魯威
摘 要:長期以來,我國為了加強高校實驗室建設以及管理,已經不斷地在努力。隨著中國高校教育的改革和發展,高校的實驗室已經成為高校教育之重要的組成,也是我國教學以及科研項目研究的極其重要的基地,更是相關學科能夠正常運作的重要保障。怎樣讓高校實驗室發揮其最大作用、怎樣合理和科學地使用實驗室的資源以及平臺、怎樣創新管理高校實驗室,已經是當下迫在眉睫的重要任務。
關鍵詞:高校;實驗室管理;創新;探索
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.07.203
0 引言
高校實驗室是各種操作室、訓練室的合成,是我國相關人員進行大量科學研究、生產試驗、技術開發的重要基地。目前來看,高校的實驗室管理工作正處在一個相對來講高度國際化的時代,以往那些傳統的舊觀念管理模式早已不能順應科學發展的步伐。我們知道,固步自封便永遠不能前行,創新一定是一個國家和民族乃至世界走向進步的必經之路。創新的過程是全面改革和堅持研究的過程,高校實驗室的發展亦是如此。本文從探討高校實驗室管理工作創新的重要性開始,列舉高校實驗室管理工作的現狀,并深入高校實驗室管理工作的創新性探索。
1 高校實驗室管理工作創新的重要性
1.1 高校實驗室創新性管理是提高競爭力之核心路徑
我們知道,一個學校要想生存,要想發展,就一定要形成其自身所特有的核心競爭力,而且必須依據現有的各種資源和條件,來進行更為合理的配置。想要擁有核心的競爭優勢,勢必需要認真提高管理的觀念以及專業水平。作為高校管理重要的一個組成部分,實驗室管理尤為重要。
1.2 有利于高校實驗室之管理工作的持續發展
應該說,創新管理是管理層級上永遠的主題。開拓創新思路,是高校實驗室管理可持續發展之保障,在國家的創新體系當中,高校的實驗室管理是極其重要的組成部分,也是高校自身持續發展的關鍵內容之一。高校的實驗室對培養學生產生的作用相當巨大,實驗室的功能是造就學生們動手能力以及創新能力,是通往理論知識的實踐之路[1]。因此,只有重視實驗室的管理創新,才能從真正意義上令實驗教學和實驗室的科學管理齊頭并進、協調促進。只有創新實驗室的管理模式以及制度,才能提高高校實驗室的管理水平,才能營造出好的實驗環境和研究場所,才能促進高校實驗室管理工作上的持續發展。
2 高校實驗室管理工作的現狀
2.1 高校實驗室管理制度不夠完善
從目前的我國高校實驗室管理水平來看,管理制度的落后不容小視。落后的管理制度會嚴重地制約高校的全面發展,并給我國科學研究帶來一定程度上的制約。隨著經濟的發展以及國家有關部門的扶持,高校的實驗室配置逐步升級,但落戶的管理跟不上實驗室該科的步伐。人員配備不合理、職責劃分不夠明確,責任制不到位、使用規范不夯實、管理制度的規定和執行中不夠人文化等等。這些問題,不僅體現在不能幫助實驗室技術人員在專業上的進步,還影響了相關人員的工作積極性。
2.2 高校實驗室管理觀念的落后
隨著我國科技以及計算機水平的日益提高,高校的教學改革也日漸深入了,高校的實驗室在管理工作上取得了進步。但是由于歷史的原因于傳統習慣帶來的影響,高校實驗室的管理工作仍然存在著許多問題。實驗室管理的觀念和思想并沒有徹底改變。多年以來,在計劃經濟的體制下,傳統上物本管理的理念,仍然給高校實驗室的管理工作造成了很大的阻力。
2.3 不科學的高校實驗室管理人員學歷結構
由于傳統的管理體制在影響著高校的實驗室管理,高校技術人員的福利和待遇和專職教師尚有差距,因此,高校實驗室想留住相對優秀的人才很難,一些業務水平精、學歷較高的優秀技術人員很多都是以此為跳板,紛紛準入高校其他的工作崗位。參差不齊的實驗室管理人員隊伍,加之不能長期受到專業的培訓或進修,便直接制約了高校實驗室管理團隊的整體發展。
3 高校實驗室管理工作的創新性探索
3.1 創造人文化的管理理念
眾所周知,管理實際上就是“人”的管理,人文化管理是一種相對科學和先進的管理理念。在高校實驗室管理的過程中,我們應該更加注重人的整體發展。以人為本,就是注重實驗室工作人員的根本利益,發掘他們的技術潛能,提升他們的整體業務和管理素質,提供給他們最大的施展才能的空間。在高校里,可以選擇部分優秀敬業的學生作為實驗室管理的部分成員,讓他們參與管理、參與實驗室管理建設的決策。
3.2 完善高校實驗室的管理制度
高校實驗室的管理要創新,制度創新至關重要。我們知道,無規矩不成方圓,一個管理混亂的實驗室會帶來多方面的負面作用,嚴重影響到學生、學校乃至國家的切身利益。制度的創新是多方面的:管理制度貼上墻、操作規程規范合理并執行有力、對技術人員考核激勵、制定定期培訓計劃、鼓勵創新等等[3]。總之,建立一套完整完善的高校實驗室管理制度,不經可以優化資源的配置、合理使用經費,更主要的是促進了高校實驗室的運行并發揮其最大的作用。
3.3 建立高校實驗室管理文化
隨著人們對精神層次的追求不斷升級,簡單的物質刺激已經不能形成有效的激勵。在高校實驗室文化建設當中,強調人的個體能力以及群體作用,將精神鼓勵以及價值的肯定作為重要的管理理念,使技術人員有歸屬感,并認同管理理念,是十分必要的。人與人之間的合作通過認同會傳承管理理念和形成特定的管理風格。總之,只有促進管理的和諧,才能有利于高校實驗室管理的積極發展。
4 結束語
高校實驗室的管理需要不斷的進行觀念創新,它要求高校的實驗室涉及到管理的人員不斷學習,依據現代化的教育理論,打破傳統的實驗室管理理念,拓展思路、主動管理,只有這樣,經過持久并嚴格的管理過程,才能起到創新思路、開發新觀念的巨大作用。高校實驗室的管理不容忽視,其創新不僅體現在實驗室管理的觀念上,還包括:實驗室管理的制度、實驗室管理的方式方法、實驗室管理的作風、實驗室管理的職能等等。在實驗室的管理創新及改革過程中,實驗室的管理人員勢必要確立創新觀念這一重要前提,在遇到困難和矛盾的時候,以新思維看待并解決。總之,面臨當今社會和時代的背景下,只有進行觀念、管理觀念等方面的創新,才是全面推進中國高校的實驗室管理之改革的重中之重。
參考文獻:
[1]張揚.搞好實驗室創新工作之我見[J].實驗室科學,2008(03) :185.
[2]李伊荇,侯文海.淺談高校實驗室建設的不足與完善[J].實驗室科學,2007(07):110-112.
[3]潘蕾.求實創新,開創實驗室工作新局面[J].實驗技術與管理,2004,21(01):167-171.