說話辦事隨意任性，對領導指示置若罔聞，對黨委決定亂發議論。作風建設永遠在路上，不論什么時候，都必須嚴守政治、組織、人事、財經、群眾、保密等紀律規矩，做到謹言慎行、知紀敬畏，決不能做嘴上表態喊得響、行動落實打折扣的“兩面人”，也決不能做牢騷滿腹、怪話連篇、怨天尤人的“真小人”，更不能做不講道理、不聽招呼甚至對抗組織的“野蠻人”。

總之，編余只是一種臨時性的組織安排，作為受黨培養多年的干部，要把它當成一次黨性的考察、一次意志的磨練、一次素質的檢驗，始終保持信念不動搖、思想不松懈、斗志不衰減、作風不渙散，以良好的精神風貌投身部隊建設。