基金投資３６計之第２３計

“遠交近攻”選擇熟悉的公司

【兵法探源】

戰國末期，七雄爭霸。秦國經商鞅變法之后，勢力發展最快。秦昭王開始圖謀吞并六國，獨霸中原。公元前270年，秦昭王準備興兵伐齊。范睢此時向秦昭王獻上“遠交近攻”之策，阻秦國攻齊。他說齊國勢力強大，離秦國又很遠，攻打齊國，部隊要經過韓、魏兩國。軍隊派少了，難以取勝；多派軍隊，打勝了也無法占有齊國土地。不如先攻打鄰國韓、魏，逐步推進。為了防止齊國與韓、魏結盟，秦昭王派使者主動與齊國結盟。其后四十余年，秦始皇繼續堅持“遠交近攻”之策，遠交齊楚，首先攻下韓、魏，然后又從兩翼進兵，攻破趙、燕，統一北方；攻破楚國，平定南方；最后把齊國也收拾了。秦始皇征戰十年，終于實現了統一中國的愿望。

【基金新說】

投資大師巴菲特說：我只賺自己熟悉的行業的錢。由于這個乍一看似乎有些偏執的理念，巴菲特與20世紀90年代末的網絡股狂潮擦肩而過，也對2003年以來中國的房地產業視而不見，而他依然是全球投資者眼中至高無上的“股神”。

炒股是這樣，投資基金也莫不如此。有時候，投資者會被廣告中的一句“上一個基金年收益率翻倍”的詞語刺激得熱血沸騰，從而買下一個第二天就忘記名稱的基金產品；或者把有限的本金買了十個甚至更多的基金，謂之曰“東方不亮西方亮”。這就像一種旅游者的心理一樣，總覺得最美的景色在下一座山后面，因為“熟悉的地方沒有風景”。

要避免這種心理誤區，投資者就要堅持買自己熟悉的基金產品，追隨自己熟悉的基金經理，選擇自己熟悉的基金公司。熟悉建立信任，信任創造收益，信任也降低風險。

可是，如何做到熟悉一家基金公司和其產品呢？也許一些老股民的做法能夠給出一些啟示。在上海和深圳等地的部分股民，他們永遠只操作本地的上市公司，對任何外地公司的股票一律只看不碰。他們經常撥打上市公司的董秘電話，不放過任何一次參加股東大會的機會，對公司管理層、產品情況、資產重組甚至歷年業績都如數家珍。對公司的了解也是他們一直能取得相當可觀的穩定收益的原因。

那么試問，如果要買基金，是不是非位列排行榜首位的不買呢？答案是：買排名靠前的自己最熟悉的公司或產品。從普遍情況來看，自己最熟悉的公司往往是地緣最近的公司或者說本地公司。因為本地的基金公司在本地媒體的曝光量更大，無論是媒體的采訪，還是投資者講座，甚至組織投資者參觀公司，都讓投資者有更多的機會深度接觸公司。與人際交往一樣，沒有比面對面的交談和接觸更能建立信任感了。并且一般來講，排名前幾位的基金產品收益差距不會很大，且在將來排名也許還會變動。所以，把巴菲特的話拿來，我們可以說：我只投資自己熟悉的公司的基金。

現在，回過頭來再看遠交近攻的謀略，不只是用兵打仗，實際上是一種更高的政治戰略。兵法說：形禁勢格，利從近取，害以遠隔。就是說受地勢限制的緣故，應該先攻打就近的敵人，而不能越過近敵去攻打遠隔之敵。套用在基金投資策略上，可以說：關注陌生或地緣遠的公司，選擇熟悉或地緣近的公司。