新疆推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式及建議
——基于南疆五地州的調(diào)查分析

田聰華，張利召，徐忠，王曉偉

（1.新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與科技信息研究所，新疆烏魯木齊830091；2.新疆維吾爾自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)，新疆烏魯木齊830002）

新疆推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式及建議
——基于南疆五地州的調(diào)查分析

田聰華1，張利召1，徐忠2，王曉偉1

（1.新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與科技信息研究所，新疆烏魯木齊830091；2.新疆維吾爾自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)，新疆烏魯木齊830002）

現(xiàn)階段推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是緩解資源約束矛盾、增加農(nóng)民收入、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要舉措。通過對(duì)新疆南疆五地州農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展情況開展實(shí)地調(diào)研，結(jié)果了解到南疆有種養(yǎng)加結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)型、產(chǎn)業(yè)化集聚型、嵌入式發(fā)展型、農(nóng)業(yè)多功能拓展型、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)型、生態(tài)持續(xù)型等6種產(chǎn)業(yè)融合模式，這些模式對(duì)推進(jìn)南疆農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合具有積極的借鑒作用，并提出新疆南疆產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對(duì)策建議。

南疆；農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合；模式；建議

2015年中央一號(hào)文件首次提出了推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新理念。2015年12月24日，中央農(nóng)村工作會(huì)議再次提出，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要大力挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，充分利用農(nóng)村資源資產(chǎn)資金，拓寬農(nóng)民增收致富渠道，并印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。意見指出，積極推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，形成城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)村發(fā)展新格局，并提出“積極探索和總結(jié)成功的做法，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)”的明確要求。

在2016年4月，國家發(fā)展改革委員會(huì)等七部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范方案的通知》，擬在全國范圍內(nèi)組織實(shí)施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展“百縣千鄉(xiāng)萬村”試點(diǎn)示范工程，新疆認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和指導(dǎo)意見的精神，選定昭蘇縣、呼圖壁縣、拜城縣、和靜縣4個(gè)縣列入全國試點(diǎn)范圍，并積極參與了2016年7月國家發(fā)展改革委聯(lián)合六部委舉辦的全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范縣專題培訓(xùn)班等。2016年9月，由新疆維吾爾自治區(qū)發(fā)展改革委員會(huì)及經(jīng)濟(jì)研究院、農(nóng)業(yè)科學(xué)院、林業(yè)廳、畜牧廳、水產(chǎn)局組成3個(gè)調(diào)研組，分別赴北疆、南疆、東疆進(jìn)行調(diào)研，其中，南疆調(diào)研組通過調(diào)研、座談和實(shí)地走訪等方式，深入了解南疆五地州13個(gè)縣市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的困難和問題，聽取了相關(guān)部門和企業(yè)的意見、建議。

1 南疆農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式

通過調(diào)研，本文歸納總結(jié)出現(xiàn)階段南疆一二三產(chǎn)業(yè)融合主要有6種模式，這6種模式是結(jié)合南疆實(shí)際、因地制宜發(fā)展起來的有效模式，對(duì)于南疆一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具有很大的推動(dòng)作用，其經(jīng)驗(yàn)和做法具有一定的借鑒和推廣意義。

1.1 種養(yǎng)加結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)融合型

該模式是以農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源為基礎(chǔ)，注重農(nóng)牧結(jié)合、農(nóng)林結(jié)合，發(fā)展種養(yǎng)加結(jié)合等生態(tài)農(nóng)業(yè)。一般是以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為起點(diǎn)開始的融合，主要依托已建成的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的原料基地，為農(nóng)產(chǎn)品加工提供數(shù)量穩(wěn)定、質(zhì)量安全的原料保障，強(qiáng)化覆蓋全程的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系[1]，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育自有品牌，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展農(nóng)業(yè)的多功能性，形成農(nóng)業(yè)內(nèi)部緊密協(xié)作、循環(huán)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營方式[2]，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化由生產(chǎn)加工導(dǎo)向轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)消費(fèi)導(dǎo)向。

以南達(dá)新農(nóng)業(yè)股份有限公司為例。該公司2004年創(chuàng)建于新疆喀什地區(qū)疏附縣木什鄉(xiāng)，以“奶牛”為主題元素，以喀什特有的農(nóng)耕文化為核心，發(fā)揮地處喀什市郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。目前該公司已形成以畜牧產(chǎn)業(yè)、乳品產(chǎn)業(yè)、林果產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，已建成287 hm2的良種奶牛養(yǎng)殖繁育基地、666 hm2有機(jī)林果種植示范基地、3 000 m3的沼氣和有機(jī)肥項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了資源的充分利用；引進(jìn)了瑞士最先進(jìn)的利樂滅菌和罐裝設(shè)備，建成日處理100 t的奶粉生產(chǎn)線和日處理鮮奶200 t的液態(tài)奶生產(chǎn)線，提升了產(chǎn)品附加值；建成占地面積98.8 hm2的休閑農(nóng)業(yè)觀光區(qū)和72.26 hm2的特色農(nóng)業(yè)展示區(qū)，構(gòu)建了生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。公司為社會(huì)創(chuàng)造了就業(yè)崗位，培養(yǎng)了大批民族產(chǎn)業(yè)工人，現(xiàn)有企業(yè)固定用工200余人，其中的76%為當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族人，年季節(jié)性和臨時(shí)性用工超過1萬人次；以“原生態(tài)、純凈、無污染”為目標(biāo)，生產(chǎn)的高端乳制品和特色林果產(chǎn)品銷往全國市場(chǎng)，擁有自主品牌“南達(dá)乳業(yè)”，為消費(fèi)者提供生態(tài)、綠色、有機(jī)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，已探索出一條把種養(yǎng)加緊密結(jié)合起來的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)和帶動(dòng)了喀什地區(qū)三農(nóng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。此外，被調(diào)查的新疆昆侖尼雅生態(tài)發(fā)展有限公司、拜城縣添旺家禽家畜生豬養(yǎng)殖合作社等也均屬于這種模式。

1.2 產(chǎn)業(yè)化集聚融合型

該模式是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，將農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖與加工、銷售相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托，以優(yōu)勢(shì)、特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地（產(chǎn)業(yè)帶）為支撐，形成農(nóng)村第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)空間疊合，逐步形成以若干個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心的發(fā)展格局[1]。整個(gè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)高度分工、密切協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)鏈接、有機(jī)融合的農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)空間。在該模式中，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)起著重要的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和關(guān)鍵過程的掌控作用，承擔(dān)了解市場(chǎng)需求動(dòng)向、新產(chǎn)品研發(fā)、指導(dǎo)生產(chǎn)加工、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、開展?fàn)I銷活動(dòng)等重要職能[3]。該種融合模式集約化程度高、經(jīng)濟(jì)效益好、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品原料基地建設(shè)和農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用十分強(qiáng)勁。

以新疆魯泰豐收有限責(zé)任公司為例。該公司于2003年6月成立，位于新疆阿克蘇地區(qū)阿瓦提縣豐收三場(chǎng)，是魯泰紡織股份有限公司參與原阿瓦提縣豐收三場(chǎng)的改制，共同組建的一家集棉花種植、加工、商貿(mào)流通服務(wù)為一體的綜合型企業(yè)。主要從事棉花育種、種植、皮棉及棉副產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售，棉紗的生產(chǎn)銷售等。該公司已建成10 333 hm2的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)棉生產(chǎn)基地，3座現(xiàn)代化棉花加工廠、12.8萬錠精梳棉紡生產(chǎn)線，具有年產(chǎn)皮棉2萬t和高支紗5 000 t的能力。公司全面推進(jìn)“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，每年為農(nóng)戶墊付生產(chǎn)資料，選派農(nóng)業(yè)技術(shù)人員全程跟蹤服務(wù)，從源頭提升棉花內(nèi)在品質(zhì)。安置就業(yè)崗位630個(gè)，98%為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，其中，紡紗工年收入4萬元以上，增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的工資性收入。有400套職工宿舍及超市、酒店等，解決了產(chǎn)業(yè)工人的工作、生活條件。公司延伸了棉花上下游產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，穩(wěn)定推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；以新型工業(yè)化為支撐，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，拓寬了就業(yè)渠道；以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為依托，全面提高了員工福利和生活質(zhì)量。目前，豐收三場(chǎng)已形成了以新疆魯泰豐收有限責(zé)任公司為依托，以棉花全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為核心的產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化集聚發(fā)展的良好局面。此外，被調(diào)查的英吉沙德源農(nóng)林科技有限公司（色買提杏產(chǎn)業(yè)）也屬于這種模式。

1.3嵌入式發(fā)展融合型

該模式是以建立相互嵌入式的社會(huì)結(jié)構(gòu)和社區(qū)環(huán)境為目的，引導(dǎo)各族群眾互動(dòng)交流、互相尊重，共同創(chuàng)業(yè)，共建共享美好社區(qū)，最終形成彼此緊密聯(lián)結(jié)的利益共同體、情感共同體[4]，著力實(shí)現(xiàn)促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)民族融合；提供就業(yè)平臺(tái)，解決失地農(nóng)民就業(yè)崗位；推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)脫貧致富；實(shí)施防風(fēng)固沙工程，引領(lǐng)生態(tài)文明；推動(dòng)人口集聚，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等目標(biāo)的“五位一體”融合發(fā)展模式。

以和田市團(tuán)結(jié)新村為例。和田市為解決失地、少地、新畢業(yè)學(xué)生及困難群眾的生活和就業(yè)，通過銀行貸款、項(xiàng)目整合和援疆支持等方式，于2014年規(guī)劃建設(shè)團(tuán)結(jié)新村。該新村位于和田市吉亞鄉(xiāng)北段沙漠腹地，距離市區(qū)35 km，前期規(guī)劃面積3 333 hm2，現(xiàn)已完成投資4.3億元，建成安居房533套、溫室大棚1 150座、智能育苗溫室1座、保鮮庫15座、烘干房3座，飼草基地和養(yǎng)殖區(qū)333 hm2，特色林果基地1 333 hm2，新建防風(fēng)林帶200 km，1 150座蔬菜大棚等，并配套完善基礎(chǔ)教育及公共服務(wù)設(shè)施等，現(xiàn)入住養(yǎng)殖企業(yè)6家。目前，該村533戶居民按維吾爾族和漢族以1∶1比例入住安居房，實(shí)現(xiàn)了民漢互相交融；通過發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)及休閑農(nóng)業(yè)，解決了失地、少地農(nóng)民的生存發(fā)展問題；解決了1 000多人就業(yè)，幫助農(nóng)民脫貧致富，改善農(nóng)民生存生活環(huán)境。該種融合方式在新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展、宜居新城鎮(zhèn)化建設(shè)、防風(fēng)治沙、異地搬遷扶貧等方面發(fā)揮了示范效應(yīng)。此外，被調(diào)查的和田縣和諧新村也屬于該種模式。

1.4 農(nóng)業(yè)多功能拓展融合型

該模式是通過發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游開發(fā)等形式，挖掘農(nóng)業(yè)的生活、生態(tài)功能，拓展農(nóng)業(yè)的環(huán)保、教育、科技、文化等內(nèi)涵，轉(zhuǎn)型升級(jí)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)功能和經(jīng)濟(jì)價(jià)值[1]。將區(qū)域文化滲透到社區(qū)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)，進(jìn)而培育特色化、個(gè)性化、品牌化、高端化的休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游品牌，構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合生產(chǎn)、生活、體驗(yàn)和生態(tài)功能的產(chǎn)業(yè)體系。該模式將帶動(dòng)與農(nóng)業(yè)多功能性相關(guān)的消費(fèi)需求增長(zhǎng)，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展的增值環(huán)節(jié)和空間[3]。

以新疆紅旗坡農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司為例。該公司位于阿克蘇地區(qū)溫宿縣，其前身為紅旗坡農(nóng)場(chǎng)，是于2015年7月改制而來的，是一個(gè)以林果業(yè)為龍頭，農(nóng)、林、牧多業(yè)并舉的大中型農(nóng)業(yè)企業(yè)。公司區(qū)域面積23 333 hm2，總?cè)丝?.72萬人，耕地面積16 666 hm2，蘋果種植面積11 733 hm2。公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建立生產(chǎn)基地，并與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售、觀光、旅游的全過程。實(shí)行“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”的模式，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進(jìn)行監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。建設(shè)10 hm2果品冷鏈物流及果品深加工基地，延長(zhǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值。挖掘“冰糖心”蘋果的文化內(nèi)涵，積極拓展農(nóng)業(yè)的多功能性，已形成具有一定規(guī)模的休閑觀光農(nóng)家樂15家，年接待旅游人數(shù)1.2萬人次，新增就業(yè)人數(shù)100多人，帶動(dòng)農(nóng)民年均增收8 000元以上。培育農(nóng)產(chǎn)品銷售電商20余個(gè)，擴(kuò)大了品牌的影響力和傳播力，提高了市場(chǎng)占有率。公司引領(lǐng)“阿克蘇蘋果”這一地域名牌走向國內(nèi)、國際市場(chǎng)。

以新疆芳香莊園酒業(yè)有限公司為例。該公司位于新疆和碩縣，自主擁有釀酒葡萄種植園3 333 hm2，建立了20 000 t干紅葡萄酒原酒車間、2 000 t干白葡萄原酒車間，日產(chǎn)2.4萬瓶現(xiàn)代化全自動(dòng)成品灌裝車間一座，擁有可存放5 600桶橡木桶的地下酒窖一座。在和碩和伊犁共有2個(gè)芳香植物種植基地，有一座年產(chǎn)200 t的粗精油加工廠和5 000 m2自動(dòng)化育苗工廠、產(chǎn)品檢驗(yàn)中心等。公司是亞洲最大的芳香生態(tài)觀光園區(qū)，擁有40多個(gè)品種的666 hm2芳香植物、國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、國家AAA旅游景區(qū)及新疆科普教育基地，年接待拓展、觀光、沙漠探險(xiǎn)等各類游客萬余人。園區(qū)內(nèi)還有芳香植物觀光帶、花卉培育大棚、芳香精油提煉廠、乳鴿養(yǎng)殖廠、百果園、賓館區(qū)及農(nóng)業(yè)觀光大棚、蔬菜種植區(qū)、生態(tài)觀光種植基地等。2011年，芳香莊園葡萄和葡萄酒通過了雙有機(jī)認(rèn)證。公司積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，以發(fā)展高端畜產(chǎn)品為切入點(diǎn)，將畜牧業(yè)生產(chǎn)和葡萄種植有機(jī)地結(jié)合起來，力爭(zhēng)把葡萄園區(qū)打造成我國乃至世界知名的有機(jī)生態(tài)園。企業(yè)實(shí)行葡萄種植基地認(rèn)領(lǐng)，讓當(dāng)?shù)仄咸逊N植戶參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，并吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為產(chǎn)業(yè)工人，保障其收入。公司的發(fā)展帶動(dòng)了當(dāng)?shù)啬酥列陆钠咸丫飘a(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展了農(nóng)業(yè)的多功能性，增加了農(nóng)民的收入。

1.5 互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)融合型

該模式依托現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和現(xiàn)代物流運(yùn)輸系統(tǒng)，打造線上、線下相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者和消費(fèi)者面對(duì)面溝通，降低農(nóng)產(chǎn)品交易成本，使農(nóng)民獲得流通環(huán)節(jié)中的增值收益，提升農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民收入[5]。該模式可以有效服務(wù)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加精準(zhǔn)和高效，發(fā)展?jié)摿Υ螅寝r(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合新商業(yè)模式。

以阿圖什富江果業(yè)有限公司為例。該公司主要以采購、儲(chǔ)存保鮮、運(yùn)輸、銷售阿圖什的地產(chǎn)特色水果木納格葡萄為主，企業(yè)現(xiàn)有1座500 t的葡萄保鮮庫，建成擁有經(jīng)營攤位600多個(gè)，總面積3.26萬m2的博格拉果蔬綜合市場(chǎng)及年產(chǎn)150萬個(gè)用于葡萄銷售的塑料包裝箱、160萬條塑料編織袋的塑料制品加工廠。富江果業(yè)作為阿圖什市當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，通過“龍頭企業(yè)+基地+果業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，組織和扶持農(nóng)民進(jìn)行訂單式生產(chǎn)經(jīng)營，形成自己相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)基地，并申報(bào)木納格葡萄的原產(chǎn)地證明商標(biāo)和原產(chǎn)地保護(hù)商標(biāo)。企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)化實(shí)施，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)將農(nóng)戶的生產(chǎn)引向基地化、專業(yè)化，解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)，依托5 000 t的保鮮庫，建立電商平臺(tái)，在阿里巴巴、京東、淘寶等電子銷售平臺(tái)上銷售果品，銷售網(wǎng)絡(luò)定位為國際市場(chǎng)為主、國內(nèi)市場(chǎng)為輔，并在現(xiàn)有銷售渠道網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上加大對(duì)日本、韓國、臺(tái)灣、東南亞市場(chǎng)的開拓。企業(yè)已形成產(chǎn)、供、銷、保鮮、品牌的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。此外，被調(diào)查的巴州和靜縣泓騰農(nóng)牧生態(tài)科技開發(fā)公司（“泓騰”牌牛肉制品）、久川生態(tài)科技有限公司（“金戈壁”牌紅棗）均屬于該種模式。

1.6 沙漠生態(tài)持續(xù)發(fā)展融合型

農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展也包括人與自然的和諧共生，要正確處理人與自然的關(guān)系，面對(duì)惡劣的自然環(huán)境，通過人的勞動(dòng)使自然界更加適合人的生存與發(fā)展的需要[6]。該模式目的就是改善脆弱的生態(tài)環(huán)境，打造宜人、宜居、宜業(yè)的社會(huì)生活環(huán)境，主要通過植樹造林、綠化環(huán)境、水源地建設(shè)等措施，實(shí)現(xiàn)人與生態(tài)融合共生的良好局面。

以麥蓋提縣塔克拉瑪干沙漠防風(fēng)固沙生態(tài)林工程為例。麥蓋提縣三面環(huán)沙，是全國唯一嵌入沙漠的縣，沙漠面積占全縣的90%，距沙漠最近的地方只有7 km。麥蓋提縣防風(fēng)固沙生態(tài)林工程總規(guī)劃面積66 666 hm2，南北橫跨50 km，東西縱深15 km，規(guī)劃以南北走向?yàn)橹骶€，分3期實(shí)施，每期5～8 a，規(guī)劃實(shí)施20 000 hm2，計(jì)劃20 a左右打造一條綠色屏障。目前，一期工程累計(jì)定植各類生態(tài)苗木12 167 hm2，1.065億株，義務(wù)植樹人數(shù)150萬人次。工程實(shí)施后，2014年麥蓋提縣沙塵天氣較2010年的106 d減少了66 d，降雨量較2010年的53.6 mm增加到56.0 mm，生態(tài)環(huán)境明顯改善。工程采用先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，積極發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，應(yīng)用滴管技術(shù)，破解沙漠澆灌難題；應(yīng)用無人機(jī)防控技術(shù)，降低病蟲害防治難度，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展。工程計(jì)劃發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)更多的增值收益。工程每年雇用大量當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行工程管護(hù)，對(duì)當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和增加農(nóng)民收入起到了重要的作用。實(shí)現(xiàn)了人與生態(tài)的和諧共生，為麥蓋提縣30多萬刀郎人民創(chuàng)造了一個(gè)天藍(lán)、地綠、水凈的幸福家園。此外，被調(diào)查的葉城縣666 hm2防沙固沙生態(tài)林建設(shè)工程也屬于該種模式。

2 推進(jìn)南疆農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的建議

推進(jìn)南疆農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，圍繞農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)民增收、精準(zhǔn)脫貧和農(nóng)村繁榮目標(biāo)，重點(diǎn)培育農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合主體，創(chuàng)新融合方式，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建立融合服務(wù)體系，著力構(gòu)建具有南疆特色的農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系[7-8]。

2.1 培育多元化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體

著力培育龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)，規(guī)范流轉(zhuǎn)形式，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系。加強(qiáng)專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)的信息服務(wù)提供，加大農(nóng)民合作社規(guī)范化管理，支持龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，引導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體互相合作，實(shí)現(xiàn)利益共享[9-11]。

2.2 鼓勵(lì)多類型的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式

以農(nóng)林牧結(jié)合、循環(huán)農(nóng)業(yè)、嵌入式發(fā)展為導(dǎo)向，圍繞優(yōu)化種植養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新種養(yǎng)技術(shù)模式，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸[12]。加大政策支持，培育農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游文化等專業(yè)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)。依托現(xiàn)代信息技術(shù)，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)信息、科技等元素融入農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村信息服務(wù)、電子商務(wù)、庭院經(jīng)濟(jì)和郊區(qū)農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。拓展農(nóng)業(yè)的多種功能性，發(fā)展休閑觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、文化傳承、生態(tài)保護(hù)等[13]，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合。

2.3 建立多形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

明確政府各部門、企業(yè)、合作社和農(nóng)民等參與產(chǎn)業(yè)融合的各個(gè)主體的責(zé)任，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，嚴(yán)格合同管理，構(gòu)建穩(wěn)定的產(chǎn)購銷關(guān)系[14]。鼓勵(lì)發(fā)展股份合作，將土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證到戶、集體經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化到戶，通過“資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股東”，讓農(nóng)民獲得更多的集體資產(chǎn)收益[15]。強(qiáng)化企業(yè)、各類協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任，鼓勵(lì)各類社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展適合現(xiàn)代企業(yè)化經(jīng)營管理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民更多地分享二三產(chǎn)業(yè)的利潤，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收[16]。

2.4 加大金融和政策扶持力度

拓寬投融資渠道，充分運(yùn)用稅收、補(bǔ)助、參股、貼息、擔(dān)保等金融手段，引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體以及個(gè)人等社會(huì)力量加大對(duì)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的資金投入。進(jìn)一步健全政府融資擔(dān)保體系，探索開展“政銀保”模式的農(nóng)村小額貸款保證保險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，建立涉農(nóng)信貸與保險(xiǎn)合作的渠道[17]。提高政府的公共服務(wù)功能，重點(diǎn)從稅費(fèi)、金融、土地流轉(zhuǎn)、人才引進(jìn)、水電等方面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策[9，18]，加快財(cái)政支農(nóng)各項(xiàng)資金整合力度，安排產(chǎn)業(yè)融合專項(xiàng)資金，對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村一二三融合產(chǎn)業(yè)投入引導(dǎo)資金[19]。

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聲明

本刊已許可中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社在中國知網(wǎng)及其系列數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品中以數(shù)字化方式復(fù)制、匯編、發(fā)行、信息網(wǎng)絡(luò)傳播本刊全文。該社著作權(quán)使用費(fèi)與本刊稿酬一并支付。作者向本刊提交文章發(fā)表的行為即視為同意我部上述聲明。

《山西農(nóng)業(yè)科學(xué)》編輯部

Promote Rural Primary,Secondary and Tertiary Industrial Convergence Development Model and Suggestions in Xinjiang—Based on the Investigation and Analysis of Southern Xinjiang Five Area

TIANConghua1，ZHANGLizhao1，XUZhong2，WANGXiaowei1
（1.Institute ofAgricultural Economics and Technology Information，Xinjiang Academy ofAgricultural Sciences，Urumqi 830091，China；2.Xinjiang Uygur Autonomous Region Development and Reform Commission，Urumqi 830002，China）

At this stage to promote rural primary,secondary and tertiary industrial convergence development is important measures to relieve the contradictions of resource constraints,increase farmers'income,and build a modern agricultural industry system.This article investigated southern Xinjiang rural promote rural primary,secondary and tertiary industrial convergence development.The results showed that southern Xinjiang had planting,breeding,processing industry combination ircular agriculture model,industrial agglomeration model,embedded development model,the development of agricultural multi-function model,the Internet+agriculture model,the ecological sustained model 6 kinds,which had positive reference function to promote rural primary,secondary and tertiary industrial convergence in southern Xinjiang.This paper put forward countermeasure suggestions of the development of industrial convergence in southern Xinjiang.

southern Xinjiang;rural primary,secondary and tertiary industrial convergence;model;suggestions

F321

：A

：1002-2481（2017）07-1169-05

10.3969/j.issn.1002-2481.2017.07.32

2017-02-24

新疆維吾爾自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)政策研究項(xiàng)目（2016020）

田聰華（1977-），女，甘肅武威人，副研究員，碩士，主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究工作。王曉偉為通信作者。