張桂芳
山東省淄博市中心醫院神經內科,山東淄博 255036
目標管理理論在臨床護理管理中的應用探討
張桂芳
山東省淄博市中心醫院神經內科,山東淄博 255036
目的 探討目標管理理論在臨床護理管理中的應用。方法 該院于2015年12月—2016年12月執行目標管理,2015年12月之前未進行目標管理,對比實行目標管理之后與目標管理之前的護理質量。結果 2015年12月實行目標管理之后,該院各項護理成績均高于未實行之前,兩者對比差異有統計學意義(P<0.05)。 結論 目標管理理論在臨床護理管理中的應用,可有效提高護理人員的綜合素質,醫院整體護理質量得到顯著提高,對醫院的發展具有重大意義。
目標管理理論;臨床護理;應用
隨著醫學技術的快速發展,我國各大醫院在醫療水平、護理質量上得到了顯著的提高,護理管理質量與患者的生健康息息相關,為此,在患者接受治療的過程中,醫院要為患者提供優質的護理服務。但是,就目前我國各大醫院護理質量情況來看并不樂觀,護患糾紛事件時常發生。為了避免這一現象的出現,該院2015年12月開展了目標管理工作,將目標管理理論應用到臨床護理當中。該文對實行目標管理前與實行之后的護理質量進行對比分析,現報道如下。
1.1 一般資料
選擇該院200名護理人員作為研究對象,年齡21~46歲,平均(27.83±5.26)歲,工作時間在2~16年,平均(6.68±1.25)年。在200名護理人員中,中專學歷60名,大專學歷100名,本科學歷40名。到目前為止,該院護理人員結構基本保持穩定的狀態。
1.2 方法
1.2.1 進行目標的制定 在臨床護理管理中,實行目標管理模式,首先科室進行總體目標制定,其次是個人進行目標制定。在制定科室總體目標當中,對上一年度護理人員總體工作情況進行一個詳細的總結,評價護理人員的綜合素質、工作表現情況以及工作時間等,采用SMART原理制定與科室相符合的總體目標[1]。其次,進行個人目標的制定,全體護理人員均根據個人能力制定個人目標,在目標的制定上要實現目標細節化,制定時要使目標劃分到年、月、周甚至是日上,日常表現優秀的護理人員在制定目標上要起到榜樣的作用,為此,所制定的目標為進步目標,而不合格的護理人員將目標制定為及格目標。目標制定完畢后,根據護理人員的目標情況制定培訓標準與考核體制。
1.2.2 目標的實施 總體目標、個人目標制定完畢之后,接下來進行的是目標管理內容的落實。每個科室、小組都落實到位,每組安排一位管理人員,管理人員對該小組護理人員的表現情況進行考核,并監督其它護理人員日常工作情況[2]。護士長組織考核小組,定期對護理情況進行考核,在晨會當中評價各個小組護理人員的情況,并對護理人員在護理工作中出現的問題及時指出,并設立月總結會議,在月總結會議上,對有所護理人員工作表現進行評價,指出存在的問題,提出問題更正的措施,總結、歸納整體工作情況,最后提出提高護理工作質量的對策。
1.2.3 目標考核 開展目標管理工作,為了有效監督護理人員的工作情況,定期進行考核評定。首先,在晨會中,結合各個護理人員每日工作情況做個人工作評價,在每月總結會議上,總結該月的工作情況,在評價護理人員日常工作情況時,根據細節目標設定進行合理評價,指出存在的問題,并提出解決問題的對策。建立護理質量考核表,細化評定護理人員綜合能力。
1.2.4 科學的鼓勵制度 在日常工作中鼓勵護理人員,是護理人員工作的積極性最有效的方法。可以采用精神鼓勵與物質鼓勵兩種方式。護士長負責護理人員的管理工作,作為直接管理者,對護理人員的管理情況十分了解,為此,護士長是最佳的精神鼓勵人員,在護理人員日常工作中,多與護理人員進行溝通交流,尤其是在工作上常常出現問題的護理人員,將其作為重點對象,安撫護理人員的情緒,并做工作指導,營造出一個積極向上的工作環境[3]。由于護理人員的資歷存在一定的差異,根據護理人員的資歷,為其爭取培訓、深造的機會。物質激勵方式也是常用的一種方法,制定獎勵制度,對目標管理中考核評價優秀的護理人員發放獎金,作為鼓勵,從而調動所有護理人員工作積極性。
1.3 統計方法
該研究采用SSPSS 18.0統計學軟件處理,計量資料以均數±標準差(±s)表示,組間比較進行 t檢驗,率的比較采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統計學意義。
在臨床護理管理中,應用目標管理理論之后,護理人員成績與未實行之前,得到明顯的提高,并且,2015年12月—2016年12月開展目標管理工作后,護理滿意程度高達96.00%,對比差異有統計學意義(P<0.05)。2015年12月前、2015年12月后護理人員成績對比分析,見表1。
表1 實行目標管理前后護理人員成績對比[(±s),分]

表1 實行目標管理前后護理人員成績對比[(±s),分]
護理質量內容 實行前 實行后護理質控成績護理理論成績護理操作成績P 89.78±1.82 85.31±3.28 88.86±3.55<0.05 96.35±2.33 92.51±1.76 95.13±2.05
護理質量與臨床治療效果息息相關。近年來,護患糾紛事件時常發生,給醫院各項工作的開展造成不良影響,為了解決這一問題,各大醫院對護理工作質量給予了高度重視。在臨床護理工作中,將目標管理運用到其中,能夠有效提高護理人員日常護理水平,從而降低護患糾紛的發生率。
目標管理工作結合醫院的實際情況,制定總體目標,并進行目標細分,上下級均制定適合的目標,目標制定可以根據時間劃分,每日目標,每月目標等,使目標細化,所制定的每一個目標都將成為組織經營、評價獎勵的標準。目標管理理論的應有效提高了科室的護理質量,2015年12月—2016年12月,該院開展目標管理,科室目標作為總方向,在目標內容執行的過程中,尊重護理人員的工作能力,將護理人員的個人需求、科室目標相互結合,為達到科室目標,需要將其細化,分解到個人目標,讓每一個護理人員在日常工作中都能夠明確自己的工作目標,并朝著目標不斷努力,在崗位上自覺規范自己的行為,增強責任感[4]。從2015年12月開展目標管理后,護理人員考核成績及格率大大提升,患者與護理人員工作滿意率高達96.00%,與未實行目標管理之前對比差異有統計學意義(P<0.05)。不僅如此,目標管理理論的應用還營造了一個積極向上的工作環境,對打造一支富有活力、高素質的護理團隊具有重大意義,在目標管理過程中,所制定的每一個目標都具有一定的挑戰性,護理人員日常工作時比較要注意自己的操作行為,付出一定的努力之后才能夠達到目標。為此,為了完成目標,護理人員將團結一致,凝聚在一起,為完成個人目標與團隊目標而努力,有效增強了護理人員的團隊意識,在一個良好的工作環境下,護理人得到心理上的滿足,更容易打造出優異的工作成績。
要是目標管理工作得到落實后,在實行過程中要注意以下幾個問題。①注重護理人員素質的提高,護理人員的素質與目標管理工作是否落實到位息息相關,管理者要做好榜樣作用,不斷提高自我素質,采用科學的管理方式進行管理,為護理人員制定具有針對性的培訓課程,并影響周圍的護理人員,全面提高醫院護理人員的綜合素質。②所制定的目標一定要具有針對性,每個科室,每個護理人員的水平都不同,在制定目標時務必要根據實際情況進行制定,嚴格遵守方向一致、難易適中、大小統一等原則,將目標內容一一表述清楚,每個科室,每個護理人員都清楚自己的目標,在工作中才能夠朝著目標方向努力[5]。③護士長要發揮監督作用,把握好每一個環節,注重環節管理功能,科室協調,不斷鼓舞斗志,創造積極向上的科室氛圍,促進總目標的完成。
該研究對對實行目標管理前與實行之后的護理質量進行對比分析,結果在臨床護理管理中,應用目標管理理論之后,護理人員成績與未實行之前,得到明顯的提高,并且2015年12月—2016年12月開展目標管理工作后,護理滿意程度高達96.00%,對比差異有統計學意義(P<0.05)。錢湘云[6]在《目標管理理論在臨床護理管理中的應用及分析》研究中表示,目標管理理論在臨床護理管理中應用,能夠有效提高護理工作質量,提高集體凝聚力;韓西蘭[7]在《目標管理理論在臨床護理管理中的應用分析》中表示,目標管理理論應用之后,護患關系得到了良好緩解,醫院護理水平得到全面提高。由此可見,目標管理理論在臨床護理管理中應用具有重大意義,全面改善護理工作管理水平,對提高臨床治療效果具有重大意義。
[1]薛紅霞.目標管理理論在臨床護理管理中的應用及研究[J].大家健康,2016,10(1上旬版):270.
[2]劉婭萍,葉明娟,尹麗霞,等.目標管理理論在手術室 -供應室一體化管理中的應用[J].檢驗醫學與臨床,2013(18):2479-2481.
[3]吳航洲,許 樂,劉月芬,等.目標管理在本科護生護理管理臨床實習中的應用[J].護理學雜志,2009,24(21):59-60.
[4]馬燕,童開莉,趙清平,等.目標管理理論在臨床護理中的應用及效果評價[J].護理實踐與研究,2012,9(16):85-87.
[5]黃蓮英,林朝明,楊月娥.目標管理理論在護理質量管理中的應用效果與體會[J].齊齊哈爾醫學院學報,2015,36(9):1383-1384.
[6]錢湘云.目標管理理論在臨床護理管理中的應用及分析[J].護士進修雜志,2010,25(18):1642-1645.
[7]韓西蘭.目標管理理論在臨床護理管理中的應用分析[J].中國衛生產業,2016,13(19):136-138.
R47
A
1672-5654(2017)02(b)-0115-02
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.05.115
2017-01-11)
張桂芳(1968.5-),女,山東淄博人,本科,主管護師,研究方向:護理。