新形勢下國企工會面臨的問題及對策分析

范劼

摘要：工會在我國國有企業中占有非常重要的地位，國企的工會工作對職工的利益有維護作用，對企業的快速發展有重要影響。國有企業要想實現良好的發展，就要最大程度上解決企業職工的問題，調動職工的工作積極性，工會的工作就是協調企業內部之間的關系，但是當前國有企業中的工會存在著一些問題，工會工作在企業中難以展開。

關鍵詞：國有企業；工會；問題；對策

工會是員工權益保障機構，防止企業因為自身的利益侵害員工的合法權益，對企業的發展有良好的穩定作用。我國改革開放以來，國有企業的工作人員結構發生一系列變化，相應的工資、待遇、福利上也發生一定的變化。這樣的變化使企業中的工會工作也變得復雜，在新形勢下，企業工會必須進行改革創新，適應經濟社會發展的需要，只有積極解決員工實際問題，才能為企業的良好發展做出貢獻。

一、新形勢下國有企業工會面臨的問題

（一）國有企業員工結構復雜，工會工作難度加大

國有企業是一個非常龐大的隊伍，國有企業中職工的種類繁多，包括黨政領導、行政工作人員、普通職工還有外聘的協議人員等。因此，工會在進行工作時，要針對不同的工作人員，采取不同的措施。工作對象在職位、學歷、知識上都有很大的差別，導致工會工作難度加大。

（二）工會工作模式和思想觀念不能適應時代發展的要求

不管是從工作的方式還是工作的內容方面看，傳統工會的工作模式已經很難適應時代發展的要求，尤其是工會的思想觀念滯后是需要解決的問題。

（三）收入差距明顯增大

隨著我國國有企業分配制度的改革，國企中的分配方式和收入等都有明顯的調整，國企中的收入以科技和管理方面為主，這就使得國企中的工作人員在收入上的差距開始拉大。

（四）對工會工作認識不足

有些企業的領導層并沒有認識到工會工作在企業的發展中的重要作用，片面的認為工會與企業的經濟發展關系不大，這種錯誤的認識使得企業的不斷發展擴大的同時，工會的職能被削弱，工會成為可有可無的工作。企業管理者沒有認識到工會工作的重要性，對工會認識的不足，是導致工會工作得不到良好發展的重要原因之一。

（五）工作人員自身情況

由于國有企業對工會的不重視，使得工會中的工作人員可能身兼數職才能完成工作，這種現象導致工會中的工作人員很難全身心的投入到工作中，工作效率越來越差。

二、新形勢下工會工作提升措施

工會工作就是協調國有企業內部的關系，保障職工的合法權益不受侵犯，國企工會直接與員工進行溝通，對員工的需求進行全面的掌握，并且能夠給予一定的幫助。國有企業工會中存在問題是明顯的，只有有效解決存在的問題工會工作才能得到良好的發展。工會工作的作用是不可忽視的，對國有企業來說，工會各項工作的開展，可以加強企業的凝聚力，完善國有企業人力資源管理方面的工作。

（一）建立健全的工會管理機制

面對工會工作對象復雜的情況，建立健全的工會管理機制，針對相應的工作員工，由相對應的小組部門進行協調溝通工作。另外，管理機制一定要體現民主，民主的管理機制可以使員工充分感受到自己的重要性，只有這樣員工與企業之間的關系才能得到更好的鞏固。

（二）創新工會工作模式，優化工會發展理念

國有企業有其特殊性，但是落后的理念會導致工作難以開展，目前工會工作效率比較低，就是由于工作的方法模式不適合導致的。在新形勢下，工會工作應當適應社會發展的需要，不斷調整工作的模式，以企業發展為導向，從企業的實際情況出發，制定符合企業現狀的工作模式。在工會工作中根據企業的類型，員工的特點，調整工作內容和重點，有針對性的開展工作。理念是工作的和核心，工會工作要想得到良好的發展，就要有先進的理念為支撐，在思想重視工會工作，積極的發揮工會工作職能。

（三）提高工會工作人員的綜合素質

工會中工作人員的素質提高，對工會工作的開展有重要作用，針對工會中工作人員素質不高的問題，可以建立培訓和考核工作制度，健全的考核制度一方面可以加強工作人員的學習能力和工作能力，另一方面也是對工作人員的一種監督。

（四）加強對工會工作的重視

企業領導對工會認識不全面，導致工會工作效率低下。良好的工會工作度企業規模的擴大、企業競爭力的提高以及提高企業的整體素質方面有重要的作用。企業要認識到工會工作的重要性，完善工會中的人員結構，建立完善的工會工作機構，派遣專業人員負責領導，加強工作人員的培訓工作。只有企業認識到工會工作的重要性，并得到足夠的重視，工會工作才能夠在國有企業中全面的開展工作。

三、結束語

隨著時代的快速發展，國有企業也在不斷的發展，國企改革的不斷深入，國企和員工的問題不斷出現，國企中的工會是企業和員工之間溝通的橋梁，在企業中是必不可少的部門。隨著企業的發展和變革，國有企業的工會應當積極的順應時代的發展和企業的發展，協調好人力資源關系，發揮出自身的職能。工會不斷的優化工作模式，創新工作理念，更好的為企業和工作人員服務，提高企業的凝聚力和競爭力，確保企業內部的穩定。