淺談裝備維修管理中常見的問題

(71352部隊 河北 張家口 075000)

淺談裝備維修管理中常見的問題

趙偉強

(71352部隊 河北 張家口 075000)

今天國民經濟和現代技術水平日漸發展, 裝備隨著不斷進步的現代科學技術,不斷提高著自身的復雜性和技術含量。裝備維修管理也在發展的過程中變得越來越重要。裝備維修保障已成為各單位戰斗力的重要組成部分,與裝備的作戰性能居于同等重要的地位。隨之而來的裝備維修管理問題也變得尤為重要。從工作實踐中闡述裝備維修管理的現狀及發展趨勢，研究并分析裝備維修保障工作的具體內容和問題,對裝備維修保障系統進行綜合評價，提出意見和建議，并根據實際情況對裝備維修保障建設提供一定的參考價值。

一、裝備維修管理的相關情況

裝備維修是維修管理的一項重要內容，快速有效的對故障裝備進行維修是有效進行戰斗的保證，裝備維修的內容包括類型、原則、級別劃分及其任務、修理策略、預計維修資源和維修活動約束等。裝備維修種類主要包括修復性維修、預防性維修和改進性維修。現代裝備維修采用的基本是劃區修理和建制修理相結合的方式。修理機構承擔裝備修理任務，但修理機構的特殊工作組織形式不完善，受編制體制及維修工作模式等的限制,導致裝備維修過程中容易出現了一些問題。

通過對不同級別修理單位的調查,發現了當前裝備維修質量管理中存在的突出問題,對其成因及影響進行了簡要分析,提出了解決這些問題的基本方法。當前裝備維修管理中缺乏專職的維修質量監管機構、缺少先進裝備維修管理理念、裝備維修管理信息與數據不全、更多地側重于事件的后處理、質量管理以行政管理方式出現。

另外在實踐中，工作人員結合實際情況，依從上級裝備機關和相關部門的要求，根據自身思維模式和自身經驗確定維修方案，這種方法雖然針對性很強，但是規范程度較低。

二、裝備維修保障的基本觀點

現代作戰對裝備維修保障的要求需要我們提供正規化標準的裝備維修保障方案、多方合作的條件下需要信息化的協同、節約高效的同時創造最大價值。

維修保障精良高效。裝備種類繁多、各單位都有差別，使得各單位裝備維修保障方案的工作異常復雜，這就需要形成一套規范化的裝備維修保障方案，這樣標準化的方案才能使各單位負責人員在統一的構架下用一致的規范來保障各單位之間能協同作戰，高效的完成多種類單位的配合工作。

維修組織靈活配合。靈活多變的維修組織和維修形式是在統一的規范下形成的，節約高效才能創造更多價值，在維修中節約人力物力，縮短時間從而提高效率。平常修理中需各部門、各倉庫溝通配合，甚至于當地企業協同。

人員素質穩步提升。各單位負責管理裝備維修的同志需定時開展訓練保證在特殊時期、平時和建設時期完成裝備維修任務。主要分以下幾個方面：執行特殊時期裝備搶修任務、組織平時裝備維修、開展維修訓練工作、規劃裝備維修保障資源(其中包括維修設施、維修檢測設備、備件管理調配、維修人員構成、維修人員素質要求等諸方面)，

三、裝備維修管理系統研究

分析裝備維修管理系統與系統效能，確定權重的步驟和指標、系統的綜合評價，把控維修保障系統效能，從而提出裝備維修保障需要進步和變革，需要改進和發展，需要朝著集成化、高效化、信息化的方面前進。

集中管控、定人定則，實現集成化、長效化。在對裝備維修管理業務詳細調研的基礎上，優化了集成化裝備維修備件管理業務流程，設計了維修備件管理系統的子系統級功能模塊。其次門正對系統集成信息要求，討論維修各件管理系統內部集成和外部集成方法，然后，基于組件化軟件開發當大，建立了維修設備管理系統的組件化體系結構。

改革機制、科技助力。實現問題處置高效化，信息化。設立督察檢查平臺，維修信息處理平臺，通過多種手段收集匯總，下派各維修單位責任人，充分發揮互用性和共享性。基于信息系統的裝備保障，以信息系統為支撐，發揮信息系統的互聯、互通和共享作用，以獲取信息優勢為前提，以奪取決策優勢為目的，而對裝備保障活動進行的組織領導活動，是信息化條件下裝備保障的主要形態。給予信息系統的裝備保障指揮流程是只裝備保障指揮員及其指揮機關為獲取和保持指揮決策優勢。

四、裝備維修保障體系優化

根據前期的裝備維修管理系統研究和裝備維修保障的基本觀點，確定管理裝備維修保障系統需設立網絡綜合優化。在綜合分析的基礎上,運用網絡信息技術優化維修保障系統中的步驟,研究并建立了裝備維修保障綜合系統,以時間、經費、資源為參考量對系統同時進行時間—費用和時間—資源的優化,得到一系列優化后的備選方案,并綜合分別考量各指標對系統有效性和效率性,最終建立裝備維修保障綜合系統來集成以上各指標對系統有效程度的綜合值,最后用協調度來選取當下最適宜方案。

在這個綜合系統中，裝備維修時間是從傳遞與運輸時間、修理周期來對裝備維修計量。減少裝備維修周期時間提高效率。這里特別指出的是當裝備維修備件需求不確定時，使得其比一般的產品庫存控制難度更大，當庫存過多時，會更加額外的管理費用和庫房租用費用的等資金消耗。當庫存過少時，沒法滿足當下維修保障。因此，如何滿足正常維修需要的前提下，減少保障庫存儲備成本，提高資源利用效率變得尤為重要。在綜合維修保障系統中提供了幾個解決方法，首先降低成本，加快維修部門的及時響應能力，滿足裝備使用需求是關鍵所在，維修資源需整合，其次是加強各維修平臺之間的配合，協同庫存優化控制。為我國的裝備維修保障服務提供良好的支撐。為構建一個可以時間—資源協同控制與供應的管理技術平臺。

在這個綜合系統中，裝備維修管理費審計是依法對裝備維修管理費的分配、使用和裝備維修管理的真實、合法和效益進行監督審查,這是促進裝備維修管理費的管理,維護經費紀律和提高經費使用效益的有效保障。在現代化的戰爭中,高新技術裝備種類多、類型復雜,維修經費供應任務繁重。在此種情形之下,裝備維修管理容易出現紊亂,特別是損失浪費現象發生的幾率逐步增大。再加上隨時爆發的現代信息化戰爭和快速發展的戰爭進程,現實上要求各單位必須具備快狠準的裝備維修能力。同時,信息化戰爭、遠距離精確打擊武器以及各種電磁作戰樣式的頻繁使用,使得裝備戰損、戰傷的比例加大,更加突出了裝備維修在現代戰爭中的重要地位。因此,裝備維修管理經費的合理分配和使用顯得越來越重要。裝備預算維修經費不夠嚴格，部分單位預算經費不夠規范、庫存器材和留用預算外收入沒有納入預算統籌安排、預算項目的準確性不夠都是當下面臨的問題。

所以在這個體系中，必須運用以裝備維修效率為關注焦點、發揮各單位領導牽頭作用、單位裝備維修管理人員全員參與培訓鍛煉、充分掌握裝備維修的過程和方法、持續改進裝備維修質量管理原則、規范裝備維修工作流程、按照裝備維修保障系統管理、樹立集成化、長效化、高效化、信息化意識。

按照“技術俱進、資源集約”的建設思路，為探索平時與戰時兼容、互相之間轉換迅速的裝備維修保障新模式。創造建成了由指揮、電子等11種維修單元組成的保障中心。配備信息化的野戰保障指揮車、裝備檢測維修車和遠程可視化專家支援系統，形成了遠程聯網、可視可控的體系裝備維修保障體系。

趙偉強(1980-)，男，漢，山東壽光人，助理工程師，石家莊軍械工程學院，裝備管理專業。