黃玉芬
(漳縣公路管理段 甘肅 定西)
淺議建筑工程質量管理的突出問題及對策
黃玉芬
(漳縣公路管理段 甘肅 定西)
建筑工程的質量直接關系到國家的經濟發展和人民生命和財產安全,我國正處于大規模的經濟建設發展時期,加強建筑工程質量的責任感和緊迫感,提高施工質量水平,努力促進施工質量水平提高到一個新的水平,一個新的水平。建立健全管理制度,責任體系,促進施工質量不斷提高,經濟迅猛發展的今天,,施工質量問題尤為重要。
建筑工程;質量管理;原因;措施
我國正處于大規模的經濟建設時期,要加強工程質量的責任感和緊迫感,提高施工質量水平,努力提高施工質量水平提升到一個新的高度和建立健全管理制度,責任體系,促進施工質量不斷提升。于建筑質量,我國歷來是十分重視的,尤其在社會關注產品質量的今天,國家推出了質量責任終身制,重點抓建筑工程質量問題。為能全面系統地把建筑工程的質量工作落到實處,首要是建立切實可行的質量管理體系,建立健全法律法規。建筑工程質量問題形成的原因很多,其中最重要的原因便是質量管理方面的因素造成的。
1.法律法規不健全
中國現在建筑工程中存在的質量問題,是有多因素混生互動、惡性循環、相互影響的結果。參與建設各方責任主題不能正確履行職責,有違法質量。建筑市場違法行為突出,非法違法建設項目有所抬頭。
2.施工不規范
施工質量方面:一是小直徑鋼筋超冷拉現象屢禁不止。二是鋼筋、水泥等原材料和混凝土試塊、試件見證取樣送檢不及時。三是人工挖孔樁基礎不進行荷載板試驗和抽芯檢測。四是混凝土標養試塊養護條件不達標,留置數量不滿足規范要求,不留置或試塊不作硬標識。五是現澆樓梯板的施工縫留置不正確,梯板厚度不滿足設計要求。六是鋼筋同一區域接頭率超過50%,直徑小于16mm的鋼筋違規使用電渣壓力焊接頭。七是施工記錄不及時、不真實,現場資料管理混亂。八是磚砌體組砌不規范,有通縫漏縫現象,灰縫厚度超標。九是使用無資質生產企業生產的商品混凝土。十是預制過梁太薄、支撐長度過短、預制板質量差的問題。
安全生產方面:一是施工臨時用電不規范。二是建筑起重機械未辦理備案與使用登記擅自使用。三是模板支撐不按方案實施,腳手架連墻件過少、架體內防護不到位,臨邊、洞口防護不嚴。四是危險性較大的專項工程未通過開工安全生產條件審查、超規模危險性較大的專項工程未通過專家論證擅自施工。五是安全檢查記錄不齊全,安全教育流于形式,重大危險源監控資料千遍一律,缺乏針對性。
3.管理方面不足
開發商為了最大利益,減低了施工安全的金錢也是為了賺取更大的利益。施工方在有意無意間的偷工減料降低成本,造成了施工的安全威脅。倘若工程順利完工那么施工方賺取的利益就很多,也不必擔心承擔結果因為那已經是你死后的事了。
施工方的偷工減料一般會賄賂監理人員以達到他們的施工都是合格通過安全有效的,在金錢的利誘下很多人員就投入了怎樣賺取的行業,而這會遭到良心的譴責。
1.加強施工質量管理
施工是為了完成項目工程,為了達到最終建筑的關鍵時刻,要提高施工的質量,就應該牢牢抓住工程階段的質量的控制,而這個控制很廣也是一個很復雜的過程,他的影響要素很多,包括設計開始。材料,機器。地勢,天氣等等。也正是因為這些因素所以我們才更要認真的對待工程質量問題。
2.施工中的技術措施
為了確保安全生產,實現施工安全的目標,施工企業應根據具體項目的整個施工過程的不安全因素,確保施工安全要求,相應的消除隱患和警告,限制控制、保險、安全技術等保護,區域和救助的基本措施和保護,這也是施工現場文明建設的重要內容。
3.施工現場的安全布置
安全專業人員的配備是安全組織實施的人員保障,要發展學歷教育和設置安全工程師職業制度。對安全專業人員要有具嚴格的任職要求。企業內部的安全管理系統要合理配置相關安全管理人員,合理界定組織中各部門、各層次的職責。建立兼職人員網絡,企業內部從上到下設置全面、系統、有效的安全組織和人員網絡等。
4.施工中的質量控制
施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物,它是工程開工后施工活動有序、高效、科學合理地進行。所以應該加強施工組織設計審查:
(1)審查施工組織設計的編制、審查和批準是否符合規定程序,施工組織設計應經過施工單位的技術負責人簽字后報審。
(2)審查施工組織設計是否有針對性和可操作性:承包單位是否了解并掌握了工程的特點與難點,是否有能力執行并保證工期和質量目標。重要的分部、分項工程的施工方案和施工方法是否合理、可行。
(3)審查質量管理和技術管理體系以及質量保證措施是否健全且切實可行,系統的組織結構、管理制度及人員配備等方面是否完善和明理,以及質量責任制是否落實。
5.規范建設單位的行為
建筑工程質量的概念是一個寬泛的類別,不僅指的是施工質量,還包括組織的建設單位和管理質量,質量的調查和設計單位的調查和設計,監督質量監督單位。所以項目問題不僅由建設單位負責,建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位應當承擔相應的責任。我國的建筑工程質量管理條例》規定:“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位對建設工程質量負責依法。
6.建立完善的責任體系
完善責任制度,落實責任到人,是工程質量管理的根源。因此,監理單位現場,根據質量目標的監督,完善系統的協調,落實責任。確定主管的分工和職責,崗位責任簽署責任;制定相關監管制度,比如質量驗收監督會議系統,監督系統,監督人員績效評估體系,監理日記的一個完整的系統,制定出相應的管理工作過程中,工程質量監督工作規范化、程序化,建立溝通與協調制度,請相關人經常與承包商和建筑工人和溝通協調,溝通施工措施是正確的,材料合格,存在的問題和監督到位,杜絕質量問題的隱患。
7.加強政府對建設工程質量的監督
建設工程工程建設項目的質量、進度與管理三者之間存在著對立與統一的關系。在工程建設中,加快施工進度,往往會使施工成本增加,就會相應的采取各項趕工措施來讓工程建設項目盡早的竣工,從而盡快發揮工程建設投資的經濟效益。可是在加快施工進度的同時,由于人工、機械超強運轉而造成人力疲勞、機械維修、材料供應緊張、施工條件的改變,可能會影響到工程的質量。政府監督項目質量控制,通過宏觀和微觀管理。宏觀管理是政府通過立法、組織系統,建立市場運行規則,控制工程質量和監督;微觀管理是政府在特定項目質量監督。
8.嚴格控制建筑材料
工程質量決定未來發展,推動國民經濟的發展,隨著我們的生活的發展密切相關。工程質量是工程建設的核心,是所有工程項目的生命線。工程質量的優點,直接關系到人民的切身利益,關系到社會和諧穩定的全面發展,與我們的未來的發展。為了確保工程的施工質量,不僅是建設問題,經濟問題,這也是民生。加強工程質量的責任感和緊迫感,提高施工質量水平,努力提高施工質量水平提升到一個新的高度和建立健全管理制度,責任體系,促進施工質量不斷提高。
總之,我們要有很強的責任意識,要用心去建造每一個工程。建造工程時,我們要認真的計算每一個數據,哪怕稍微有那么一丁點的誤差都不要放過,要實事求是。選材用材時,不能貪圖便宜而選取那些偽劣產品,我們要對所建筑的工程負責。
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