脾氣壞的人能否成為好領導

徐佩毅

6個月前，我和一位年輕女性第一次見面。那時，她已經自己創業了。她很聰明，有魅力，也十分善解人意。她手下的20名員工也很仰慕她。她很懂得雙贏之道，也總是鼓勵團隊的協作。我想，太棒了！這就是所謂的女性管理魅力吧：較高的情商，較少的對抗。這也是未來一個成功的公司應該成為的樣子吧。

3年后，我又見了她一次。這一次，她看起來特別艱難。她告訴我，她被過多地糾纏于員工的生活中，對于那些表現不佳的員工，她也沒能及時去規范或是辭掉他們。她已經厭倦了讓自己成為一個討人喜歡的領導了。

“現在，我已經不介意他們是否喜歡我了。我是掌權的，他們必須知道這一點。我只在乎一件事，我的公司要生存下來！”

說真的，為了在商界生存和成功，你需要強硬一點。但這并不是我們所習慣的成功模式。在過去的15年中，關于成功的主導理論是：那些成功人士不一定是最聰明的，但一定是情商最高的。

這是個誤區。

倫敦大學心理系教授艾德里安·富爾漢姆認為：“那些脾氣壞的人更容易成為一個好的領導。而職場中最大的謊言就是：情商比你的智商更重要。”

德國的研究也發現，那些脾氣好的女人一生中要比那些更具有強勢特質的女人少賺4萬歐元。看來，在情感上不敏感是一個值得驕傲的特質。

情商高的最大特質是：具有同理心。然而，同理心可能是職場成功的最大絆腳石。懷疑自己的領導呢？

情商高當然不是壞事，重要的是：在家里和在工作場合中，需要的情商是不同的。

在家里，再高的情商指數都不過分，但在工作中，要更明白何時去運用情商，何時將自己強勢的一面展現出來。怎么做呢？

既不要做一個冰雪女王，也不要做一個地球母親。

永遠別在工作場合哭泣。

如果你不太自信，那么就去做一些自己害怕的事情。事后你會發現它們沒有那么恐怖。

和那些和你在情緒上相反的人一起工作。如果你很強硬，就去找個有同情心的。如果你很柔軟，就去找個比較強硬的。別忘了讓他們在你每次過于感性時提醒你。

如果你要做一些殘忍的事情，如開除員工、批評，記得第一時間去做，別拖延，壞消息最好是第一時間給出的！

不要花時間去研究自己好不好，試著去明白自己的行為，弄明白自己的優勢在哪里，不要過于批判自己。