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建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施探析

2017-04-11 14:35:56孟繁舉
四川水泥 2017年2期
關(guān)鍵詞:工作效率工程造價(jià)建筑工程

孟繁舉

(中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司吉林省分行 130061)

建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施探析

孟繁舉

(中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司吉林省分行 130061)

在建筑工程實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些影響造價(jià)的問(wèn)題,難以提升建筑工程施工企業(yè)的造價(jià)控制效率,無(wú)法增強(qiáng)建筑企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。因此,建筑工程財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須要制定完善的造價(jià)控制制度,節(jié)約建筑工程成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程造價(jià);影響因素;控制措施

建筑工程財(cái)務(wù)部門(mén)必須要重視造價(jià)控制工作,保證可以排除各類造價(jià)影響因素,逐漸提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,優(yōu)化其發(fā)展體系,達(dá)到預(yù)期的造價(jià)控制目的。

一、建筑工程造價(jià)影響因素分析

在建筑工程實(shí)際施工的過(guò)程中,造價(jià)影響因素較為常見(jiàn),主要包括人為影響因素、政策影響因素等,具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

第一,人為影響因素分析。建筑工程造價(jià)人為因素較為普遍,主要因?yàn)榻ㄖこ绦枰黝惞ぷ魅藛T開(kāi)展建設(shè)工作,在實(shí)際建設(shè)期間,人為因素是較為重要的因素之一。建筑工程造價(jià)人為因素主要包括施工前設(shè)計(jì)因素、施工過(guò)程中的材料與機(jī)械設(shè)備控制因素、施工期間建筑質(zhì)量控制因素、竣工階段的各類因素等,如果施工管理人員與財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)工作人員缺乏一定的責(zé)任意識(shí),不能掌握足夠的專業(yè)知識(shí),將會(huì)影響建筑工程的技術(shù)水平,難以提升建筑工程的施工質(zhì)量與造價(jià)控制工作效率,無(wú)法增強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力[1]。

第二,政策影響因素。建筑工程造價(jià)影響因素中,政策因素也是較為重要的體系,主要因?yàn)樵诮ㄖこ虒?shí)際建設(shè)期間,部分建筑工程項(xiàng)目建設(shè)程序與投資費(fèi)用等會(huì)受到法律法規(guī)等政策的影響,難以提升造價(jià)控制工作效率與質(zhì)量。同時(shí),建筑工程造價(jià)控制部門(mén)沒(méi)有意識(shí)到建筑工程設(shè)計(jì)造價(jià)政策、施工造價(jià)政策與竣工造價(jià)政策的重要性,不能充分發(fā)揮國(guó)家政府相關(guān)政策的作用,無(wú)法提升建筑工程造價(jià)控制工作效率與質(zhì)量,甚至?xí)霈F(xiàn)一些難以解決的問(wèn)題[2]。

第三,工程招標(biāo)因素。建筑工程招標(biāo)工作較為重要,相關(guān)管理部門(mén)必須要根據(jù)招標(biāo)文件合理控制建筑工程造價(jià),保證可以提升其工作效率。但是,目前部分建筑工程企業(yè)不重視招標(biāo)造價(jià)控制工作,為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力,盲目的參與招標(biāo)工作,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)惡意降低招標(biāo)造價(jià)的現(xiàn)象,無(wú)法保證建筑工程質(zhì)量,在建筑工程出現(xiàn)各類事故之后,就會(huì)面臨著嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),一些建筑企業(yè)由于造價(jià)偏高的現(xiàn)象,不能全面控制建筑工程的施工成本,甚至?xí)霈F(xiàn)各類難以解決的問(wèn)題,無(wú)法增強(qiáng)其發(fā)展效果[3]。

二、建筑工程造價(jià)控制工作重要性分析

在建筑工程實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,造價(jià)控制工作較為重要,財(cái)務(wù)管理人員必須要制定完善的造價(jià)管理制度,逐漸降低建筑工程成本,提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。首先,財(cái)務(wù)管理部門(mén)控制建筑工程造價(jià)成本,有利于增強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)的成本控制與質(zhì)量控制意識(shí),縮短建筑工程的進(jìn)度,提升建筑施工安全性,進(jìn)而優(yōu)化建筑工程施工造價(jià)控制體系,達(dá)到預(yù)期的管理目的。其次,建筑工程施工財(cái)務(wù)管理部門(mén)做好造價(jià)控制工作,有利于優(yōu)化造價(jià)控制體系,全面控制建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)能力。最后,建筑工程財(cái)務(wù)部門(mén)控制施工造價(jià),有利于提升建筑工程施工設(shè)計(jì)質(zhì)量、決策質(zhì)量等,完善建筑工程財(cái)務(wù)控制制度,逐漸優(yōu)化建筑工程的發(fā)展體系[4]。

三、建筑工程造價(jià)控制措施

建筑工程財(cái)務(wù)部門(mén)必須要制定完善的造價(jià)控制制度,排除各類造價(jià)控制影響因素,節(jié)約建筑工程施工成本,逐漸提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。具體措施包括以下幾點(diǎn):

(一)完善建筑工程市場(chǎng)監(jiān)督體系

建筑工程財(cái)務(wù)部門(mén)必須要完善市場(chǎng)監(jiān)督體系,保證可以提升建筑工程造價(jià)市場(chǎng)監(jiān)督工作制度。首先,建筑工程財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要科學(xué)調(diào)研市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,獲取最終利潤(rùn),有利于遵循市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展造價(jià)管理工作。其次,建筑工程財(cái)務(wù)部門(mén)需要合理控制造價(jià),建立完善的市場(chǎng)監(jiān)督體系,將建筑市場(chǎng)作為目標(biāo),全面規(guī)劃市場(chǎng)管理體系。最后,建筑工程財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要建立市場(chǎng)調(diào)節(jié)體系,避免因?yàn)檎邌?wèn)題,出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。對(duì)于建筑企業(yè)而言,良好的市場(chǎng)監(jiān)督體系有利于提升競(jìng)爭(zhēng)公平性,并不會(huì)出現(xiàn)損害利益的現(xiàn)象,同時(shí),政府部門(mén)需要發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)督管理職能作用,保證可以合理的調(diào)控建筑工程施工造價(jià),全面控制建筑企業(yè)的施工成本,提升其經(jīng)濟(jì)效益[5]。

(二)決策階段造價(jià)控制措施

在建筑工程決策階段,財(cái)務(wù)部門(mén)必須要做好造價(jià)控制工作,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的分析,合理評(píng)價(jià)投資造價(jià)與工程造價(jià),提升評(píng)估工作效率。同時(shí),企業(yè)還要根據(jù)自身財(cái)務(wù)情況,制作招標(biāo)的標(biāo)底,明確企業(yè)招標(biāo)方向,維護(hù)企業(yè)的自身利益。在簽訂建筑施工合同的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部門(mén)要避免出現(xiàn)招標(biāo)制作過(guò)低的現(xiàn)象,合理評(píng)價(jià)承包合同,不可以忽視任意一個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而提升決策工作造價(jià)控制質(zhì)量。

(三)建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

建筑工程施工期間,人為因素對(duì)造價(jià)的影響較為嚴(yán)重,相關(guān)管理部門(mén)需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,根據(jù)人為因素的分析,逐漸提升建筑工程造價(jià)控制工作效率與質(zhì)量。首先,建筑工程造價(jià)控制部門(mén)需要合理開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,做好企業(yè)建筑內(nèi)部管理工作,逐漸提升其工作效率與質(zhì)量。其次,建筑工程管理部門(mén)需要樹(shù)立正確的管理觀念,階段性的對(duì)建筑工程施工人員、會(huì)計(jì)人員等進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn),使其可以掌握專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)先進(jìn)技能的應(yīng)用效果,進(jìn)而提升其工作效率與質(zhì)量。再次,在建筑工程招聘過(guò)程中,招聘人員必須要嚴(yán)格規(guī)定招聘要求,根據(jù)建筑工程造價(jià)控制實(shí)際需求,招聘專業(yè)素質(zhì)較高,并且風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作人員,使其可以有效控制造價(jià)。最后,建筑工程施工部門(mén)必須要制定完善的造價(jià)控制制度,保證建筑施工部門(mén)的每一個(gè)成員都能有效提升造價(jià)控制工作效率與質(zhì)量,合理優(yōu)化設(shè)計(jì)與決策方案,進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程造價(jià)控制體系。

(四)完善建筑工程施工方案

建筑工程財(cái)務(wù)部門(mén)必須要制定完善的施工方案,保證可以降低建筑工程造價(jià),逐漸提升建筑工程質(zhì)量,進(jìn)而增強(qiáng)其發(fā)展效果。同時(shí),建筑工程財(cái)務(wù)部門(mén)需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程建設(shè)工作,逐漸減少影響造價(jià)控制工作的因素,保證可以降低建筑工程的施工造價(jià),提升建筑工程施工經(jīng)濟(jì)效益。另外,建筑工程財(cái)務(wù)部門(mén)需要建設(shè)完善的造價(jià)控制方案,采取有效措施控制施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本與施工安全性,減少建筑工程施工中存在的各類經(jīng)濟(jì)損失,保證可以達(dá)到預(yù)期的管理目的。

結(jié)語(yǔ):

在建筑工程實(shí)際施工的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部門(mén)必須要科學(xué)分析各類造價(jià)影響因素,保證可以制定完善的施工方案,逐漸提升造價(jià)控制工作效率,降低施工成本,提升施工經(jīng)濟(jì)效益。

[1]胡文萍,沈明華.建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(15):243-243.

[2]劉英.試論建筑工程造價(jià)的影響要素與其工程造價(jià)降低的對(duì)策[J].價(jià)值工程,2014(10):69-70.

[3]陳莉霞.基于熵-灰理論的建筑工程造價(jià)影響因素分析與評(píng)價(jià)[D].蘭州交通大學(xué),2014.

[4]沈華.建筑工程造價(jià)軟件的操作與應(yīng)用——評(píng)《建筑工程造價(jià)軟件操作實(shí)訓(xùn)》[J].當(dāng)代教育科學(xué),2015(16):1.

[5]羅少波.論建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核[J].江西建材,2016(22):243,246.

TU43

B

1007-6344(2017)02-0197-01

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