淺談企業媒體如何讓企業文化落地

馬宏勇　彭志國

淺談企業媒體如何讓企業文化落地企業文化，是企業精神主旨所在。如何讓企業文化落地，在公司全員中凝心聚力，讓新員工快速融入、讓老員工認同投入。是企業媒體面臨的一個課題。

無論任何類型的公司，都需要依靠員工來維持運轉，公司與員工之間雖然最初是依靠雇傭來建立關系的，但隨著員工成為公司的一員，兩者之間的聯系便日益緊密，前途命運也休戚相關，然而員工的工作年齡是相對固定的，會隨著公司的不斷發展和時間的推移而不斷更替，那么如何讓新入職的員工在最短的時間內正確、快速的融入到公司的發展中來，企業文化的作用就顯得格外重要。

企業文化是指在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有企業自身特色的精神財富和物質形態。其核心的精神文化，最終將引導廣大員工凝聚一心，自覺規范行為，一切以公司發展為主線。那么如何在企業文化和廣大員工之間建立起緊密的聯系，得到更大范圍內組織成員的認同就成了企業媒體的職責所在。

企業媒體作為公司的一部分，在傳播公司企業文化上有著許多先天的優勢，而這些優勢無不是為讓企業文化落地服務的。

首先，打鐵還要自身硬，領悟文化真內涵。

企業文化的根本核心是企業精神，而企業精神的表現形式往往是多種多樣的，如：圖、文、環境等等等等，然而由于站位高度不一、理解能力不同等多種原因，對于圖、文等載體傳播出來的信息，往往是仁者見仁智者見智的，那么企業媒體作為傳播者，要想讓文化落地，就必須準確的把握文化的內涵，結合企業現狀與典型人物事跡找出主旨真諦，并且消化吸收，結合最廣大員工的實際情況以接地氣的方式表現出來，用深刻的理解感悟去詮釋企業文化，做到不僅僅能夠深入了解，并且可以靈活運用，能找出部分人員理解偏頗的癥結，解決部分人員體會不到的困境，真正發揮好引路人的作用。

其次是時刻牢記職責，積跬步以致千里。

我們首先是企業的員工，而后是企業文化宣傳陣地的戰斗員，既然是企業員工，必然就會有許許多多的同事、朋友，在日常工作中也會接觸到公司的角角落落，這就要求我們先要以身作則，無論何時無論何地，牢記職責使命，自身的行為規范首先要符合企業文化的標準規范，不僅僅言傳，更要身教，在不同崗位問工作時也可以多與新同事、新朋友交流溝通，在日常交流中展示企業文化的獨特魅力，也能接收到新的思想、理解，有助于自己的理解提高，在日復一日的工作中，既傳播了企業文化精神也豐富了自身理論基礎。

而后是豐富多種渠道，建立互動平臺。

報刊、電視、網絡等等都是員工們了解企業文化的窗口，雖然部分渠道相對傳統，但是各個平臺的受眾都是相對穩定的，并且互相疊加起來，傳播效果會非常明顯，一篇篇感人至深的文章，一組組引人入勝的鏡頭，一個個全員參與的話題，都將為企業文化的落地助威，幫助大家轉變思想觀念，提升對企業文化的理解和認同。同時，通過讀者來信，熱線電話，線上評論等渠道，更能調動大家的參與度，讓大家各抒己見，碰撞思想，交流感悟，既是對內涵主旨的再記憶再理解，一定程度上也加深的企業文化的包容度。

最后是抓住熱點焦點，樹立典型榜樣。

熱點、焦點是一段時間內大家關注度最高的事件、話題，這些可能是國際要聞，可能是國內大事兒也可能就是身邊發生的突發事件，這通常是大家主動關注并會深入了解的，往往會把自己代入其中，去考慮、去感受，因此，關注度不同以往，每位觀察員都會期待看到事情的發展，并從發展中收獲自己的感受，而這正是讓大家達成共識的好時機，當大家見證了事態的發展，好的受到了擁護、壞的受到了摒棄，這更容易形成共識，這時適當的結合企業文化的主旨思想，更容易被大家所理解、贊同，若有身邊的好人或好事，結合起來樹立成為典型榜樣，將帶動周圍的一批人向他看齊、向他學習，以他的行為作為自身的參考，更利于文化的落地與實施。

總之，對于企業文化的理解是一個不斷積累、學習的過程，其內容是積極而有益的，表現形式是豐富而多彩的，無論是在企業文化的內層、中層還是外層的建設過程中，企業媒體扮演的都是必不可少的重要角色，而我們作為其中的一份子，如何更好地履行職責，使之更加生動易懂，深入人心，是關鍵所在，在這條路上，需要我們去學習的還有很多，而我們只有全身心的投入到對企業文化的鉆研中去才能做得更好。