土建工程施工現場管理模式的優化策略和改進措施

田 澤

(山西農業大學 土木工程系 030801)

土建工程施工現場管理模式的優化策略和改進措施

田 澤

(山西農業大學 土木工程系 030801)

現場管理作為土建工程項目管理的關鍵部分，現場管理關系著工程質量、施工進度與施工成本。因此，在現代建筑施工中，必須優化并改進措施，從各個方面幫助企業提高社會與經濟利益。本文結合土建工程施工現場存在問題，對改進與優化策略進行了簡單的分析。

土建工程；施工現場；管理模式；改進措施

在信息化高速發展的當下，經濟實力有了很大的改善，同時也對經濟建設提出了更多的要求。眾所周知：土建工程是一項非常重要的工作，它的存在對社會發展具有重大意義，所以必須做好控制工作，而這種控制很大程度上取決于管理，在不斷優化與創新管理的同時，從根本上改善施工水平。

1 土建工程施工現場管理潛在的問題

從目前國內土建工程項目管理現狀反饋的信息來看：管理中存在的問題與影響因素是多方面的，突出的問題主要體現在以下幾個領域：

1.1 土建工程管理方案存在問題

從土建工程項目管理整體來看：各種問題歸根結底是施工管理制度存在問題，也正是由于管理制度不全面、存在缺陷，讓管理手段與方案得不到落實，同時這類管理制度也是多方面的，特別是管理職責上，其問題非常突出。由于職責劃分不明，所以在落實上很難達到預期效果，甚至還有土建項目管理人員不知道要做什么，當然也存在無人負責、多頭管理等問題，都影響著土建工程項目管理成效。

1.2 組織管理存在問題

從土建工程項目管理來看：施工資源與基礎類型相對較多，而這些資源也缺乏組織管理與管理協調。為了提高管理成效，必須結合實情做好組織規劃與控制工作。就當前的管理現狀來看：該組織存在明顯的缺陷，特別是各種土建工程的施工材料與應用，調配不足，在入場時間與應用上都存在問題，這對整個土建工程與項目施工都帶來了不利影響。

1.3 安全管理存在問題

安全管理是土建工程項目管理的重要內容之一，從土建工程項目管理現狀來看：管理缺陷與潛在問題更多體現為相關負責人沒有真正重視安全問題，工作不盡心。由于安全管理的相關人員沒有真正掌握安全管理方案，導致安全管理潛在各類問題，嚴重時還會造成安全隱患。

1.4 忽略了環境保護工作

從整個土建工程項目管理控制來看：除了要優化管理要點，還必須做好周邊環境保護工作，也是對土建項目管理提出的新要求。但是就現實反饋的信息來看：管理現狀并不是非常理想，依然存在很多缺陷和問題，特別是結果，污染問題和環境破壞非常嚴重，對于該點在今后的工作中必須高度重視。

2 土建施工現場管理原則

2.1 經濟原則

不管工程項目使用何種管理手段與方式，都應建立在施工質量有保障的條件上，盡量節省項目成本與不必要的花費，這也是當下經濟市場的發展規律與要求，它關系著一個企業能否正常運營。因此，在土建工程項目施工中，必須就愛你管經濟與管理效率兩個因素。

2.2 科學原則

為了確保施工現場的管理活動正常開展，必須確保相關項目與環節正常銜接，優化方式應與現實發展吻合，并且優化的方案必須是一條行之有效的方法。管理學是可以用于多個領域的理論方式，在擬定優化策略時必須結合不同行業特征進行修正，當然核心原理不能隨意更改。它的實質是改善管理手段，借助管理學進行修正與完善。

2.3 規范原則

在土建工程項目施工中，施工技術作為項目施工的關鍵部分，行業與施工標準都應滿足該行業的各項規定。如：在項目耐用性與承載力上，施工期間有兩套參考資料：第一種，必須遵守合同；第二種，將行業規范貫徹到工作中。因此，在確保工程質量與工作規范的條件下，盡量減少投資，加快施工進度。

3 優化土建工程施工現場管理的措施

筆者將結合項目開展分析，在某劇院項目中，框架高度為27.73m，建筑面積將近 12000m2。它具有以下特征：樓板的板面標高復雜；舞臺、觀眾廳的結構模板多；舞臺工藝要求預留孔和埋設多；任務重、工期緊。

3.1 增強土建施工單位的責任與施工安全意識

安全意識與責任意識都提高土建工程現場施工質量具有重要影響，為了能從整體上提高土建施工質量與管理水平，必須在現場管理人員中樹立起良好的責任與管理理念。施工現場的管理人員必須意識到施工安全的意義，在滿足施工要求的同時，積極踐行安全管理條例。責任意識對現場管理也有重要影響，所以施工單位必須落實管理責任，從根本上提高責任理念，以達到改善現場管理質量的目的。

在此次項目中，觀眾廳的預應力截面尺寸為 1500×500，高度為 20.45m，空屋面高度為27.08m，這兩處模板是高大模板，施工期間，高大模板必須結合專項工作方案，然后再組織工作人員做好技術與安全交底。同時安全員每天都應該做好工作匯報，減少隱患。對于舞臺區域的側邊與天橋鋼結構，大模板的后場主體模板應該同步進行，通過增加操作層次，從根本上保障工作人員的生命與人生安全。

3.2 做好現場監管

土建工程的現場監管對工程施工質量具有重大影響，為了提高工程施工質量必須落實現場監管工作。土建工程的根本目的是獲取更好的經濟與社會效益，如果土建工程施工質量難以保障，不僅會影響經濟收益，還會增加工作成本，嚴重時還會吊銷施工資格。要想在激烈的市場競爭中，保障施工質量、減小施工成本，必須保障材料質量，現場監管必須對相關材料的存儲、購買欲應用進行全方位的監管，從源頭上避免使用低劣材料。在該劇院施工中，為了確保整體質量，選用的是口碑好、質量穩定的“閩光”牌鋼筋，同時按照施工進度經常，鋼筋送檢合格之后再投入使用，反之退貨。除此之外，現場監管還需做好回收材料儲存與回收監管，尤其是鋼管不能任意剪裁，做好材料回收應用，盡量減小損耗與成本開銷。

3.3 優化現場管理機制

當前，國內土建施工現場的管理方案相對落后，為了提高項目質量，施工單位應借鑒優秀的管理模式，同時結合國內土建工程實情優化現場管理模式，提高現場管理力度，以推動土建行業發展。在現代技術和項目材料不斷發展的當下，現場管理必須結合施工材料與技術進行改革。因此，施工現場的管理體系必須符合現場管理制度與目標要求，擬定采購、管理考核、現場獎罰、倉管、進度審批流程，優化責任分工。

3.4 提高管理人員綜合素養

土建現場的管理水平和管理人員綜合素養有直接關系。對此，在工作中，土建施工單位應積極聘用綜合能力強的人才，通過專業培養，規范學習過程，結合建筑實例，從根本上改善工作人員的綜合素養，從而推動事業發展。另外，施工單位還應高度重視現場施工，讓質量、安全與設備管理結合在一起，以此做好項目協調工作，確保施工質量。

4 結語

從土建施工單位的角度來看：現場管理至關重要，管理水平直接影響施工成本與施工質量。因此，在現實工作中，相關單位必須不斷提高管理技能與專業水平，吸收優秀的管理方案，提高工程效益。

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TU723

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1007-6344（2017）02-0164-01

田澤（1995年～），男，籍貫山西省沁水縣，山西農業大學土木工程系，學生。