路橋工程施工機械設備的配置與優化管理

楊濤

摘 要：工程機械已成為路橋建設的核心部分，增強交通工程各種機械設備配置的合理性、加強其管理和維護工作，對其化配置進行優化并且加強管理，可以使工程施工有秩序地進行，可以最大程度發揮設備作用。項目負責人要結合具體工程脈絡，根據施工機械的規格、性能，將其安排在所屬施工位置，并以專業的監管框架，對機械使用過程及行為進行約束，使路橋工程施工具備硬件優勢，以遏制后期公路弊病。

關鍵詞：路橋工程； 施工機械； 配置； 優化

1前言

路橋工程在施工和布局之前，都需要在設計圖上進行精心策劃。其施工機械配置亦是如此。機械設備的廣泛使用有助于降低人力、物力、財力等的投入，加快施工進度，提升施工質量的優點。但是，很多路橋工程弊病也是由于施工機械配置和選用不當導致的。項目負責人要對具體的施工框架進行合理安排，將施工機械應用于其所屬工程節點，使公路工程始終處于良性施工狀態。

2路橋工程施工機械的選配準則

2.1可靠性

優選機械設備是最基本的原則。機械的可靠性說明了其在公路工程施工中易于控制，安全層面的問題也會隨之減少。立足于實際工程情況，對整體項目進行科學部署，并對施工機械應用過程進行合理把控，既要落實流程檢查，又要設置安全保護裝置，提高施工機械在具體工程操作中的安全指數，并排除施工人員的人身安全隱憂。

2.2技術性

施工機械的選配，既要對公路工程的具體布局進行整體性衡量，也要保證機械設備本身的技術性和成熟性，以遏制施工過程中由施工機械導致的不可控因素，降低工程實踐中的機械浪費問題。施工機械在公路工程實踐中的隱性故障比較多，要使其處于顯性狀態，并加以控制，簡化機械維護維修。

2.3現場適應性

在選擇設備時并非機械化程度越高越好，也要考慮設備與施工現場的適應性。機械選配要以工程現場勘測為鋪墊，并結合勘測結果進行施工部署。以立體性視角對施工現場的土質、地形和天氣等因素進行勘測，進而得出具體機械選配結論，使施工機械在該工程項目中充分發揮其效用。

3影響路橋工程機械管理工作的因素

3.1保養制度落實不到位

路橋工程中，施工機械應用都是定人定機。但是操作人員思維比較固化，只在具體工程范圍內，結合具體規程，對機械進行應用，并未將機械檢查保養劃歸到自己的權限內，使施工機械養護處于非人管控的空白狀態。在實際工作中的落實力度不足，導致施工過程中人為的使用不規范，設備的長時間超負荷運轉都使得設備工作過程中的故障率增加。

3.2設備更新不及時

資金是路橋工程實踐中的敏感性問題。項目負責人很難在公路工程實踐中，對資金和效益進行雙向兼顧。在工程施工中部分施工單位為了實現經濟利益的最大化，或者是施工單位資金有限等，不注重老化機械設備的更新換代。舊設備在技術和性能層面的弱化，使其速度和質量都很難達標。同時，公路工程施工單位也沒有規范的章程對機械設備的更新和使用進行約束，使機械設備管理和應用中呈現諸多漏洞，增加公路工程實踐中的不可控問題。

3.3管理力度不足

公路工程中涉及到的工序、人員、設備、環境等多且復雜。任一環節的疏忽，都會對公路工程的整體或局部產生干擾。項目負責人沒有在具體工程范圍內，對各施工主體進行協調，并對其作業范圍進行具體劃分，導致管理思維往往落后于具體的工程實踐，機械設備的管理、調度和應用中的負面性問題也隨之增多。

3.4使用方法不當，削減機械壽命

機械設備問題的產生大多是人為因素造成的，人為的不重視使得設備的故障發生率不斷升高。路橋工程施工中的立體性和復雜性，使多個工程同步施工成為工程實踐中的必然。在這一施工環境中，對機械設備進行使用，往往會因為操作不當，使施工機械在長期的非常態運行背景下出現磨損，削減其使用壽命。

4路橋工程施工機械配置與優化管理措施

4.1實現施工機械一體化管理

建立完善的機械設備管理機構，對各種機械設備安排專門的工作人員，統一化管理，盡量保證施工機械設備的管理專業人員與施工人員管理和維護相結合，以實現設備的有效保證。（1）完善施工機械管理制度框架，借助制度對機械應用步驟及行為進行約束和規范，對機械的應用流程進行實時追蹤監控，并將抽象化的監控過程轉化為具象化的數據，生成路橋工程機械施工報告。（2）施行內部機械租賃，并借助完備的制度攻略對租賃行為進行約束。使公路工程施工機械的使用時刻處于動態性的可控狀態，以嚴格的應用規程對工程實踐中的各種機械問題進行合理管控。

4.2落實施工機械選購工作

路橋工程包含路基的工程、橋梁的工程、路面的工程、涵洞的工程等等，對于不同的工程項目，所需的機械設備也不同的。結合工程整體施工脈絡，對施工機械的性能、維修、效益及流通更新等指標進行考量。（1）任命經驗型和技術型采購人員執行機械采購工作，提升施工機械購入過程中的性價比。（2）與機械設備供應商構建長期合作關系，確保其具備良好的市場口碑。也可以直接與廠商建立雙邊合作，避免流通環節中存在疏漏，使設備成本與性能難以匹配。（3）設置配件供應點，一旦出現設備故障，立馬進行配件更換或補給，避免對公路施工產生直接性干擾。（4）落實手續及賬單明細，施工機械的購入、保存和領用，都要以手續作為憑證，以規整化的流程，使施工機械在任一工程節點都能夠得到良性應用。

4.3機械設備使用管理流程優化

以紙質文件為約束，使機械操作人員與設備租賃基站簽訂責任規程，對機械的產出效益和操作工的經濟利益進行綜合考量，以免后期出現利益層面的敏感性沖突。部分施工機械比較重要，或應用過程中存在輪換問題，要借助機長制和交班制對應用實踐進行約束，避免施工機械脫離其原有的應用軌跡，使設備亂用和錯用問題頻發，與施工機械管理配置及優化初衷相悖。

4.4做好設備的維修和保養工作

機械設備的保養就是以設備的運行規律依據，開展機械設備的維修和保養工作，以減緩設備的磨損程度，延長設備的使用壽命。針對機械設備的維修要建立一支技術精湛、高素質的維修隊伍，在機械儀器保養過程中如果發現問題，維修人員要立即進行問題的處理，如果是零部件的損壞或者老化，要進行零部件的更新，以實現設備的良好運轉。這就要求在日常工作中，首先操作人員要根據設備維修保養規章制度執行正常設備的保養。

4.5實現施工機械動態性管理

施工機械在公路工程中，并非處于既定或穩定的應用狀態。項目負責人和具體施工機械管理人員要嘗試以基站檢測為載體，借助高性能管控條件，及時掌控施工機械在任一環節的應用動態，然后以此為基點，進行下一節點的施工部署。以動態化的管理空間，使施工機械的運行更加靈活，使公路工程施工機械配置和優化效果更加可觀，排除機械選用不當，引發的公路工程實體性弊病。

4.6加強對操作人員的管理

機械設備使用人員的專業技術和綜合素質的高低直接影響設備的故障率，因此加強對操作人員的專業技能的培訓，對于延長設備的使用壽命具有重要作用。首先在操作人員正式入職之前，施工企業做好各項設備使用規范的培訓工作，并將各操作進行細化，切實提升其專業能力，根據操作人員的表現進行業務技能的評定。

5結語

施工機械與路橋工程是一脈相承的。為使現代化路橋工程施工機械的作用發揮到最大值，需要最先進的管理手段，對施工機械、人員和程序等進行科學化、合理化管理。施工機械配置與管理也屬于項目負責人的管控范疇。其和機械管理人員都要樹立嶄新的思維模式，以靜態性思維對機械設備進行動態化管控，使施工機械在既定工程框架內的設備損耗和性能損耗降到最低，提升施工機械在公路工程實踐中的可開拓性，以機械設備優勢彌補公路工程施工中的薄弱性問題，為自身博取更加廣闊的市場境遇。

參考文獻：

[1]馬騰.公路工程施工機械的配置及其優化管理探索[J].四川水泥，2015

[2]張建輝.節能環保視域下公路工程機械設備配置與管理[J].設備管理與維修，2016