關于建筑工程技術管理的幾個問題

(山西宏廈建筑工程有限公司 045000)

關于建筑工程技術管理的幾個問題

王 敦

(山西宏廈建筑工程有限公司 045000)

建筑工程技術管理工作，直接關乎建筑工程的施工質量與技術應用可靠性，然而，目前部分建筑工程技術管理人員在實際工作中，還存在一些難以解決的問題，無法提升技術應用質量。因此，建筑工程技術管理人員在實際工作中，必須要制定完善的技術管理制度，科學應用激勵方式與責任制度，提升建筑工程技術管理工作質量。

建筑工程；技術管理；管理措施

在建筑工程技術管理過程中，相關管理人員需要根據技術特點，創新管理方式，明確建筑工程技術管理職責，創新工作方式，全面分析技術管理工作內容，保證可以提升建筑工程技術管理工作效率。

一、建筑工程技術管理工作

在建筑工程技術管理中，相關人員必須要全面分析技術管理工作情況，保證可以提升其工作質量。

第一，建筑工程技術管理概述。在建筑工程中，技術管理人員需要掌握軟件與硬件管理技能，并熟知建筑工程技術管理相關知識，提升建筑工程技術管理工作效率。同時，建筑工程技術管理人員需要具備專業的鑒圖能力，全面了解建筑工程設計計劃與監測工作，掌握良好的預算技能，具備一定的專業能力，提升自身工作質量[1]。

第二，建筑工程技術管理重要性分析。在建筑工程中，技術管理工作較為重要，尤其在我國經濟發展中，建筑施工工作越來越多，只有做好技術管理工作，才能提升建筑工程的技術管理工作質量。一旦建筑工程中出現技術管理問題，將會降低工程施工質量，導致建筑工程施工效率與經濟效益降低，無法增強技術管理工作效果。由此可見，建筑工程技術管理工作對于建筑施工而言具備一定的重要意義，可以有效提升建筑工程施工企業的可靠性[2]。

第三，建筑工程技術管理內容。首先，技術檔案管理。技術管理人員需要做好技術檔案管理工作，根據其工作要求，對檔案信息資料進行管理，全面記錄與分析各類技術情況，做好相關管理工作。其次，技術標準。建筑工程技術管理人員需要根據國家相關標準，對企業的技術標準進行分析，嚴格開展各類管理活動，根據施工合同相關標準，促進工程的順利開展，確保建筑工程技術規程符合相關規定。最后，在技術管理工作中，相關管理人員需要制定完善的管理制度，提升施工技術的應用效率與應用可靠性，減少其中存在的各類技術應用問題[3]。

二、建筑工程技術管理原則

在建筑工程技術管理中，相關人員需要遵循技術管理原則，保證可以提升技術管理工作質量。具體原則表現為以下幾點：

第一，遵循科學性原則。建筑工程技術管理人員在實際工作中，必須要遵循科學性原則，保證可以樹立科學管理觀念，提升管理工作的科學性，并保證技術管理對象的可靠性，全面考慮我國建筑施工企業的技術管理特點與行業發展趨勢，采取有效措施提升技術管理工作質量。同時，建筑工程技術管理人員需要全面優化其工作體系，遵循科學性原則，以此提高建筑工程技術管理工作質量[4]。

第二，遵循市場性原則。建筑工程技術管理人員需要將市場作為導向，根據市場競爭情況，全面提升自身的競爭能力與適應能力，發揮技術管理工作作用。同時，建筑工程技術管理人員需要科學開展管理活動，逐漸優化其發展體系，全面提升建筑施工企業的核心競爭能力，發揮各類技術的應用優勢與作用，提高建筑工程技術管理工作效率[5]。

三、建筑工程技術管理問題的分析

在建筑工程技術管理中，相關工作人員需要全面分析其中存在的問題，并采取有效措施解決問題，提升建筑工程技術管理工作質量。具體問題包括以下幾點：

第一，技術管理問題。目前，在建筑工程技術管理中，經常會出現一些問題，影響著技術管理工作效率，難以提升其工作質量。主要因為一些技術管理人員不能科學制定管理制度，無法創新工作方式，難以提升技術管理工作質量，甚至會影響整個技術管理工作的可靠性。一旦建筑工程技術管理出現問題，將會影響整體建筑結構的施工質量，甚至會為施工人員帶來人身安全的威脅[6]。由此可見，在建筑工程技術管理中，相關管理人員必須要制定完善的技術管理方案，創新工作方式，保證可以提升技術應用質量，在施工之前，建筑工程技術管理人員需要全面分析施工現場的實際情況，減少質量隱患問題，在全面審核施工設計圖紙的情況下，做好技術交底工作，及時發現施工圖紙中存在的問題，并控制建筑工程的施工質量。

第二，人員管理問題。建筑工程人員管理中存在一些問題，一方面，企業還沒有聘用高素質施工人才與技術人才，不能階段性的對其進行專業知識的培訓，難以優化工作人員的工作體系，一些施工企業甚至招聘專業素質不符合相關規定的工作人員，難以提升建筑工程施工可靠性。因此，施工企業必須要建設人才隊伍，階段性的對技術人員與施工人員進行專業知識的培訓，使其可以掌握先進工作技能，提升建筑工程技術管理工作質量。

第三，安全管理問題。在建筑工程技術管理工作中，由于工作人員的受教育程度較低，在施工中不能樹立安全管理觀念，不重視一些安全隱患。同時，一些施工人員不重視建筑工程的施工進度與成本，不能提升其工作質量。因此，在建筑工程施工中，相關人員必須要樹立正確的安全觀念，做好安全管理工作，針對隱蔽工程制定完善的安全管理制度，創新工作方式，以此提升建筑工程施工安全性。另外，還要制定完善的進度管理與成本管理制度，對施工進度與施工成本進行管理，保證可以達到預期的工作目的。

第四，管理制度問題。建筑工程技術管理人員在實際工作中，還沒有制定完善的管理制度，不能積極創新技術管理方式，難以根據建筑工程技術管理工作要求，對其工作進行全面的規范，導致建筑工程施工質量與技術應用水平降低。因此，在建筑工程技術管理工作中，相關管理人員必須要制定完善的管理制度，提升建筑工程的施工水平，減少其中存在的問題，優化其發展體系，發揮技術管理工作作用。

四、建筑工程技術管理措施

在建筑工程技術管理工作中，相關管理部門需要制定完善的管理制度，創新技術管理方式，提升其工作質量。首先，需要明確建筑工程技術管理職責，全面提升施工技術的應用水平，在控制施工進度、施工安全性的情況下，逐漸增強建筑技術管理工作效果。同時，還要做好技術培訓工作，提升技術管理人員的專業素質。其次，相關部門需要建設高素質人才隊伍，保證在技術管理工作中，制定完善的教育方案，提升建筑工程技術管理工作質量。最后，相關部門需要做好思想改革工作，創新建筑工程安全管理方式，提升建筑工程技術管理工作效率與工作質量，創新技術管理方式，規范工作人員的行為，完善其工作內容，并創建現代化建筑工程技術管理方案，提升其工作質量。

結語：

在建筑工程技術管理中，相關管理人員需要制定完善的工作制度，創新技術管理方式，利用各類方式提升建筑工程技術管理工作質量，發揮各類先進技術的應用作用，增強其工作效果，減少其中存在的問題。

[1]陶巧巧.探究建筑工程技術管理[J].建筑工程技術與設計,2015(4):620-620.

[2]曹名艷.關于建筑工程技術管理的幾個問題[J].建筑工程技術與設計,2016(31):139.

[3]趙驚琦.關于建筑工程技術管理的分析[J].科技創新與應用,2016(23):263-263.

[4]程勇.淺談建筑工程技術管理的措施[J].建筑·建材·裝飾,2015(18):24-24.

[5]劉超.探析建筑工程技術管理存在的問題及其優化對策[J].建筑工程技術與設計,2016(7):57-57.

[6]劉家慶.建筑工程技術管理要點分析[J].建筑工程技術與設計,2015(14):1391-1391.

TU723

B

1007-6344（2017）06-0179-01

王敦，男，1985.4.14，漢，河北井陘，本科，土建助理工程師，土工工程，技術員同，045000，山西宏廈建筑工程有限公司，2016年畢業于太原理工大學 土工工程