商品混凝土工程款回收措施及風險控制

馬康兵

（臨沂天元混凝土工程有限公司，山東 臨沂 276000）

商品混凝土工程款回收措施及風險控制

馬康兵

（臨沂天元混凝土工程有限公司，山東 臨沂 276000）

本文通過對商品混凝土公司工程款回收事項進行分析，提出管理方案和應對措施，對提高商品混凝土公司的管理水平，降低公司經營風險、企業健康發展起到積極作用。

工程款；回收；風險；措施；控制

0 前言

近年來經濟下行壓力較大，市場流動資金整體趨緊，建筑業資金深受政策調控影響，資金回收面臨諸多的困難。商品混凝土公司唯有在激烈的市場競爭中搶抓新機遇、謀求新發展，才能推動公司規模、整體質量不斷躍升。本著“促回收、防風險、提服務、謀發展”的目標，加大欠款清理力度，加快訴訟審理推進速度，加速判決執行回收速度，加強法律風險防范，通過法律宣傳、法律指導，切實筑牢公司的法律意識、維權意識，為企業健康發展保駕護航。

1 商品混凝土工程款回收的現狀及基本應對措施

1.1 外部因素

部分欠款單位對于善意的催要非常不重視，整日想著借雞下蛋，時時做著拖過了訴訟時效就可以不給的黃粱美夢。能拖則拖，能少給絕不多給，把混凝土企業當成無息無期的慈善銀行。如何引起這些無誠信欠款單位的重視，讓他們在思想上繃緊“不給不行、晚給不行、少給不行”的弦呢？首先要督促大家及時特快郵寄發送催款函，讓對方處于收不占理、不收也不占理的法律境地。當和平提醒不見其思想覺醒時，就需要大家先行收集資料，以便有備無患，做到倉中有糧，心中不慌；在此基礎上作為最后通牒，特快郵遞發送律師函，引起欠款方的足夠重視。法律訴訟是債權維護最后的抓手。多管齊下，多措并舉，不畏困難，敢于突破，不拘一格，求真務實，強力有序推動。

1.2 內部因素

積極履行日常職責，參與公司合同修訂、評審，參與公司管理制度的制定、修改。做好經驗的保持和傳承發揚。冷靜思索工作中存在的諸多不足：資金回收的速度和效率不高，難有大額的回款，對公司資金緩解的貢獻不大；回收的主動性尚有欠缺，“拖、等、靠”的現象依然存在，甚至出現精神滑坡，不敢擔當，計較個人私利的得失；回收的模式比較單一，創新不足。需要在今后的工作中加以克服，揚長避短。

2 商品混凝土工程款回收的基本指導思想

商品混凝土工程款回收的基本指導思想為：深耕細作，關鍵突破，全面清收。

面對諸多復雜的因素，嚴格把控回收進度、回收預期。按照 “誰經手、誰負責，誰形成、誰催討”的原則，對回收計劃進行量化分解，確保量化到具體責任人。

（1）深耕細作，對所負責工程回收點深度挖掘。清欠工程是公司面臨的大挑戰，面臨的困難多。面對現狀要挺身而出，迎難而上，靈活多變地采取一切有效的手段。

（2）關鍵突破，要求對所負責工程回收抓關鍵。清欠回收不能“眉毛胡子一把抓”，要分清主次，要采取一切得力措施，要主抓欠款數額大、對公司資金緊張緩解貢獻大的工程。

（3）全面清收，要求對所負責工程回收不遺漏。清欠是營銷和訴訟的中間環節，是二者之間的橋梁。需要大家不計名利，不計得失，真干，實干。 如果整天玩表面文章，喜歡干“面子活”，就像偷工減料建成的橋梁一樣，經不起歲月，禁不住重壓，載不起重托。

3 商品混凝土工程款回收的工作重點

商品混凝土工程款回收的工作重點是：創新思路、規范流程、強化培訓、加強債權保護、加強法律風險預警防控。

（1）創新思路，靈活推進，維護權益。創新是企業發展的源動力，要用發展的眼光，看待訴訟維權過程中的問題，要結合工作實際創新方式方法，積極推進，在不損害社會利益的前提下，切實維護公司利益。

（2）規范流程、精細監督，做好債權的守護工作。嚴格按照公司管理制度的規定開展工作。俗話說“沒有規矩不成方圓”，每一位責任人都要守規矩，都要按照規定流程辦理業務，在制度面前沒有特殊待遇可言，更沒有權利私享之特別。在債權守護監督上力爭做到細致，認真做好每件小事、管好每個細節。對公司不利的因素要管控好，要防微杜漸。不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德。

（3）強化培訓，增強意識，提高素養。在工程款回收系統廣泛開展“服務提升”主題活動。結合公司實際，針對以前年度竣工結算的工程，進行集中對賬、核賬、梳理，一來摸清公司欠款的家底，二來摸清每個人負責外部工程的明細，為公司以及個人外部欠款的回收提供精準的數據。

對大家進行集中授課培訓。在公司各個層面提高法律服務的質量和水平，增強大家的法律維權意識，通過培訓使每個人都能意識到法律武器的重要性，都能體會法律所帶給大家的實惠。

（4）加強債權保護，加強法律風險預警防控，建立風險防控機制。改變過去事后補救的傳統工作方法，真正做到 “事前風險防范，事中風險跟蹤，事后風險應對”。

1）個人掛靠公司的，要有掛靠公司加蓋公章的法人授權委托書；原件要連同合同妥善保管。

2）合同、補充協議及結算單原件等公司最好一式兩份予以存檔保管；一份固定存檔備案，一份存檔機動靈活使用，防止一份保管不善所帶來的巨大法律維權風險。

3）針對所服務工程，財務每年發函對賬要實現全覆蓋；一定要妥善建檔保管，因為財務對賬函有其證據證明力的特殊作用。

4）按照合同約定應付款，但實際未付款期限超過一年不足兩年的工程，可經過協商簽訂付款協議，作為合同的延伸與補充；或通過財務對賬函，加強對債權的時效確認；或以郵遞特快方式發送催款函，要有郵戳蓋章，要在郵寄回執單上注明發送內容為催款函。

4 結語

資金是企業正常發展的血液，保證資金安全和工程款正常回收是企業健康發展的首要任務?！笆虑帮L險防范，事中風險跟蹤，事后風險應對”是工程款及時回收的良好措施。建立完善的工程款回收保障體系，嚴格流程控制，利用合同和法律武器積極回收商品混凝土工程款，為企業的健康持續發展保駕護航。

[1] 葉新平．建筑施工企業規避經營風險初探[J]．建筑經濟，2007(2)：72-74．

[2] 張成勇．現代施工企業生存發展探析[J]．技術與市場，2007(4)：71-72．

［通訊地址］山東省臨沂市河東區紫昇街與順河路交匯天元產業園 天元混凝土工程有限公司（276000）

馬康兵（1977—），男，主要從事商品混凝土的技術研發和生產過程控制管理。