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被動式住宅開發企業技術發展路徑研究★

2017-04-07 04:11:10車佳年叢為一
山西建筑 2017年21期
關鍵詞:優化企業發展

車佳年 叢為一

(1.中交地產有限公司,北京 100000; 2.東北林業大學土木工程學院,黑龍江 哈爾濱 150040)

被動式住宅開發企業技術發展路徑研究★

車佳年1叢為一2

(1.中交地產有限公司,北京 100000; 2.東北林業大學土木工程學院,黑龍江 哈爾濱 150040)

基于發展狀態和發展方向維度進行被動式住宅開發企業技術發展路徑設計,分析被動式住宅開發企業技術發展影響因素,研究各發展階段的主要路徑和輔助路徑,為被動式住宅開發企業制定戰略目標及做出戰略調整提供參考。

被動式住宅,開發企業,技術,路徑

0 引言

隨著綠色建造技術的不斷發展和更高節能標準的相繼提出,被動式住宅的規模化發展成為現階段學者們的研究熱點,而成熟的被動式住宅開發技術是發展被動式住宅、推動被動式住宅市場化發展的首要條件。目前被動式技術及被動式住宅在我國仍處于試行推廣階段,被動式住宅相比普通住宅的建設增量成本過高,加之消費者對這一新型綠色住宅缺乏了解,對可持續發展理念缺乏認知,導致被動式住宅的發展缺乏主動性與推動力[1],規模化發展緩慢。開發企業是影響被動式住宅發展的重要主體,作為開發行為的發出者,開發企業的技術發展水平會直接影響被動式住宅市場的活躍度。目前我國多數被動式住宅開發企業處于技術跟隨階段,只有少數開發企業掌握被動式住宅開發關鍵技術,并積極參與技術研發。因此深入分析被動式住宅開發企業技術發展方向及路徑選擇對推動被動式住宅的規模發展具有十分重要的現實意義。

1 開發企業技術發展影響因素分析

1.1 內部影響因素

1)企業意識。意識決定行為。被動式住宅開發企業若能意識到轉型開發被動式節能住宅是減少我國建筑能耗的重要舉措,將被動式住宅開發技術的發展提升到企業戰略高度,積極鉆研被動式住宅開發技術,對被動式住宅開發領域的行業動態有清晰的把握,鼓勵企業員工積極參加行業內的技術培訓,會極大促進企業自身被動式住宅開發技術的發展[2]。相反,若被動式住宅開發企業只采取技術跟隨的方式,繼續將開發普通住宅作為企業的開發重點,那么被動式住宅開發企業技術發展水平的提升及企業戰略轉型必將難以實現。

2)激勵機制。被動式住宅開發企業在技術發展過程中,應將被動式住宅開發技術創新作為重點,以保證開發被動式住宅給企業帶來的巨大利潤。目前美國、德國、日本等國家的被動式住宅開發技術已十分成熟[3],若將被動式住宅在我國廣泛應用,還需建立完善的開發激勵及技術創新激勵。激勵機制不僅能提高被動式住宅開發企業的開發技術創新能力,還能增加員工滿意度。因此激勵機制對被動式住宅開發企業的技術發展有十分重要的影響。

1.2 外部影響因素

1)政府。被動式住宅的發展依賴于國家被動式領域技術標準和建設標準的建立及被動式住宅開發激勵機制的設定,政府能為開發企業創建良好的社會導向及社會環境,保障被動式住宅開發市場的活躍度[4]。在這一背景下,被動式住宅開發企業若想提升企業自身競爭力,在建設領域占領主導地位,會加快學習被動式住宅開發技術的進程,并謀求創新,因此政府在推動被動式住宅開發和企業技術發展過程中扮演著十分重要的角色。

2)消費者。消費者是被動式住宅開發企業不斷進行技術創新、謀求企業發展的源動力。被動式住宅開發企業進行技術創新的最終目的是希望建設產品得到消費者認可,進而為企業謀取更大利潤。因此消費者對于被動式住宅產品的建設及居住滿意度是影響被動式住宅開發企業技術發展的重要因素,若被動式住宅開發企業能不斷提升技術水平,建設高質量住宅產品,使消費者愿意并積極購買被動式住宅,形成高質量被動式產品與消費者之間的良性循環,則會推動被動式住宅市場的健康發展。

2 路徑設計的維度選擇

2.1 發展方向

被動式住宅開發企業在其技術發展的過程中會經歷三個階段,即技術跟隨階段、技術參與階段和技術主導階段。技術跟隨階段指開發企業接受現階段被動式住宅開發先進技術,技術話語權較低,主要以跟蹤、學習其他企業先進技術為主[5],以維護企業在開發被動式住宅項目中的利益。技術參與階段指被動式住宅開發企業積極參與被動式住宅開發技術創新,擁有技術話語權適中。參與技術創新的企業具有競爭優勢,在行業內具有一定影響力。某被動式住宅開發企業的管理規范,被動式技術水平精良,節能措施到位,市場占有率較高,在被動式住宅行業內追隨者較多,該企業在被動式住宅開發技術的發展方面起到引導作用。技術主導階段指被動式住宅開發企業能夠提出創新性技術,在被動式住宅開發領域具有明顯的優勢,市場占有率大,技術話語權很高,在被動式住宅開發技術發展中起到主導作用。

2.2 發展狀態

被動式住宅開發企業的技術發展階段分為:學習階段、成長階段和優化階段。學習階段是被動式住宅開發企業的經驗積累階段,這一時期開發企業會開始了解國家現行被動式住宅開發相關規定及政策,并為了追逐更多利潤,逐漸開始參與被動式住宅項目的開發,在這一過程中,學習該行業優勢企業的先進技術,為企業將來發展積累經驗。成長階段是被動式住宅開發企業運用所學技術經驗,充實企業團隊,提升企業競爭力的時期。開發企業將所學先進技術運用到實踐中,使被動式住宅開發技術不斷發展,并逐漸參與到新技術的研發活動中。優化階段是指被動式住宅開發企業在已經熟練掌握了開發技術及經驗的基礎上,為順應社會發展需要及維護企業優勢地位進行的技術創新和優化。這一時期的被動式住宅開發企業在該行業已達到了技術主導地位,并能通過自身技術改革,改變市場競爭格局,推動被動式住宅開發技術的發展。

3 路徑選擇模型

被動式住宅開發企業技術發展路徑是企業實現從學習階段的技術空白弱勢地位到優化階段的市場主導地位的轉換,完成企業競爭力提升戰略目標的途徑。根據發展方向和發展狀態維度,將被動式住宅開發企業技術發展初始狀態設定為技術跟隨,學習階段,這一狀態下的開發企業采取技術跟隨戰略,學習先進企業技術發展經驗,企業技術發展的下一個目標狀態為技術參與,成長階段,到達這一狀態有兩條路徑:第一條路徑為從技術跟隨,學習階段到技術跟隨,成長階段,最后到達技術參與,成長階段;第二條路徑為從技術跟隨,學習階段到技術參與,學習階段,最后到達技術參與,成長階段。被動式住宅開發企業應選擇第二條技術發展路徑。由于在技術跟隨階段,開發企業不具備熟練運用先進開發技術的能力,只能在學習中不斷摸索,這一時期貿然發展企業存在巨大風險,因此會長時間停留在學習階段,當開發企業具備技術創新能力時,才會進入企業成長階段。

從技術參與,成長階段到技術主導,優化階段有兩條路徑:第一條路徑為從技術參與,成長階段到技術參與,優化階段,最后到達技術主導,優化階段;第二條路徑為從技術參與,成長階段到技術主導,成長階段,最后到達技術主導,優化階段。被動式住宅開發企業應選擇第一條技術發展路徑。當開發企業達到技術參與狀態時,該企業在被動式住宅開發領域已具備一定影響力,能參與開發技術創新,當開發企業到達技術主導狀態時,該企業在被動式住宅開發領域已處于主導地位,這一時期的企業戰略目標已不是提高企業競爭力,占領市場份額,而是尋求企業自身優化,精益求精。因此開發企業處于技術參與階段是進行企業改革,優化自身的最佳時期,因此被動式住宅開發企業應選擇第一條技術發展路徑。

4 結語

通過分析被動式住宅開發企業技術發展影響因素,基于發展狀態和發展方向維度構建了被動式住宅開發企業技術發展路徑設計模型,為開發企業制訂了從技術跟隨,學習階段到技術主導,優化階段轉變的主要路徑,并得出結論:被動式住宅開發企業技術發展的最優路徑為:技術跟隨,學習階段→技術參與,學習階段→技術參與,成長階段→技術參與,優化階段→技術主導,優化階段。

[1] 馬 輝,王建廷.基于多因素分析的綠色住宅開發驅動模型研究[J].科技管理研究,2012(6):226-231.

[2] 賈林娟.低碳經濟發展影響因素及路徑設計[J].科技進步與對策,2014,31(3):26-29.

[3] 張小玲.我國被動式房屋的發展現狀[J].建筑科技,2015(15):16-23.

[4] 袁建偉,李生校.地方政府社會管理創新的路徑與機制[J].企業經濟,2013(5):151-154.

[5] 姚星垣.小微企業轉變發展方式的動因和路徑[J].企業經濟,2012(9):75-78.

Research on the technology development path of passive residential development enterprise★

Chen Jianian1Cong Weiyi2

(1.CCCGReal-EstateGroupCo.,Ltd,Beijing100000,China;2.CivilEngineeringCollege,NortheastForestryUniversity,Harbin150040,China)

Design of technology development path of passive residential development enterprise based on development state and development dimension, analyze the influencing factors of technology development in passive residential development enterprises, study the main path and the auxiliary path of every development stages, and provide reference for making strategic objectives and strategic adjustments for passive residential development enterprises.

passive residence, development enterprises, technology, path

1009-6825(2017)21-0239-02

2017-05-16★:國家重點研發計劃項目:十三五科技支撐課題“建筑工業化技術標準體系與標準化關鍵技術”(課題編號:2016YFC0701600)

車佳年(1982- ),男,工程師; 叢為一(1993- ),女,在讀碩士

TU201.5

A

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