中小企業風險控制機制探究

趙源初

在激烈的市場競爭中，中小企業由于掌控的市場資源相對有限，因此應對市場風險的能力較弱。中小企業提供了大量的就業崗位，通過開展中小企業風險控制機制的研究，提高中小企業的風險應對能力，不僅有助于維護市場經濟的穩定發展，而且對保障社會穩定、維持社會和諧有積極作用。

中小企業風險的出現，與市場環境、國家政策、企業運營等多種因素有關，如果企業不能采取有效的風險控制手段，輕則導致企業經濟效益下降，企業商業形象受損，嚴重情況下還會因資本運作困難而被兼并或破產。文章首先概述了中小企業風險的基本特征，隨后在分析中小企業風險控制程序的基礎上，分別從預防機制、控制機制和反饋機制三方面，提出了風險防范的有效策略。

中小企業風險的特征

不確定性。中小企業風險的產生，是內外部因素共同作用的結果，除了國家政策、市場環境外，像企業管理失誤、資金使用不當等，也會導致企業面臨風險。一方面是企業風險具有較強的不確定性，另一方面是中小企業內部沒有相對完善的風險防控機制，兩方面共同作用導致中小企業所面臨的風險大大增加。

客觀性。市場風險的發生雖然與人們的經營管理活動有一定的關系，但是從整體來看，無論是風險的發生還是控制，都有其內在的客觀規律，而這些規律是不以人的意志為轉移的，即風險是客觀存在的。從中小企業的管理角度來看，我們進行風險控制機制的研究也必須充分利用這些客觀規律，最終才能找出兼具科學性和有用性的風險防控策略。

輻射性。中小企業提供了大量的就業崗位，且大部分產業與人們的生活息息相關，一旦中小企業面臨風險，其危害性將會輻射到周圍的產業和消費群體。例如農副產品加工企業面臨經營風險后，不得不縮減經營規模以節省成本花費，不僅工人大量失業，而且容易造成當地農產品滯銷，地方群眾的經濟收益也會受到輻射影響。

中小企業風險控制程序

風險控制是中小企業內部管理的一項重要內容，直接關系到企業的未來發展。基于風險的危害性和不確定性考慮，在實施風險控制時，必須遵循以下程序：首先，要進行風險分析，具體工作內容包括風險的預判、風險等級評價以及風險的識別；其次，要制定科學的風險控制策略，結合企業實際情況出發，對風險控制策略的具體實施步驟進行詳細規劃，確保其應有作用的發揮。最后，制定風險控制的反饋機制，例如在風險控制結束后通過會議總結的形式，對風險控制效果進行評價，并進行整理、歸檔。

中小企業風險控制機制

建立健全風險預防機制

強化風險意識教育，提高風險預判能力。如上文所述，風險具有不確定性的特點，因此必須要通過開展專業教育的形式，提高企業相關人員的風險預判和識別能力，從而及時采取有效的應對措施，避免風險的發生及擴大化。

要建立風險分析機制。許多風險的產生，都是由于企業內部經營和管理不善造成的，因此企業管理層應當定期進行自我審查和全面分析，從企業的經營運作、技術支持、人力資源等各個方面進行預測和檢查，從而排除風險隱患的存在。

在有條件的情況下，成立專門的風險控制小組，協調企業內部各個部門的工作信息，從而根據市場形式、政府的變化，及時調整企業發展規劃，提高風險的整體防控能力。同時，通過統一指揮，第一時間發布風險防控對策，集中有限的資源，使企業順利化解風險。

建立健全風險控制機制

多數情況下，即便是做好了風險預防工作，由于風險不確定性的特點，企業仍然會出現風險危機，這就需要企業管理人員及時啟動風險控制措施，將風險所造成的危害降到最低。具體可以從以下幾方面著手：

要建立有效的風險控制責任機制。例如，企業職責部門應當如實報道企業風險的發生原因和最新的控制情況，既要保證企業員工的知情權，又要避免造成恐慌，影響企業各項工作的正常開展。企業財務部門應當拓展籌資渠道，為企業工作的開展提供充分的資金支持等。第二，要建立風險控制策略機制，這一機制主要是確保風險控制策略的科學性與合理性。中小企業在面對風險之時，在制定風險控制策略的過程中。要明確制定風險控制策略面臨的首要問題，執行標準，評估標準和方式，制定風險控制策略，并確定最佳策略。

建立健全風險反饋機制

風險反饋機制的作用在于提供客觀的經驗總結和工作反思，從而在今后的企業管理和經營中引以為戒，避免引發類似的風險和問題。

企業應當根據本次風險所造成的損失以及對企業正常工作帶來的破壞性影響。制定恢復生產運營的經營機制，例如為企業恢復生產提供相應的資金，或是通過對外宣傳重塑企業形象，營造良好的發展環境等。

建立健全企業員工心理干預機制。這一千預機制是專門的心理治療機制，是心理咨詢人員對因遭遇企業風險而受到損害的企業員工的心理治療。從更廣的范圍來講，整個企業團隊的人員都應在風險控制成功之后接受不同程度的心理治療，以克服因企業風險而帶來的心理障礙，恢復正常的職業心態。

進行全面的總結和反思，找出可供借鑒的經驗，找出存在的問題，有針對性地制定出詳細而切實可行風險控制策略，完善風險控制的各個機制，落實相關任務和責任，以便有效應對新的風險。