淺談橋梁工程施工現場的管理工作重點

王三文

(四川公路橋梁建設集團有限公司大橋工程分公司 成都 610000)

淺談橋梁工程施工現場的管理工作重點

王三文

(四川公路橋梁建設集團有限公司大橋工程分公司 成都 610000)

橋梁是我國重要的交通基礎設施建設工程，對于國家的發展和建設具有極為重要的意義，而在施工過程中做好施工現場的管理工作，能夠保證施工的質量、安全、進度，對于我國的交通運輸工程有著極為重要的影響。那么，在橋梁工程施工現場，該如何做好現場管理工作呢？本文，將對其進行詳細的論述，以求更好的開展這項工作。

橋梁工程；施工現場；管理；工作重點

近幾年來，隨著國家經濟的高速發展，交通運輸體系的發展建設也日趨完善，公路、鐵路等交通系統的建設也越來越健全，而橋梁作為道路建設的重要組成部分，在進行公路和鐵路建設的時候，也經常會應用到橋梁工程施工建設，而做好現場管理工作是保障工程質量，施工安全的有力手段。下面，筆者將結合自身的工作經驗，分析，橋梁工程施工現場管理的工作重點。

一、當前橋梁工程施工現場管理存在的問題

1、施工管理流于形式，施工單位不重視現場管理

在進行建造施工的時候，現場管理是一項極為復雜的工作，它需要考慮到多方面的問題，對于施工單位的整體施工要求比較高[1]。近些年來，盡管我國的橋梁施工技術取得了較大的進步，各種新型技術和先進設備應用于施工中。但是，實際上從事橋梁施工工作的施工人員大部分都是農民工和外來務工人員。而且，參與橋梁施工的施工單位本身的組織機構就比較小，人員要比較有限，這些問題使得負責橋梁施工的單位整體素質偏低，他們在進行施工現場管理的時候，難以真正的深入到施工的各個環節之中，做好施工管理，而且由于工作人員有限，也無法顧及各個方面的施工工作，施工單位也并沒有認識到橋梁施工現場管理的重要性，在實際的工作中，不太重視施工管理工作的開展。

2、施工質量控制力度不夠，致使現場管理存在問題

質量是做好橋梁工程施工工作，最為重要的一個環節，在施工過程中，工作人員如果不能控制好施工質量，不但是對資源的一種浪費，而且也是絕對無法做好施工現場管理工作的。因為，在進行橋梁工程施工的時候，質量是橋梁工程得以發揮作用的保障，只有工程的質量過關了，才能保證人們的生命和財產安全。因此，在進行橋梁工程施工現場管理的時候，必須要做好施工質量控制。然而，在實際的施工中往往事與愿違，首先施工人員的整體素質偏低，他們在施工的時候，沒有意識到工程質量的重要性，在開展一些項目的時候，敷衍了事，沒有嚴格的按照施工要求，把控質量；其次，在施工的過程，由于施工的工序復雜，內容繁多，工作人員在進行質量管理的時候，也難以面面俱到，無法真正的控制好工程的質量力度，使得現場管理工作存在問題。

3、施工進度管理力度不夠，影響現場管理工作的開展

一般來說，在進行橋梁工程施工現場管理的時候，除了需要做好質量控制以外，施工進度也是施工單位和工作人員關心的一個核心問題。在施工的過程中，施工進度快，工期短，能夠為企業帶來更多的利潤，有效的節約成本，這對于企業的發展是有利的[2]。

但是，在施工的時候，部分企業目光短淺，為了追求更多的利潤，在施工的時候，盲目縮短工期，一味地追求施工進度。比如說，有些施工項目可能是一項精細活，需要施工人員投入更多的精力到項目中，才能將其出色的完成，但是企業為了追趕施工進度，節約生產成本，對于這方面的問題考慮的比較少，不是很重視，致使在進行現場管理的時候，對于施工進度的管理力度不夠，管理漏洞多。

4、安全管理存在問題，施工管理整體質量偏低

安全是施工管理的重中之重，也是在現場施工管理開展的過程中，必須要做好的一件事情，在進行橋梁工程建設的時候，一座橋梁建設的再出色，質量再完美，如果是以犧牲施工人員的安全為代價，那么這座橋梁存在的價值和意義將會大打折扣。

因此，筆者認為，在進行施工現場管理的時候，必須要注重施工安全管理，只有做好了安全管理工作，才能更好的完成其他的工作[3]。但是，在當前的施工現場管理中，安全管理還存在著一些問題，比如說，工作人員的自我安全保護意識匱乏，在施工的時候，沒有認識到自我保護的重要性，而且施工單位安全管理力度也不夠強，在管理上存在只喊口號，不落實行動的問題，致使各種安全事故頻發。

二、橋梁工程施工現場的管理工作重點

1、健全并完善施工現場的安全管理制度

“安全第一”在進行橋梁工程施工現場管理的時候，安全管理工作與施工質量、成本、工程進度等同樣重要，如果工人在施工的時候無法保障自身的安全，那么其他的一切工作的實施都將淪為空談。所以，筆者認為，要想做好橋梁工程施工現場管理工作，抓住管理的重點，首先需要做好的就是建立切實可行的安全管理制度。

比如說，工作人員在進入施工場地之后，必須要佩戴安全帽，穿工作服，為自己負責，而且施工單位在工作人員正式上崗之前，需要對施工人員做好崗前培訓工作，在施工的過程中，哪些問題是自己應當注意的，要如何維護自身的安全等。而且要嚴格遵守國家的法律法規，與施工人員簽訂勞務合同。施工單位要在施工現場設置專業的安全巡查人員，定期的對安全管理工作進行巡查，一旦發現存在有施工安全隱患，就要及時的解決掉這些問題，進而保障施工現場的安全管理工作，促使施工現場管理工作朝著更好的方向發展。

2、對橋梁工程施工質量的現場管理

質量是保障橋梁工程能夠順利投入使用，并發揮其價值的重要保障。工作人員在進行橋梁工程施工現場管理的時候，施工質量也是在管理中不可忽視的一項重要內容。一般來說，影響橋梁工程施工質量的因素是多方面的，比如說施工人員的技術水平，施工材料等等。而筆者認為，在這些因素中施工材料是對質量影響最大的一個因素，也是現場管理工作實施過程中，應當關注的一個重點。

比如說，在進行施工的時候，部分工作人員與材料供應商互相串通，將一些質量不是很好的施工材料運輸到施工場地，并運用到工程建設中，對于工程的質量將會產生極其重要的危害。一般來說，施工材料所產生的種種問題都能夠在施工現場及時發現，而要及時發現的這些問題，就必須要堅定做好現場管理。

3、橋梁工程施工現場的進度和成本控制

在進行橋梁工施工現場管理的時候，施工進度和成本控制的重要性，不亞于安全和質量問題。如上文所述，在進行橋梁施工的時候，大部分企業都比較注重工程進度，以求為自己帶來更多的利潤，工程進度實際上也與成本控制息息相關[4]。但是，筆者認為，在進行橋梁施工現場管理的時候，工作人員必須要認識到進度和成本控制的重要性，并采取相應的措施，做好這項管理工作，以求更好的開展相關的工作，促進我國橋梁工程的事業建設和發展。

總之，在進行橋梁工程施工的時候，可能會遇到各式各樣的施工問題，有的問題在解決的時候，可能比較容易，而有的解決起來則比較困難。橋梁是我國重要的基礎設施建設工程，對于國家的發展和建設具有極為重要的意義，而在施工過程中做好施工現場的管理工作，能夠保證施工的質量、安全和進度，對于我國的交通運輸有著極為重要的影響。而在施工的時候，做好現場管理工作，是保障施工工作順利開展的手段，但是要想做好現場管理工作，絕非易事，它需要工作人員不斷提升自己的素質，并擁有足夠的耐心和細心才能做好這項工作。

[1]侯學華.淺談道路橋梁工程監理控制[J].城市建設理論研究(電子版).2016(26)

[2]張天聰,王冠楓.市政道路橋梁工程伸縮縫施工質量技術的控制研究[J].科技創新與應用.2017(06)

[3]張朋.道路橋梁工程建設項目管理的方法及對策[J].城市建設理論研究(電子版).2016(29)

[4]任一亮.公路工程施工現場精細化管理探討[J].中小企業管理與科技(下旬刊).2012(12)

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1007-6344（2017）05-0035-01