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被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展路徑研究★

2017-04-07 04:11:10車佳年叢為一
山西建筑 2017年21期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化企業(yè)發(fā)展

車佳年 叢為一

(1.中交地產(chǎn)有限公司,北京 100000; 2.東北林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150040)

被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展路徑研究★

車佳年1叢為一2

(1.中交地產(chǎn)有限公司,北京 100000; 2.東北林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150040)

基于發(fā)展?fàn)顟B(tài)和發(fā)展方向維度進(jìn)行被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展路徑設(shè)計(jì),分析被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展影響因素,研究各發(fā)展階段的主要路徑和輔助路徑,為被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)及做出戰(zhàn)略調(diào)整提供參考。

被動(dòng)式住宅,開發(fā)企業(yè),技術(shù),路徑

0 引言

隨著綠色建造技術(shù)的不斷發(fā)展和更高節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的相繼提出,被動(dòng)式住宅的規(guī)模化發(fā)展成為現(xiàn)階段學(xué)者們的研究熱點(diǎn),而成熟的被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù)是發(fā)展被動(dòng)式住宅、推動(dòng)被動(dòng)式住宅市場(chǎng)化發(fā)展的首要條件。目前被動(dòng)式技術(shù)及被動(dòng)式住宅在我國(guó)仍處于試行推廣階段,被動(dòng)式住宅相比普通住宅的建設(shè)增量成本過高,加之消費(fèi)者對(duì)這一新型綠色住宅缺乏了解,對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念缺乏認(rèn)知,導(dǎo)致被動(dòng)式住宅的發(fā)展缺乏主動(dòng)性與推動(dòng)力[1],規(guī)模化發(fā)展緩慢。開發(fā)企業(yè)是影響被動(dòng)式住宅發(fā)展的重要主體,作為開發(fā)行為的發(fā)出者,開發(fā)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平會(huì)直接影響被動(dòng)式住宅市場(chǎng)的活躍度。目前我國(guó)多數(shù)被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)處于技術(shù)跟隨階段,只有少數(shù)開發(fā)企業(yè)掌握被動(dòng)式住宅開發(fā)關(guān)鍵技術(shù),并積極參與技術(shù)研發(fā)。因此深入分析被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向及路徑選擇對(duì)推動(dòng)被動(dòng)式住宅的規(guī)模發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展影響因素分析

1.1 內(nèi)部影響因素

1)企業(yè)意識(shí)。意識(shí)決定行為。被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)若能意識(shí)到轉(zhuǎn)型開發(fā)被動(dòng)式節(jié)能住宅是減少我國(guó)建筑能耗的重要舉措,將被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù)的發(fā)展提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,積極鉆研被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù),對(duì)被動(dòng)式住宅開發(fā)領(lǐng)域的行業(yè)動(dòng)態(tài)有清晰的把握,鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn),會(huì)極大促進(jìn)企業(yè)自身被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù)的發(fā)展[2]。相反,若被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)只采取技術(shù)跟隨的方式,繼續(xù)將開發(fā)普通住宅作為企業(yè)的開發(fā)重點(diǎn),那么被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平的提升及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必將難以實(shí)現(xiàn)。

2)激勵(lì)機(jī)制。被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)在技術(shù)發(fā)展過程中,應(yīng)將被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新作為重點(diǎn),以保證開發(fā)被動(dòng)式住宅給企業(yè)帶來的巨大利潤(rùn)。目前美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家的被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù)已十分成熟[3],若將被動(dòng)式住宅在我國(guó)廣泛應(yīng)用,還需建立完善的開發(fā)激勵(lì)及技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)。激勵(lì)機(jī)制不僅能提高被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)的開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新能力,還能增加員工滿意度。因此激勵(lì)機(jī)制對(duì)被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展有十分重要的影響。

1.2 外部影響因素

1)政府。被動(dòng)式住宅的發(fā)展依賴于國(guó)家被動(dòng)式領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的建立及被動(dòng)式住宅開發(fā)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)定,政府能為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)建良好的社會(huì)導(dǎo)向及社會(huì)環(huán)境,保障被動(dòng)式住宅開發(fā)市場(chǎng)的活躍度[4]。在這一背景下,被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)若想提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力,在建設(shè)領(lǐng)域占領(lǐng)主導(dǎo)地位,會(huì)加快學(xué)習(xí)被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù)的進(jìn)程,并謀求創(chuàng)新,因此政府在推動(dòng)被動(dòng)式住宅開發(fā)和企業(yè)技術(shù)發(fā)展過程中扮演著十分重要的角色。

2)消費(fèi)者。消費(fèi)者是被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、謀求企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是希望建設(shè)產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)可,進(jìn)而為企業(yè)謀取更大利潤(rùn)。因此消費(fèi)者對(duì)于被動(dòng)式住宅產(chǎn)品的建設(shè)及居住滿意度是影響被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的重要因素,若被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)能不斷提升技術(shù)水平,建設(shè)高質(zhì)量住宅產(chǎn)品,使消費(fèi)者愿意并積極購買被動(dòng)式住宅,形成高質(zhì)量被動(dòng)式產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的良性循環(huán),則會(huì)推動(dòng)被動(dòng)式住宅市場(chǎng)的健康發(fā)展。

2 路徑設(shè)計(jì)的維度選擇

2.1 發(fā)展方向

被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)在其技術(shù)發(fā)展的過程中會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段,即技術(shù)跟隨階段、技術(shù)參與階段和技術(shù)主導(dǎo)階段。技術(shù)跟隨階段指開發(fā)企業(yè)接受現(xiàn)階段被動(dòng)式住宅開發(fā)先進(jìn)技術(shù),技術(shù)話語權(quán)較低,主要以跟蹤、學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)技術(shù)為主[5],以維護(hù)企業(yè)在開發(fā)被動(dòng)式住宅項(xiàng)目中的利益。技術(shù)參與階段指被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)積極參與被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新,擁有技術(shù)話語權(quán)適中。參與技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在行業(yè)內(nèi)具有一定影響力。某被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)的管理規(guī)范,被動(dòng)式技術(shù)水平精良,節(jié)能措施到位,市場(chǎng)占有率較高,在被動(dòng)式住宅行業(yè)內(nèi)追隨者較多,該企業(yè)在被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù)的發(fā)展方面起到引導(dǎo)作用。技術(shù)主導(dǎo)階段指被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)能夠提出創(chuàng)新性技術(shù),在被動(dòng)式住宅開發(fā)領(lǐng)域具有明顯的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)占有率大,技術(shù)話語權(quán)很高,在被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù)發(fā)展中起到主導(dǎo)作用。

2.2 發(fā)展?fàn)顟B(tài)

被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展階段分為:學(xué)習(xí)階段、成長(zhǎng)階段和優(yōu)化階段。學(xué)習(xí)階段是被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累階段,這一時(shí)期開發(fā)企業(yè)會(huì)開始了解國(guó)家現(xiàn)行被動(dòng)式住宅開發(fā)相關(guān)規(guī)定及政策,并為了追逐更多利潤(rùn),逐漸開始參與被動(dòng)式住宅項(xiàng)目的開發(fā),在這一過程中,學(xué)習(xí)該行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù),為企業(yè)將來發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。成長(zhǎng)階段是被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)運(yùn)用所學(xué)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)企業(yè)團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)期。開發(fā)企業(yè)將所學(xué)先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到實(shí)踐中,使被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù)不斷發(fā)展,并逐漸參與到新技術(shù)的研發(fā)活動(dòng)中。優(yōu)化階段是指被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)在已經(jīng)熟練掌握了開發(fā)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要及維護(hù)企業(yè)優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化。這一時(shí)期的被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)在該行業(yè)已達(dá)到了技術(shù)主導(dǎo)地位,并能通過自身技術(shù)改革,改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,推動(dòng)被動(dòng)式住宅開發(fā)技術(shù)的發(fā)展。

3 路徑選擇模型

被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展路徑是企業(yè)實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)階段的技術(shù)空白弱勢(shì)地位到優(yōu)化階段的市場(chǎng)主導(dǎo)地位的轉(zhuǎn)換,完成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑。根據(jù)發(fā)展方向和發(fā)展?fàn)顟B(tài)維度,將被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展初始狀態(tài)設(shè)定為技術(shù)跟隨,學(xué)習(xí)階段,這一狀態(tài)下的開發(fā)企業(yè)采取技術(shù)跟隨戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)技術(shù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),企業(yè)技術(shù)發(fā)展的下一個(gè)目標(biāo)狀態(tài)為技術(shù)參與,成長(zhǎng)階段,到達(dá)這一狀態(tài)有兩條路徑:第一條路徑為從技術(shù)跟隨,學(xué)習(xí)階段到技術(shù)跟隨,成長(zhǎng)階段,最后到達(dá)技術(shù)參與,成長(zhǎng)階段;第二條路徑為從技術(shù)跟隨,學(xué)習(xí)階段到技術(shù)參與,學(xué)習(xí)階段,最后到達(dá)技術(shù)參與,成長(zhǎng)階段。被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)應(yīng)選擇第二條技術(shù)發(fā)展路徑。由于在技術(shù)跟隨階段,開發(fā)企業(yè)不具備熟練運(yùn)用先進(jìn)開發(fā)技術(shù)的能力,只能在學(xué)習(xí)中不斷摸索,這一時(shí)期貿(mào)然發(fā)展企業(yè)存在巨大風(fēng)險(xiǎn),因此會(huì)長(zhǎng)時(shí)間停留在學(xué)習(xí)階段,當(dāng)開發(fā)企業(yè)具備技術(shù)創(chuàng)新能力時(shí),才會(huì)進(jìn)入企業(yè)成長(zhǎng)階段。

從技術(shù)參與,成長(zhǎng)階段到技術(shù)主導(dǎo),優(yōu)化階段有兩條路徑:第一條路徑為從技術(shù)參與,成長(zhǎng)階段到技術(shù)參與,優(yōu)化階段,最后到達(dá)技術(shù)主導(dǎo),優(yōu)化階段;第二條路徑為從技術(shù)參與,成長(zhǎng)階段到技術(shù)主導(dǎo),成長(zhǎng)階段,最后到達(dá)技術(shù)主導(dǎo),優(yōu)化階段。被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)應(yīng)選擇第一條技術(shù)發(fā)展路徑。當(dāng)開發(fā)企業(yè)達(dá)到技術(shù)參與狀態(tài)時(shí),該企業(yè)在被動(dòng)式住宅開發(fā)領(lǐng)域已具備一定影響力,能參與開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新,當(dāng)開發(fā)企業(yè)到達(dá)技術(shù)主導(dǎo)狀態(tài)時(shí),該企業(yè)在被動(dòng)式住宅開發(fā)領(lǐng)域已處于主導(dǎo)地位,這一時(shí)期的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)已不是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,占領(lǐng)市場(chǎng)份額,而是尋求企業(yè)自身優(yōu)化,精益求精。因此開發(fā)企業(yè)處于技術(shù)參與階段是進(jìn)行企業(yè)改革,優(yōu)化自身的最佳時(shí)期,因此被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)應(yīng)選擇第一條技術(shù)發(fā)展路徑。

4 結(jié)語

通過分析被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展影響因素,基于發(fā)展?fàn)顟B(tài)和發(fā)展方向維度構(gòu)建了被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)模型,為開發(fā)企業(yè)制訂了從技術(shù)跟隨,學(xué)習(xí)階段到技術(shù)主導(dǎo),優(yōu)化階段轉(zhuǎn)變的主要路徑,并得出結(jié)論:被動(dòng)式住宅開發(fā)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的最優(yōu)路徑為:技術(shù)跟隨,學(xué)習(xí)階段→技術(shù)參與,學(xué)習(xí)階段→技術(shù)參與,成長(zhǎng)階段→技術(shù)參與,優(yōu)化階段→技術(shù)主導(dǎo),優(yōu)化階段。

[1] 馬 輝,王建廷.基于多因素分析的綠色住宅開發(fā)驅(qū)動(dòng)模型研究[J].科技管理研究,2012(6):226-231.

[2] 賈林娟.低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響因素及路徑設(shè)計(jì)[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2014,31(3):26-29.

[3] 張小玲.我國(guó)被動(dòng)式房屋的發(fā)展現(xiàn)狀[J].建筑科技,2015(15):16-23.

[4] 袁建偉,李生校.地方政府社會(huì)管理創(chuàng)新的路徑與機(jī)制[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2013(5):151-154.

[5] 姚星垣.小微企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的動(dòng)因和路徑[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2012(9):75-78.

Research on the technology development path of passive residential development enterprise★

Chen Jianian1Cong Weiyi2

(1.CCCGReal-EstateGroupCo.,Ltd,Beijing100000,China;2.CivilEngineeringCollege,NortheastForestryUniversity,Harbin150040,China)

Design of technology development path of passive residential development enterprise based on development state and development dimension, analyze the influencing factors of technology development in passive residential development enterprises, study the main path and the auxiliary path of every development stages, and provide reference for making strategic objectives and strategic adjustments for passive residential development enterprises.

passive residence, development enterprises, technology, path

1009-6825(2017)21-0239-02

2017-05-16★:國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目:十三五科技支撐課題“建筑工業(yè)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系與標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵技術(shù)”(課題編號(hào):2016YFC0701600)

車佳年(1982- ),男,工程師; 叢為一(1993- ),女,在讀碩士

TU201.5

A

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