惠青燕
(包頭鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院 014040)
建筑工程施工組織管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
惠青燕
(包頭鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院 014040)
現(xiàn)代化技術(shù)促進(jìn)了城市發(fā)展歷程,日益提高的生活建設(shè)中,越來(lái)越多的人開始關(guān)注到建筑工程這一項(xiàng)目,其中施工組織管理的重要性自然不言而喻。只有加強(qiáng)建筑工程施工組織管理才能為廣大消費(fèi)者提供更有質(zhì)量的居住條件與基礎(chǔ)設(shè)施,研究者將根據(jù)從事建筑工程的工作經(jīng)驗(yàn)去深入探究建筑工程組織管理存在的問(wèn)題,并提出有效措施為今后的建筑工程管理提供參考。
建筑工程施工組織管理;研究現(xiàn)狀;問(wèn)題對(duì)策;施工安全
建筑工程施工組織管理是貫穿于建筑工程始末的重要環(huán)節(jié)之一,他不僅體現(xiàn)了施工設(shè)備安全性現(xiàn)狀,也體現(xiàn)了施工質(zhì)量的好壞。因此,越來(lái)越多的人關(guān)注的建筑工程施工管理這一環(huán)節(jié)。建筑工程施工組織管理涉及的方面較多,但是其中的主要因素還是非常好把握,只有著重于解決其中的主要因素,才能夠真正的將建筑工程的質(zhì)量提高,提高該工程在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)人員管理問(wèn)題
建筑工程施工組織管理中的人員不僅包括現(xiàn)場(chǎng)施工人員,還包括組織管理人員,只有讓兩者之間進(jìn)行密切的配合,才能夠?qū)⒔ㄖこ添?xiàng)目做到事半功倍。然而,觀察我國(guó)建筑工程中的人員管理,現(xiàn)場(chǎng)施工人員與組織管理人員之間往往存在著某種隔閡,不能夠真正地密切地進(jìn)行交流,因此,施工項(xiàng)目的功率也大打折扣。……