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黨建引領筑堡壘“六好”建設展新貌

2017-04-12 05:56:18
稅收征納 2017年11期
關鍵詞:基層建設

黨建引領筑堡壘“六好”建設展新貌

武漢市青山區(qū)國稅局現(xiàn)有干部職工219名,其中黨員169名,干部職工平均年齡43歲。近年來,區(qū)局狠抓組織收入中心工作,2015年收入總量首次跨越百億元,成為武漢市第三個國稅收入過百億的區(qū)局。2016年,區(qū)局克服宏觀經(jīng)濟下行、傳統(tǒng)行業(yè)增長乏力等不利因素,全年組織入庫各項稅收收入100.06億元。今年1-9月,區(qū)局完成各項稅收收入96.3億元,同比增長31.3%。近年來,區(qū)局立足稅收本職,以黨建為引領,以發(fā)揮人才和團隊優(yōu)勢為依托,抓好班子、帶好隊伍、育好人才。通過建陣地、搭平臺、創(chuàng)品牌,全方位打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘,開創(chuàng)了基層建設的新局面。

一、抓好班子,引領基層

基層工作,機杼萬千,領導班子是基層建設工作的核心力量。青山區(qū)局黨組一班人牢記全面從嚴治黨主體責任,面對經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn),不斷深化對基層建設重要性的認識,統(tǒng)一了“抓基層就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓基層”的共識,制定了“打基礎、謀長遠、提品質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展思路,確立了“青山夢、人為本、家文化”的發(fā)展愿景,倡導“小事抓實就是大事、大事抓虛也會變成小事”的理念,充分發(fā)揮以上率下作用,要求班子成員在理論學習上更深一層,在政治生活上更嚴一層,在解決問題上更高一招,真正做好帶頭學習、勤奮工作、團結(jié)協(xié)助、清正廉潔的表率,發(fā)揮好領導班子的指導監(jiān)督作用。區(qū)局黨組成員堅持每周以雙重身份參加支部學習、每月開展“123”干部交心談心、每季到聯(lián)系點蹲點工作一周,及時掌握干部思想動態(tài),深入了解基層工作狀況,及時解決基層存在的問題,有力推動了各項工作的落實。

二、帶好隊伍,情系基層

樹木繁茂,其根也深,隊伍建設是稅收工作全面發(fā)展的根本和保障。區(qū)局把嚴管、善待、激活放在隊伍建設的突出位置,強化接力意識、責任意識、擔當意識和風險意識,以“功成不必在我、成功力求有我”的精神,加強干部黨性鍛煉,在長沙稅校舉辦了兩期黨建知識培訓,覆蓋全體黨員,通過培訓使大家熟悉黨務知識、學習工作方法,增強黨性觀念和黨員身份意識,努力激活紅色細胞。豐富廉政文化,與區(qū)檢察院聯(lián)合打造廉政教育基地,健全大監(jiān)督體系,提出了作風建設“二十條”意見。堅持以人為本,注重隊伍人文關懷,注重傾聽基層干部的意見和呼聲,回應基層干部的期待與訴求,始終帶著感情、帶著溫度去做干部工作,在政策許可的范圍內(nèi),切切實實為基層干部做實事、辦好事。建好職工之家和職工食堂,走訪慰問困難黨員和特困職工,舉辦健康知識講座,組建職工興趣小組,協(xié)助干部解決好子女入學和新招錄公務員周轉(zhuǎn)房等10件實事,大大增強了廣大干部職工的獲得感和歸宿感,調(diào)動了全局干部的工作激情和活力。

三、育好人才,根壯基層

源頭活水,匯成長河,人才培養(yǎng)是基層建設的有力支撐。為此,區(qū)局組建了“一師徒制+兩個工作室+三個管理團隊”,打造高水平、專業(yè)化人才隊伍。師徒結(jié)對每周一互動、每月一交流、每季一活動、每年一總結(jié)。12對師徒累計互動200余次,開展集中交流16次,形成了互動記錄日志12本,實現(xiàn)了互學共進、優(yōu)勢互補。“李桂平工作室”代理區(qū)局訴訟案件、提供民事法律咨詢、解決群眾信訪矛盾、組織庭審觀摩、服務領導決策、參與合同和文件的事前審核與會簽、為稅源管理科提供涉稅風險提示,為依法治稅保駕護航。“胡小琳工作室”發(fā)揮領軍人才、“紅色頭雁”的優(yōu)勢,圍繞房地產(chǎn)行業(yè)管理、PPP模式的稅收支持政策研究及企業(yè)重組涉稅事項處理三個重點項目,團隊攻關,服務稅收中心工作。工作室成員參與武鋼集團下屬企業(yè)的注銷工作,實戰(zhàn)練兵;政策輔導助推企業(yè)發(fā)展,轄區(qū)內(nèi)重點稅源一冶公司順利取得100多億元訂單。房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)、金融業(yè)管理三個團隊,以財源建設為重點,深度挖掘和分析涉稅數(shù)據(jù),強化數(shù)據(jù)分析運用,評估入庫稅款1000余萬元。

如今,全局干部全部具有大專以上學歷,其中研究生學歷(學位)44人,13名干部擁有注冊會計師、注冊稅務師資格,3名干部擁有律師資格。涌現(xiàn)出省、市級各類能手累計147人次。區(qū)局2名同志入選總局專業(yè)人才庫,2名同志榮獲“武漢市五一勞動獎章”,1名干部被評為全省納稅服務“奉獻明星”,5名同志被評為“全市國稅系統(tǒng)最佳納稅服務標兵”。

四、建好陣地,力聚基層

找準目標,風雨兼程,黨的建設是基層建設的“根”和“魂”。區(qū)局按照大黨建、大黨委、大平臺的模式,從思想建設和制度建設著眼,抓好思想教育“總閘門”、制度建設“鐵籠子”、廉政建設“高壓線”、創(chuàng)先爭優(yōu)“切入點”、作風建設“精氣神”,層層落實黨建工作責任制,加大對基層黨建評價和考核力度。從建立“小清單”、搭建“小平臺”、組織“小座談”、安排“小活動”、開展“小考評”五個方面入手,在支部建設“3+3+3”工作部署中,重點加強對基層黨支部的支持保障力度,建立起多個黨員活動室,設置了一塊黨建指引、一面黨旗黨徽、一套黨建工作制度,加強“紅色陣地”建設;建立了紀檢委員進支部的模式,完善了“四個一”紀檢委員工作要求,有力推進了基層黨建工作,為稅收中心工作提供了強有力的保障。其中,網(wǎng)上支部學習考核系統(tǒng)與線下領導督導檢查通報相結(jié)合,保證了及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。黨員干部分批次參觀“八七會議會址”紀念館、武鋼、青山船廠工業(yè)文明展,到精準扶貧點開展結(jié)對幫扶。上述活動的開展,激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,營造了良好的征納氛圍。

五、創(chuàng)好品牌,利謀基層

中流擊水,奮楫者進,品牌建設是助推基層工作、展示基層風采的有效途徑。區(qū)局積極爭創(chuàng)全國文明單位,在全局上下的共同努力下,目前已進入公示階段。在爭創(chuàng)全省國稅系統(tǒng)法治基地的活動中,成功入圍且排名第一。“李桂平工作室”積極參加全市“律政網(wǎng)紅”網(wǎng)絡直播大賽,法治建設的品牌更加響亮。在全市納稅服務類業(yè)務大比武中,區(qū)局9名青年干部入選市局38人集訓隊,其中1名干部摘得桂冠。有6個部門分獲國家級、省級、市級“巾幗文明崗”。圍繞“快樂工作,健康生活”,持續(xù)開展“每天一運動、每月一活動、每季一行動、每年一感動”,舉辦了新錄用公務員入職儀式、離職人員座談、讀書分享會、職工辯論賽等一系列活動。其中,新錄用公務員就職儀式的做法受到推廣。一批干部在活動中充分展示自己的才華和特長,如美篇團隊制作的23篇作品全方位展示了區(qū)局黨建、文化、隊伍、稅宣、扶貧等工作成效;視頻團隊出品《稅耀青山鏗鏘前行》宣傳片、爭創(chuàng)全國文明單位紀實片、李桂平工作室宣傳片等,實現(xiàn)了個人興趣與工作的互融共促。

六、做好業(yè)績,惠在基層

利人之事,絲發(fā)必興,服務基層、服務納稅人是黨建工作的重要內(nèi)容之一。區(qū)局充分發(fā)揮目標引領作用,強化責任擔當,抓重點、破難點、通堵點,不斷提升征管質(zhì)效和服務水平。今年1—9月入庫稅收收入96.3億元,同比增長31.3%;圍繞績效管理工作要求,對營改增、征管體制改革、數(shù)字人事、精準扶貧等重點工作定好“時間表”“路線圖”,順利完成上級交辦的各項工作任務。在國地稅合作方面,打造了兩區(qū)四局共建的“2+2”國地稅聯(lián)合辦稅服務廳,推行了“一窗、一屏、一章”,實現(xiàn)了“進一家門,辦四家事”的國地稅深度融合;推廣了“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”新平臺、便民辦稅“漢十條”,“未受理事項回訪”和報表集成“按鍵精靈”,區(qū)局納稅人滿意度回訪多次在全市中心城區(qū)名列第一,納稅服務獲納稅人送旗點贊,在政府、社會、系統(tǒng)和納稅人中的形象不斷提升。

區(qū)局曾榮獲“全國稅務系統(tǒng)文明單位”、“全國稅務系統(tǒng)先進集體”稱號;稅收執(zhí)法連續(xù)六年保持了“零過錯”,被評為全省國稅系統(tǒng)“法治示范基地”、“依法行政示范單位”;區(qū)局納稅人滿意度回訪多次在全市中心城區(qū)名列第一,獲評“納稅服務規(guī)范先進單位”、“廉政教育基地創(chuàng)建先進單位”,連續(xù)七屆被評為“湖北省文明單位”,區(qū)局在全市招商引資法律法規(guī)知識競賽中榮獲第一,獲評第五屆“全國文明單位”。

大江流日夜,慷慨歌未央。在基層建設的大平臺下,青山國稅黨組將團結(jié)帶領全局干部職工,不忘初心、不辱使命、同心同向、砥礪前行,合力建設具有青山國稅特色的夢想之局、紅色之局、創(chuàng)新之局、青年之局和幸福之局。

(青國辦)

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