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建筑工程監理現場質量管理問題和解決措施
江 波
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在建筑工程建設中,項目規模的逐漸擴大,使建筑施工項目的質量問題變得尤為重要和關鍵,已經得到了建筑施工企業普遍的重視與關注。其中,加強建筑工程監理現場的質量管理,可以有效提升建筑施工現場的質量和水平。本文主要針對建筑工程監理現場質量管理問題和解決措施展開深入的研究,以供相關人士的借鑒。
建筑工程;監理現場;質量管理問題;解決措施
目前,強化建筑工程監理現場的質量管理問題是建筑施工企業管理建設的重中之重,發揮著不可比擬的作用和優勢。為了不斷擴大建筑施工企業的市場競爭力與影響力,就必須加強建筑工程的監理現場的管理與建設。進一步提升建筑施工現場的安全性與穩定性,最大程度地保障建筑施工人員的生命財產安全,從而實現建筑施工企業長遠發展的建設目標。
在建筑工程監理質量管理工作中,施工現場的地基、主體以及屋面等工程建設是其重要的管理內容,旨在不斷提升建筑施工的耐久性、安全性以及穩定性。加強監理現場質量管理工作,要使建設產品按照質量要求來貫徹落實,通過科學完善的管理方法來推進建筑工程監理現場的質量管理效率,避免建筑工程出現較為嚴重的安全隱患。
與此同時,建筑施工現場的發展狀況可以較為清晰準確地反映出建筑施工企業的管理水平,二者有著緊密聯系、密不可分的關系。建筑施工企業要加強建筑工程監理現場的質量管理控制,注重引進新技術、新手段,增強為用戶服務的能力,不斷順應用戶的實際發展需求。根據建筑施工企業的發展現狀來分析,不斷加強建筑工程監理現場質量管理建設。
(一)質量管理缺乏較為完善的法律制度建設
目前,我國建筑工程監理現場質量管理嚴重缺少強有力的法律依據,嚴重導致在實際的質量管理工作進行中,很難充分出強有力的執行力度。法律制度建設的不合理性是建筑工程監理現場質量管理的重要限制性因素之一,相關的法律制度建設仍然處于較為初始的階段,并沒有進行深度的建設。使在面對復雜多樣的質量管理問題時,很難采取切實可行的解決措施來予以治理。
此外,法律制度的缺失,也大大造成了建筑工程監理現場中質量監督要求的不合理性、不準確性,質量管理工作的相關人員也缺少可以參照的評估標準,在一定程度上使監理現場質量管理工作過于單一化和片面化。
(二)缺少配套可行的管理體系
在經濟制度全面深化改革的建設中,市場經濟正在朝著多元化、深層次的領域發展,建筑行業處于基本的發展初期,管理機制的建設還存在著較為明顯的不足,嚴重使建筑工程監理現場質量管理工作很難正常有序地運作開來,而且隨意性、盲目性比較突出。
建筑工程施工企業在項目建設過程中,過于注重書面材料的收集工作,大大忽視了監理現場質量管理工作的重要性。建筑工程行業管理機制的缺失,使得在肆機的質量管理工作中,僅僅按照國家強制的監理質量要求來執行【1】。
(三)缺乏科學高效的安全管理
建筑工程施工現場的安全管理對于監理現場的質量管理工作是至關關鍵的,可以提升建筑項目的工程質量,也可以較為有效地保障施工人員的生命財產安全。但是,在建筑工程監理現場中,尚未建立起較為科學統一的安全管理,缺少高度的安全管理觀念,而建筑工程施工現場又普遍缺少高素質的質量安全監理人員,甚至缺少對施工現場情況的深入考察和分析,存在著大量的安全隱患。
此外,在施工現場中的應急預案得不到實際的執行,建筑施工安全事故的具有較強的突發性、變動性,在缺乏應急措施的情況之下,將會進一步加劇事故的危害,會使建筑施工企業承受巨額的經濟成本。
(一)了解施工的進展情況
在建筑工程監理現場的質量管理工作中,監理人員要加強對于施工現場的排查與檢測,充分掌握施工進度趨勢。對于相對隱蔽的建筑施工來說,監理人員要加大監督力度,做到全方位、多角度領域地監督,并且通過事前、事中以及事后等監督環節來提升建筑工程質量管理水平。
可以安排旁站監理的檢測手段來加強建筑工程的重要環節,尤其對于基坑開挖施工、防水工程以及混凝土澆筑的養護工作等,正確處理施工中可能出現的施工質量問題。
(二)定期進行抽樣檢測
1.開工前檢測
在建筑工程開工時,監理現場質量管理人員要全面了解和掌握建筑項目的相關情況,以便于后期施工階段能夠正確發現問題并解決問題。特別是對于施工材料更要進行細致入微的檢查,嚴格規范進場材料的使用原則,如果檢查出不合格的材料,就要及時停止使用并且更換。在建筑施工進行過程中,要定期定時展開工程的抽樣監測,嚴格規范和約束施工人員的行為。
2.施工進行中監測
在建筑工程進行時,監理人員要對工程中的放線與高程進行抽樣檢測,確保測量結果的準確性。監理現場施工人員要注重事前控制,要根據相關政策制定進行見證取樣,要將見證取樣與送檢比例大于取樣數量的30%以上。
(三)注重監理現場的管理工作
在建筑施工現場的監理工作中,要從監理人員的角度出發,加強監理工作內容的標準化、規范化管理。要不斷完善監理工作制度,不斷進行完善和改進。對于監理單位管理者來說,要制定出一系列的獎勵與懲罰機制,不斷規范監理人員的工作行為,要讓監理人員積極投身于建筑工程監理現場的質量管理建設中。此外,在外部監理工作中,要對施工質量、施工合同以及投資項目進行全方位、多角度領域的管理,以推進施工項目的良好運轉。
(四)加強監理現場的程序化管理建設
在建筑工程施工項目前期階段,監理人員要加大施工質量整體化控制力度,定期展開例會,提升施工人員對于施工質量管理的關注程度。由此可見,在建筑工程施工建設過程中,監理人員要與施工單位保持著密切的交流與協作,將施工工藝和施工流程等方面做到近趨完善,縮小其實際差距性,避免施工單位按照自身的意念來進行施工,從而造成施工現場安全隱患的發生。
(五)提升監理團隊建設的綜合素養
監理工作的重要內容就在于為業主提供更為完善的服務,要想更好地完成監理工作,就必須要從人為因素方面來加以控制和強化。定期對監理人員開展相關的培訓與指導工作,可以通過專家座談講座、現場指導以及出國深造進修等方式,不斷提升監理人員的專業水平與技能素養,進而構成一支強大的監理隊伍,提升監理隊伍的監理質量。
綜上所述,加強建筑工程監理現場質量管理勢在必行,確保建筑工程的順利實施,增強建筑施工企業的效益與社會效益。在建筑工程監理現場中,難免會產生一些質量管理問題,一定程度上阻礙了建筑工程的有序運轉。因此,要制定行之有效的解決策略來予以治理和解決,從施工進度、抽樣監測以及安全監督等方面開始著手,從而實現建筑工程的發展建設目標。
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