試論土木建筑工程的質(zhì)量影響因素及管理措施

楊 劍

（黑龍江省訥河市城建處 161300）

試論土木建筑工程的質(zhì)量影響因素及管理措施

楊 劍

（黑龍江省訥河市城建處 161300）

土木建筑工程質(zhì)量一直是人們關(guān)注的焦點。尤其是隨著我國土木建筑工程的規(guī)模逐漸擴大，工程質(zhì)量不僅成為企業(yè)競爭的核心內(nèi)容，也成為推動我國建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文先是針對影響土木建筑工程的因素進(jìn)行了詳細(xì)地分析，然后結(jié)合工程實際闡述了如何加強工程管理，規(guī)避這些影響因素提高土木建筑工程質(zhì)量。

土木建筑；質(zhì)量；影響因素；管理

土木建筑工程的施工比較復(fù)雜，且涉及到諸多的人力、物力。若要確保土木建筑工程的質(zhì)量就應(yīng)保證各相關(guān)部門的密切配合，把控好每一個施工環(huán)節(jié)，并做好質(zhì)量監(jiān)督工作從而提高土木建筑工程的質(zhì)量。尤其應(yīng)重視探究土木建筑工程質(zhì)量的影響因素，以此為基礎(chǔ)制定高效、科學(xué)的專項管理措施。

一、土木建筑工程質(zhì)量的影響因素分析

嚴(yán)格細(xì)分土木建筑工程的施工階段包括規(guī)劃、施工、驗收使用三個階段。首先,在規(guī)劃階段影響土木建筑工程質(zhì)量的因素主要就是設(shè)計因素，設(shè)計是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。如果設(shè)計質(zhì)量不過關(guān)勢必會影響到土木建筑工程質(zhì)量。其次，在土木建筑工程施工階段，影響土木建筑工程質(zhì)量的因素包括管理因素、施工人員因素以及材料因素。無論是建筑材料還是施工人員都可以通過合理的管理方法規(guī)避。最后，在驗收使用階段，影響土木建筑工程質(zhì)量的主要因素就是監(jiān)督因素。其實在整個項目施工過程中，監(jiān)督工作都是必不可少，小到工序檢查，大到投資資金控制都需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從而真正提高土木建筑工程的質(zhì)量。

二、土木建筑工程的質(zhì)量影響因素管理探究

1.提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

人力是影響土木建筑工程質(zhì)量的主要因素。因而，施工單位應(yīng)當(dāng)重視加大專業(yè)人才的培養(yǎng)，并不斷開展專業(yè)培訓(xùn)活動以提高工作人員的施工技術(shù)。同時施工單位還應(yīng)當(dāng)制定完善的土木建筑工程人才管理制度，加強工作人員的管理，從而規(guī)避人力因素對土木建筑工程質(zhì)量的影響。

首先，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，新的施工工藝、設(shè)備、材料等都需要專業(yè)的人才進(jìn)行管理。但是實際情況是土木建筑工程的施工人員素質(zhì)普遍偏低。顯然，這并不利于土木建筑工程質(zhì)量的提高。為此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視定期開展專業(yè)培訓(xùn)，重點講解新設(shè)備、材料、工藝的使用方法，從而為保證土木建筑工程的質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。其次，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善人員管理制度，落實責(zé)任制。與此同時施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，并結(jié)合工程實際開展綜合性的培訓(xùn)。如加強責(zé)任意識的教育、安全教育等。最后，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視人性化管理，充分調(diào)動施工人員的主動性和積極性，使以確保建設(shè)工程質(zhì)量，項目管理，人事部門將采取的精神動力，以改善他們的工作表現(xiàn)，實現(xiàn)自己的價值，使他們能夠?qū)嵤┻^程中的項目管理，從而滿足自我實現(xiàn)的需要，并給予相應(yīng)的獎勵和晉升激勵。

2.健全施工管理制度

隨著建筑市場規(guī)模的逐漸擴大，建筑工程施工企業(yè)之間的競爭也越加激烈。為了維持建筑市場良好的秩序，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視加強施工管理，提高自身的競爭力。另外，相關(guān)政府部門也應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)管，營造出良好的社會環(huán)境，促使施工企業(yè)不斷加強施工的管理。

首先，工程投資方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照審核程序做好施工單位的審核，認(rèn)真考察施工單位的規(guī)模、大小以及資質(zhì)。如充分利用互聯(lián)網(wǎng)的電子招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督招投標(biāo)和出價和實現(xiàn)過程管理信息管理監(jiān)督和政府合作買賣操作等功能，以保證招標(biāo)工作質(zhì)量，避免出現(xiàn)貪污受賄等現(xiàn)象。其次，施工單位應(yīng)當(dāng)緊跟時代發(fā)展，創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方法，同時還應(yīng)當(dāng)加強各部門之間的相互協(xié)作。只有這樣才能保證每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，最終保證土木工程質(zhì)量。如建立和完善規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范施工現(xiàn)場的所有操作人員和管理人員。認(rèn)真落實工作紀(jì)律，防止出現(xiàn)管理漏洞。此外，還不斷改進(jìn)工作方法，注重工人的工作環(huán)境，改善工作環(huán)境。另外，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從施工現(xiàn)場入手，以防止工作場所的“臟，亂，差”的局面，要定期檢查每一個建設(shè)項目。最后，應(yīng)當(dāng)完善施工監(jiān)督體系，邀請專業(yè)的施工隊伍進(jìn)行工程的管理和監(jiān)督，從而真正保證工程質(zhì)量。如不斷更新的建筑設(shè)備的工程項目，并及時檢查項目施工設(shè)備能夠滿足該項目的要求，施工人員是否有能力完成建設(shè)的要求，并邀請相關(guān)技術(shù)人員參與，提高環(huán)保意識，加強環(huán)境治理的關(guān)鍵技術(shù)有特殊要求的。總的來說，在完善施工管理制度時，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮各方面的工作并將其納入管理體系中，制定出專項的管理制度，從而保證土木建筑工程的有序施工。

3.土木工程軟硬件管理

土木工程硬件包括施工設(shè)備、材料，工程軟件包括施工方案、計劃、技術(shù)等內(nèi)容。這些都是影響土木建筑工程質(zhì)量的重要因素。因而施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強土木建筑工程的軟硬件管理。

首先，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢查施工材料的質(zhì)量，尤其是在采購的過程中要檢查施工材料、設(shè)備是否具有質(zhì)量保證書、合格證明等文件。同時還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際的工程需要，加強對機械設(shè)備規(guī)模、性能、參數(shù)的把控，并保證施工人員能夠嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。其次，在施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前土木建筑工程的發(fā)展，合理選擇施工工藝，并加強施工人員的專業(yè)培訓(xùn)。當(dāng)然，施工企業(yè)更應(yīng)當(dāng)加強對施工方案的審查、管理，確保其施工方案是否滿足實際的工程需求。最后，在施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強施工技術(shù)薄弱點的管理，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。如鋼筋工程，由于鋼筋的質(zhì)量要求高，因而焊接、綁扎及安裝的技術(shù)人員必須技術(shù)夠硬，施工時的安全問題也要注意。針對鋼筋工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工企業(yè)可以從三個方面入手：一是設(shè)置專項負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)鋼筋制安的工作。二是安排好專業(yè)的施工隊伍（必須持證上崗）。三是設(shè)置專門的檢測機構(gòu)，對工程的質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計說明要求檢測?？偟膩碚f，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強土木建筑工程的軟硬件管理，從而提高工程質(zhì)量。

三、總結(jié)

綜上所述，土木建筑工程較為復(fù)雜，管理難度也較大。為此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面掌握影響土木建筑工程質(zhì)量的影響因素，并健全各種管理制度，完善質(zhì)量管理體系。同時還應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理理念，將土木工程質(zhì)量作為提高自身競爭力的核心內(nèi)容，真正促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

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[2]梁明.土木建筑工程的質(zhì)量影響因素及其管理分析[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報,2015,01:17-19.

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1007-6344（2017）02-0159-01