陳曉晶
摘 要:依據筆者多年的財經工作實踐經驗,本文首先簡述了事業單位財務風險控制的內涵和特點,對事業單位在財務風險控制中存在的主要問題進行了探討分析,進而提出提高事業單位財務風險控制能力的對策,為財經工作者提供參考。
關鍵詞:事業單位 財務風險控制 對策
市場經濟的逐步完善,傳統的財務管理模式已經無法適應社會發展的新要求,使得事業單位的財務風險也隨之出現,加強事業單位的財務風險控制能力不僅能夠實現資金的良好應用,提高財產的利用效率,還是衡量一個單位綜合實力的重要指標。
一、事業單位財務風險控制的內涵及特點
事業單位的經濟活動與企業經濟活動最大的不同是它不以盈利為目的,這也就使得其在財務風險中存在著很多的影響因素,財務風險的具體特點也就相對多樣。第一,事業單位財務風險具有可預測性。由于其資金大多來源于國家,單位內部人員可以根據相關的大政方針分析預測風險發生的時間和程度,進而采取有效的措施進行預防,最大限度的較少資金損失;第二,由于事業單位的資金大多來源于國家撥款,就導致了很多風險不以人的意志為轉移,是客觀存在的,具有相對的獨立性;第三,事業單位的財務風險具有不穩定性。它不同于企業能夠對未來的資金使用情況和發展態勢進行設想,事業單位的財務風險無法確定,發生的范圍和概率都不能保證,不具有可控性。
二、事業單位在財務風險控制中存在的主要問題
1、有關事業單位財務風險控制的制度體系不健全。近年來,我國為了提高事業單位財務風險的控制能力,增強資金的使用效率,逐步出臺了相關的制度規范,但是各單位依舊沒有切實貫徹執行,沒有做到與自身的緊密結合,使得單位現行的控制體系仍然不完善。
2、事業單位內部人員的財務風險控制意識薄弱。據調查了解到,目前事業單位內部人員對財務風險控制的意識比較薄弱,還沒有明確其重要作用。首先,單位領導者不重視財務的風險控制工作,把眼光都集中在了經濟利益的獲得上,認為只要會計人員做好賬目管理,保證核算準確就算實現了財務管理目的。這樣的想法,導致單位內部財務控制工作的混亂,無法提高抵御風險的能力,致使決策失誤、資金浪費。其次,單位內部全體人員都忽略了財務風險控制的重要性,認為那是財務工作者的事情,與自己無關,,導致了財務風險控制水平的降低。
3、事業單位財務決策不科學,監管力度不嚴?,F如今,很多事業單位的內部財務決策工作不科學,與實際情況不符,某些領導大多都是在依經驗辦事,在決策過程中沒有保證全員參與,一人決策或者領導層決定的情況時有發生,造成了決策的失誤。另外,還有的單位根本不注重監管環節,沒有發揮監督功效,導致了內部人員工作的松散和無序化,無法提高事業單位抵御財務風險的能力。
三、提高事業單位財務風險控制能力的對策
上述分析說明,已經直觀的看到了事業單位在財務風險控制中存在的主要問題,針對這樣的現象,單位內部人員一定要不斷提高控制能力,實現資金的良好監管,保證財務信息的準確和真實,從而提高資金的利用效率,促進事業單位的進一步發展。
1、建立健全事業單位財務風險控制制度體系。俗話說“沒有規矩不能成方圓”,想要做好任何事情都要有一系列規范的制度體系作基礎,事業單位的財務風險控制工作亦是如此,缺乏完善的管理制度就好比無本之木,無法保證工作的順利開展。因此,事業單位要建立起準確的控制標準,完善財務管理內容和具體細則,規范工作流程,并嚴格按照規章進行執行,落實崗位責任制,制定風險防范措施,避免出現問題互相推諉的現象。此外,還要推進改革,做好財務報表,實現科學管理。
2、提高單位內部人員對財務風險控制的認識。想要在根本上提高事業單位財務風險控制的能力和水平,就要保證人們對資金管理重要性的認識。首先,要保證單位領導者認識到財務風險有效控制的作用,從而起好帶頭作用,保證科學決策,做到上行下效。其次,財務風險控制和管理人員要明確自身工作的重要性,了解只有增強抵抗風險的能力,才能實現單位的進一步發展。最后,單位還要加大宣傳力度,盡量讓全體人員都認識到財務工作的意義,明白其與自身的緊密關聯,從而加強監管力度,實現財務風險的全員控制,保證財務風險控制不留死角。
3、完善財務監督體系,增強監管力度。在事業單位財務風險控制的過程中,僅僅加強執行力是不夠的,想要提高單位抵抗風險的能力,就一定要抓住風險防范的每個環節,實現監督體系的有效建立。首先,要完善內部監督,實現單位內部的集體監管,并對違規行為進行具體分析,從而保證資金的利用效率,切實落實管理,提高決策的科學性;其次,實現第三方監督。即可以對外聘請專業人員進行強有力的監管,避免內部互相勾結的現象,從而提高資金的利用效率,實現有效控制,完善內部管理;最后,提高監管的執行力。事業單位可以適當的給予獎勵或懲罰,對于財務管理不嚴,賬目不清的情況進行處罰,從而提高會計人員和財務管理者的工作積極性,提高事業單位抵御財務風險的能力。
4、逐步提高事業單位財務管理者和控制者的業務能力。會計工作者和財務人員是單位內部資金順利使用的主導者,他們的能力水平在很大程度上決定了單位抵御財務風險的能力,因此,事業單位一定要不斷提高內部財務有關人員的整體能力。
結束語
隨著社會主義市場經濟制度的不斷完善,市場競爭日益激烈,事業單位想要不被社會所淘汰,就一定要具有財務風險的控制能力。市場經濟環境下,控制財務風險,保證資產的安全和完整,才能更好發揮事業單位的服務職能,從而促進了我國事業單位的整體發展。
參考文獻:
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