公路工程內業資料管理存在缺點及解決對策

黃峻程

公路工程內業資料管理存在缺點及解決對策

黃峻程

（四川川交路橋有限責任公司 四川廣漢 618300）

隨著我國經濟的飛速進步，需要建設的各種工程日益增多，特別是在交通領域方面，人們要求越來越好的公路工程質量。要想保證公路工程的順利施工，建設高質量的工程，就必須要加強公路工程內業資料的管理。本文首先介紹了公路工程內業資料管理的意義，然后深入分析了當前公路工程內業資料管理存在的缺點，并針對性的提出了有效的解決對策，希望能為相關建設研究人員提供有價值的參考，促進我國公路建設的繁榮發展。

公路工程；內業資料管理；缺點；對策

引言

近幾十年來，我國經濟和社會取得了飛速的發展，交通方面也隨之有了很大的進步，公路的發展讓各城市之間的距離被大大的縮小了，讓城市之間的聯系更加密切，起到了紐帶作用，方便了人民的出行和貨物流通。但在實際的公路工程建設過程中，卻還存在著一些缺點與不足，特別是內業資料管理存在著凸出的問題，致使不能有效的對工程做到記錄和指導，無法為工程建設提供有效的參考價值，損害了公路工程的建設質量，也在很大程度上阻礙了我國公路建設事業的進步。面對這樣的問題，就一定要做好公路工程內業資料管理的工作，從而為工程建設提供可靠的技術支持，保障工程建設的順利進行。

一、公路工程內業資料管理的重要意義

在實際的公路工程施工過程中，不但要嚴格保證工程建設的高質量，還需要加強對公路工程內業資料的有效管理。公路工程內業資料是工程建設中一種非常重要的信息資源，它能夠真實的記錄公路的整個施工過程，并且還為公路施工工程質量評價提供了可靠的依據。在近些年不斷的探索和實踐下，人們不斷的總結經驗并吸取教訓，公路工程內業資料管理的水平取得了很大的提高，但我們還應清醒的認識到，這項工作還不完善，在實際管理過程中還存在著很多的問題，例如很多管理人員就存在著“重外輕內”的錯誤思想，致使他們不能對資料管理工作提高重視。然而對于公路工程建設來說，其內業資料是非常關鍵的部分，它詳細記載著施工的各種事項，只有一個完整且規范的內業資料，才能為評判公路建設質量提供可靠的參考標準，才能為工程的具體施工進行指導和規范，從而確保工程能夠被成功驗收。

二、當前公路工程內業資料管理工作存在的缺點

1、在思想上缺乏重視

現階段在我國很多的施工單位中，企業管理人員的專業素質還有待提升，他們還普遍存在著“重外輕內”的錯誤思想，不注重施工現場的實際情況，更是忽視了施工單位內部資料的管理工作。當前施工單位的資料管理人員也大部分不能認識到內業資料管理的重要意義，只是對這些關鍵的資料隨意的稍加整理，沒有找出他們之間的邏輯順序，并分門別類的按順序擺放，致使工程內業資料的管理工作經常會出現錯誤，在建設需要時不能及時的查找出來，難以及時的提供參考，從而影響了工程的施工進度和建設質量。此外，在我國公路工程施工中，施工隊伍會經常的進行調動，這就使各種重要資料可能會丟失或出現不連貫錯誤，很多工程資料管理人員也缺乏應有的工作責任心，業務水平較差，對自己的工作不能熟練掌握，而且還會頻繁調動崗位，這些都有可能出現內業資料整理的重復返工。

2、管理標準各有不同

在我國現在的公路工程施工管理中，還存在著內業資料管理要求不一致的現象，許多監管機構都有著自己獨特的檢查標準，針對對某個工程項目的內業資料標準要求千差萬別。這里的差異性主要是內業表格的形式及填寫方法不同，若不是相同種類的公路工程項目，其內業表格的形式更是差距巨大，這些都為公路施工工程內業資料的規范化管理制造了很多的障礙，不利于公路工程資料的正常管理。當前不論是監理單位和施工單位，還是上級主管部門，都沒有清醒的認識到公路施工工程內業資料的規范化管理，缺乏一個一致的管理標準，造成了內業資料的實際管理工作出現了各種各樣的麻煩。

3、工作人員自身水平較差

當今我國多數公路施工工程內業資料管理人員的水平都不高，特別是有些資料管理人員的自身素質還有待提高，他們對自己工作沒有透徹的認識，不熟悉工程資料的質量標準，嚴重影響了公路工程的質量水平。因此，施工單位就應該注重對其加大培訓，尤其是要把重點放在檢測報告的填寫上。如果內業表格形式和填寫方法得不到統一，也就會導致內業資料管理人員不了解規范的填寫方式，難以順利的開展工作。

三、公路工程內業資料管理的解決對策

1、企業領導要高度重視內業資料管理工作

現在我國的公路施工單位有著這樣的施工標準：要求內業資料必須要與工程施工同步進行，如果缺少了內業資料，工程項目就不能進行交驗。但在很多公路施工工程的實際過程中還存在內業資料整理嚴重滯后于工程施工的現象，這樣的情況難以保證內業資料的真實程度，更是難以保障公路施工工程的建設質量。因此，施工單位的領導者要高度重視內業資料管理工作，要制定完善的相應的管理制度，實行分工責任制，讓每個工作管理人員都能認清自己的工作職責，一旦發生差錯就要責任落實到人，進行嚴厲的處理，這樣就能激發工作人員的工作熱情，使其產生責任感，從而真正的做好資料管理工作。

2、實現內業資料的統一化

內業資料的統一化，能使資料管理人員更好的管理各種繁雜的內業資料。要想實現統一的內業資料管理，可以具體從以下幾個方面進行：一是要制定一套完善的內業資料管理規范制度。當今我國內業資料表格的形式沒有相應的具體說明，運用起來比較繁瑣，就非常有必要規范內業資料的管理；二是施工單位要對資料管理人員加大培訓力度，當前內業資料的填寫方式還沒有實現統一，很多資料管理人員還不了解表格的填寫方法，這時就需要施工單位在進行施工前有必要對資料管理人員進行系統的培訓，而且這也有助于實現內業資料的標準化管理；三是要想實現內業資料的科學化管理。內業資料管理的科學化與信息化管理緊密聯系，如果實現了內業資料的信息化化管理，就能有力的促進內業資料管理的規范化，這樣就能節省了很多的人力和財力資源。

3、加強內業資料的檢查和監督

只有系統且規范的內業資料，才能為公路工程施工管理提供真實有效的依據，才有切實指導施工工作的順利進行。要想確保內業資料的可靠性，首先就需要保證內業資料內容的真實性，這就要求施工單位領導要加大對內業資料管理工作的管理，不斷對工程施工人員進行業務培訓，施工人員也要努力學習，不斷增強自身的技術能力。項目監管人員也要做好自己的崗位工作，要對工程施工項目進行定期抽樣檢查，要根據內業資料中的各種要求，逐步仔細審核工程的各個項目，如果發現存在嚴重的質量問題，要堅決不予驗收。

結語

總而言之，內業資料在公路工程施工中發揮著非常重要的作用，不僅為工程施工提供了可靠的參考依據，而且還能切實保障公路工程的建設質量。因此，廣大建設施工單位要注重公路工程內業資料的管理工作，對相關工作人員要加大培訓和監督力度，借鑒他人先進的管理經驗，改善自身的內業資料管理方法，充分運用先進技術進行信息化管理，不斷提高自身的工作水平，從而保障公路工程的順利施工，進而為國家和社會的進步作出貢獻。

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黃峻程 男（1984-11） 本科 助理工程師 主要從事公路工程內業方面工作

TU723

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1007-6344（2017）03-0161-01