淺談影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

肖 勝

(重慶經濟技術開發區建設工程質量監督施工安全管理站 重慶市 401336)

淺談影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

肖 勝

(重慶經濟技術開發區建設工程質量監督施工安全管理站 重慶市 401336)

隨著社會的不斷進步，中國城市化的推進,建筑行業得到迅速發展。由于工程建設項目管理具有復雜性，作為建設施工的重要組成部分，在現代化建筑施工管理過程中受到諸多因素的影響，多數建設單位以及施工單位在工程管理環節比較薄弱。因此系統分析建筑工程管理的影響因素，建立健全管理制度，構建完善的管理體系，改進既有的管理現狀，不僅是工程管理工作順利開展的核心內容，同時也是值得考慮的問題。本文通過對當前我國建筑行業工程管理的現狀進行分析，對產生影響的重要因素進行研究，并且提出有效對策，旨在為相關問題的研究提供參考。

建筑工程；管理；影響因素；對策

隨著城市建設現代化改革的不斷深入，建筑行業的市場競爭日趨激烈。在此社會背景下，國家對于建筑行業的工程管理提出了更高要求，然而就當前我國建筑行業工程管理的現狀來看，依舊存在諸多問題，不僅對建筑行業的穩固發展造成影響，同時也對人民群眾的生命財產構成嚴重威脅。因此針對目前影響工程管理的重要因素進行分析，促進建筑行業健康、有序、可持續性發展意義重大。

1、工程管理中存在的實際問題

1.1缺乏完善的管理細則

在目前的建筑工程施工中，管理制度的合理性和完善性尤為重要。因此完善工程管理的各種制度規章成為了建設單位的首要任務，以確保工程施工的周密性、有序性，同時也減少了施工過程中出現劃分責任不明確、施工計劃安排不合理及延長施工周期等現象的發生。然而，在目前我國的建筑工程的管理中，建設單位對施工單位的監管制度不夠完善，后者為了使施工成本盡量降低，壓縮施工工期，隨意減少人員數量或者降低人員質量。導致施工過程中，多數技術環節工作人員兼職作業，或者缺少專人監管等現象時有發生，直接造成責任分工不明確，出現問題互相推諉，對工程正常施工造成嚴重影響。

1.2法律法規執行力度不足

在建筑行業不斷發展中，管理制度日趨健全。國家為了協調建筑行業的發展，優化建筑工程管理，出臺了相關政策法規。近年來，越來越多的法律法規在建筑工程中得到使用。然而在實際應用中，對于這些法律法規，施工單位并不一定能嚴格遵守，甚至將國家法律視為一紙空文，依然按照自身既有的、并不完善的管理規則實施工程管理，這就使得相關法律法規應有的作用難以正常發揮，對工程管理的順利開展形成障礙，而建設單位自身也對這些法律法規缺少學習了解，指導施工就更無從談起了。

1.3管理隊伍有待優化

目前我國的建筑工程的管理人員專業技術水平參差不齊，職業素質較低，難以滿足現代化工程施工管理的需求，多數建筑工程的管理人員對行業內部情況以及相關政策、法律法規等內容缺乏了解，管理人員隊伍流動性大，再加之各個工程項目之間缺少信息交流以及橫向比較，所以管理水平難以提升。

2、對建筑工程管理工作產生影響的主要因素

由目前社會發展形勢分析，我國的建筑工程行業存在巨大的發展空間和發展潛能，但是發展建筑工程管理的速度較慢，部分區域的發展甚至呈現停滯狀態。通過研究分析，造成工程管理工作發展緩慢的主要因素主要有以下兩方面：

2.1主觀方面的因素

主觀因素是決定自然界萬物進化發展的決定性因素，如果對于萌發的新生事物在人們的主觀思想中持有排斥心理，那么這種新生事物的生長、成長與壯大必將遭受遏制。當前，我國的建筑工程管理工作狀態并不樂觀，其主要原因是為數較多的相關工作人員對于科學、先進的管理理論和管理方法持有較大的排斥心理。在施工管理的過程中，多數工程管理人員，依舊采用傳統的思想理念和方式方法進行工作管理，他們在主觀思想上認為，傳統管理模式能夠滿足當前的工作需要，不需要再耗時、耗力對管理工作進行整改、完善。對于制定管理制度、建立管理體制、明確管理責任、具化管理任務等，在主觀意識中不予支持與配合，導致我國目前建筑行業的工程管理整體水平低下。

2.2客觀方面的因素

我國的建筑行業，客觀影響工程管理的因素主要指的是除了自身因素以外的其他相關部門或者機構所產生的影響，實踐證明，對我國建筑行業的工程管理產生影響的客觀因素主要來自外界，同時也比較容易解決。首先，工程管理產生主要影響的客觀因素是相關政府主管部門對于建筑行業缺乏有力的監管和指導力度。政府相關行業主管部門對工程單位具有強化管理的協助權利及義務。然而在諸多因素影響下，政府相關部門對于建筑行業的管理職能給予全面實施與落實的難度較大。其次，我國建筑工程的相關監理機構及監理體制建設尚處于起步階段，是對建筑工程的管理產生影響的另一個客觀因素。在建筑行業中，監理機構是直接參與工程管理的第三方，對工程所有項目具有審核和管理權利，該種新型體制能對工程管理的進步起到很好的促進作用。然而大部分工程監理機構并沒有真正履行應有的權利和義務，因此也就失去了應有的監理意義和監理效果。

3、促進建筑工程管理水平全面提升的有效策略

隨著建筑行業的現代化發展水平越來越高，衡量行業發展進步的重要指標是工程建設的管理水平。因此需要在“敢于創新，與時俱進”的原則下，進行建筑工程全面管理水平的提升，同時還要對當前管理工作的實際狀況以及存在的重要問題充分考慮，繼而進行合理、科學、高效的發展方針與管理措施，不然建筑工程的管理工作全面突破和飛越很難實現。根據本人既往的工作經驗，總結出以下實現我國建筑工程的管理水平全面提升的有效策略。

3.1構建新型管理體系

目前我國的建筑工程的管理實踐中，由于缺乏豐富的管理理論及管理經驗，致使我國建筑工程的管理體系全面確立的難度較大。由于建立新型的管理體系具有較強的專業性，需要建筑學科資深專家以及工作經驗豐富的工作人員組織實施才能實現。在創新建筑工程的管理體系活動中，不僅要積極對國外科學的管理理論及管理經驗進行學習，同時還應吸取國際上科學的管理方法和思路，綜合整理各方面的資料，致力于符合我國建筑行業發展實情的管理體系的建設。管理體系的健全與完善為工程管理的總體水平的提升提供保障，推動建筑工程的管理工作有序健康發展。

3.2創新發展管理理念

提升管理水平的指導思想、理論基礎的關鍵就是管理的思想理念。在我國建筑行業傳統管理理念層面具有較多內容，對工作管理的實效以及意義等方面的分析研究較少，對于傳統管理思想理念需要進行適當地完善及改進，并進行現代化管理思想和元素地及時填充，促進建筑工程的管理理念切實創新。然而，創新發展建筑工程管理理念的過程中，應當對發展速度以及發展方向給予正確把控，要有適中的創新發展速度，既不能停滯，又不能冒進；對于發展方向，不能對新的理論、思想、觀點刻意片面地盲目追求，要同我國的基本國情相結合，逐步進行獨具特色的工程管理新理念的建設。

結束語

事實證明，建筑工程的管理工作作為建筑行業的根本，不僅對建筑的整體經營建設目標的實現有著決定性的影響，同時也與廣大民眾生命財產的安全息息相關。建筑工程是我國社會經濟的支柱產業，其管理工作的質量對工程建設的順利開展具有重大意義。因此在具體的工作實踐中，應當集中分析工程管理的實際狀況及產生影響的重要因素，系統研究工作核心及整改方向，實現建筑工程科學化、系統化、有效化管理，穩步提升工程質量，推進建筑行業科學發展。

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TU723

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1007-6344（2017）05-0180-01