唯眾傳媒十年原創路：唯眾但不從眾

從2006年的《波士堂》起家，唯眾傳媒從眾人眼中的財經節目制作公司，逐漸升級為擁有四大內容矩陣（大文化、大財經、大生活、大綜藝）、頗具影響力的傳媒機構。

經過十年發展，唯眾傳媒的創意庫積累了上千個案子，并先后制作了五十多檔節目，其中僅《你正常嗎》為騰訊視頻模式引進節目，其他均為原創。

在競爭激烈且一度依賴模式引進的中國電視行業，唯眾傳媒對原創的堅持可謂獨特的少數派。

因為這份堅持，公司需要面對巨大的壓力，尤其是成本壓力。

堅持自主創新首先意味著投入風險增大，在這種情況下，從個人到團隊都會缺乏安全感。國家新聞出版廣電總局今年發布的《關于大力推動廣播電視節目自主創新工作的通知》，對一直走原創路線的唯眾傳媒而言，算是正名，也是極大利好。

“是時候丟掉拐杖了”

唯眾傳媒CEO楊暉認為，中國電視人通過這些年的學習、借鑒，節目制作的工藝流程得到了整體提升。但創意不可簡單按圖索冀、照葫蘆畫瓢，創新關乎電視人的自覺意識，且需要通過長期訓練才可達成。

唯眾傳媒的團隊經過十年的磨礪，已具有很高的原創意識。

“如果一位成員在做節目創意推介時，被其他人指出與別的節目雷同，不僅會覺得丟臉，還會及時反思自己的創新能力。”楊暉說，“自主創新需要得到團隊中每個人的認同，否則大家都愿意找拐杖。”

每一家成功的內容制作公司，都會有一套適合自己的創新管理系統，確保創新的DNA生根發芽，保障創新創意的持續迸發。

經過十年摸索，唯眾傳媒建立了以受眾管理、題材管理、形態管理、資源管理和文化管理為主的創新管理系統，并明確了“大文化、大財經、大生活、大綜藝”的發展戰略。與很多公司從模式開始挖掘創意不同，唯眾傳媒更偏向直接從觀眾需求、市場需求出發尋找創意點。“唯眾不是一家從眾的公司，不會因為某檔節目的火爆而去追風效仿，公司節目的創意往往來自身邊的朋友、服務多年的觀眾，我們會通過見面、訪談以及網絡評論等方式，了解市場反饋，了解觀眾真正想看的內容。”楊暉介紹。

以《波士堂》和《開講啦》為例，兩檔節目都有清晰的目標市場定位——為急需解決自身成長創新問題的觀眾服務。接下來才是“如何將有意義的內容變得有意思”，首先需要對節目中的人物進行解構，展現他們的幽默、才華和人性光輝。正因為此，《波士堂》在十年后仍然具備人氣，《開講啦》多次被評為“中國大學生最受歡迎的人文類節目”。

“中國電視人絕不缺乏創意，缺的是讓創意落地的能力，使其可行且可被執行，同時讓它在被執行過程中錦上添花，這是很重要的。”楊暉強調，今天中國的內容產業是時候丟掉拐杖了。

腳踏實地，同時要抓住時代脈搏

有媒體稱楊暉為“TV2.0電視新思維理念倡導者”。

她一直致力于電視創新實踐和創新管理研究，擅長媒介戰略管理和品牌運營創意管理，曾先后就職于湖南衛視和CNBC。

多年前在湖南衛視播出的《男孩女孩》《新青年》《岳麓書院千年論壇》和《誰是英雄》，都是楊暉傾注心血打造的節目，這些節目的文化氣息在當年主打娛樂的湖南衛視中顯得有些與眾不同。離開體制創業之后，楊暉堅持初心，“市場是不相信眼淚的，用十年的時間去證明一家公司及其產品的價值，就要真刀實槍、真材實料。”

除了一步一個腳印的堅持，楊暉也嘗試帶領團隊探尋內容產業的不同“風口”。

比如，唯眾傳媒早在2009年就開始涉足網絡直播節目，推出了《互聯網的百萬富翁》；今年，創新表達方式的《波士堂》在72小時的網易直播中獲得了303萬+的在線觀看人數；江蘇衛視和唯眾傳媒聯合打造的代際溝通觀察真人秀《老媽駕到》，實現口碑與收視雙贏；唯眾傳媒和優酷聯合出品制作的《暴走法條君》點擊量近8億，成為今夏網綜爆款......

“這十年，唯眾傳媒一直在厲兵秣馬。我認為，一家公司、一個機構的生命力通常會比一個人更長，我們面對的不是只爭朝夕的事，而是一場馬拉松，拼的是耐力，也正是這樣的心態，才成就了今天的唯眾傳媒。”楊暉說。

就在10月28日，唯眾傳媒正式掛牌新三板，這也從另一方面證實了踏踏實實做事、有所堅持的公司最終會在市場上得到認可。

“唯眾傳媒能夠讓一幫有理想、不盲從的年輕人聚集起來共事，也是其價值的體現。掛牌新三板是萬里長征第一步，路遠且長，但在一開始把路走正很重要。下一個十年對唯眾而言是小步快跑的十年。”

越原創，越有價值

“伴隨著互聯網長大的新一代觀眾，可能比節目制作人更有見識。節目當中用到的音樂、場景源自哪里，觀眾心知肚明。一旦有抄襲發生，觀眾很快就能扒出原版。既然能看到原版，觀眾自然會摒棄山寨內容。因此，在當前環境下，越原創越有價值這點是毫無疑問的。”

《你正常嗎》曾推出一個社會調查類短視頻，讓參與者與親人對視3分鐘，有的人無法堅持，有的人相擁而泣，3分鐘的化學反應帶來了巨大的傳播和影響力。

“這是一個具有正能量的宣傳短片，而且是直接給90后、給網友看的，旨在呼吁人與人之間的情感回歸。”楊暉說，“制作這樣的內容需要長時間對創意的挖掘，要求公司耐得住寂寞，并對自身的追求有篤定的看法。作為媒體人，生產出的產品如果可以潛移默化地影響很多人、傳遞正向價值觀，是一種很大的成就感。”

另一方面，這也是唯眾傳媒針對大綜藝產品矩陣，踐行輕綜藝、輕娛樂概念的體現——將有意思的內容賦予更多意義，讓綜藝節目展現一定的溫度和態度。

在大文化產品矩陣中，唯眾傳媒制作推出的《開講啦》《青年中國說》《我是先生》《感恩成長》四檔節目，先后獲得總局創新創優欄目的表彰，“在國內民營公司中，這是極少見的。”楊暉談到，2015年，《開講啦》緊跟中英文化交流年的主題，邀請威廉王子參與錄制，實現了中英文化的對話；今年8月，節目再次走出國門，在新加坡、希臘、埃及錄制四期“海上絲綢之路”特別節目，展示了中國的文化自信、經濟自信和科技自信。

未來的路如何繼續？“堅持原創、精品、具有正確價值觀的內容創作和生產。”在采訪最后楊暉這樣回答。

（《廣電時評》霍馳）