一枝梅破臘 萬象漸回春
——皖北煤電恒錦置業公司爭創省級先進基層黨校工作紀實

文/張雨露 穆亞旗

一枝梅破臘 萬象漸回春
——皖北煤電恒錦置業公司爭創省級先進基層黨校工作紀實

文/張雨露 穆亞旗

日前，從安徽省委宣傳部傳來喜訊：在2016年全省黨員教育“三項活動”評選中，皖北煤電集團恒錦置業公司黨校獲得“先進基層黨校”；恒錦置業公司百善分公司員工武瑞杰講授的黨課《立足崗位創一流佳績，爭做一名合格的共產黨員》，獲得“優秀黨課”一等獎。一個基層黨委同時獲得兩項省級殊榮，在該集團公司黨建工作發展史上尚無前例，這得益于恒錦置業公司黨委積極打造基層黨校新面貌，主動創新黨員教育新模式。

恒錦置業公司系安徽省皖北煤電集團全資子公司，其前身是皖北煤電集團萬錦置業公司，成立于2006年。2016年5月轉制成立安徽省恒錦置業有限責任公司，擁有國家物業企業二級資質、國家二級房地產開發資質、建筑工程施工三級資質，主要經營物業管理、房地產開發、建筑安裝、新能源開發、物流倉儲、醫療養老及藥品銷售等非煤新業務。該公司黨委下轄18個黨支部，現有黨員1128名，在職黨員50 0余名。

提升黨員干部綜合素質是全面推進黨建工作創新、創水平的基礎工程、核心工程。恒錦置業公司以創建“安徽省先進基層黨校”為動力，以基層黨校為平臺，積極開展形式多樣的黨員教育活動，不斷提高黨員干部的綜合素質，增強黨組織的戰斗力，為實現各項工作任務提供了有力的思想、政治和組織保證。

加強“四項建設”，為爭創提供機制保障

健全組織，強化領導。成立了由公司黨委書記任校長，組織、宣傳、紀監、團委任委員的校務委員會管理機構，政工部部長兼辦公室主任，負責黨校日常工作，制訂工作計劃、工作目標，校委會成員負責組織協調教育教學工作，形成了齊抓共管的工作格局。

優化隊伍，提升師資。該黨校成立之初便挑選了長期從事思想政治工作、經驗豐富的政工干部為黨校教員，聘請了黨的建設、經營管理等方面的專業技術骨干為兼職教師，形成了完整的教學體系，不斷優化黨校師資隊伍結構，較好地保證了黨校日常運行。同時，定期邀請集團公司黨委講師團同志進行時事專題講座；邀請淮北市檢察院、反貪局等同志專題授課。

健全制度，強化管理。制定了《黨員年度教育培訓制度》《領導干部黨課下基層制度》《中心組學習制度》《考試制度》等系列管理制度，使黨校工作有章可循，逐步實現制度化、規范化。每年年初黨委召開專題會議，制定黨校年度培訓計劃，每期培訓班開學前召開例會，對培訓內容、培訓方式、培訓要求等工作進行研究、分工。在黨委的直接領導、黨校班子成員的全程參與、相關部門的積極配合下，培訓工作始終有條不紊地進行，順利地完成每期的培訓工作。

加大投入，改善條件。堅持高標準起點，利用現代化的教學手段為使黨校適應新形勢，提高教育檔次，吸引黨員積極接受教育。公司黨校不斷加強硬件設施投入，教室面積125平方米，可容納學員40余人，投入配套的電腦、投影儀、音響、空調、桌椅等硬件設施。建成了70平方米的黨員圖書室、活動室，圖書室最新藏書2 40余冊，訂閱了《求實》《黨建研究》《黨支部工作指導》《黨員正能量》等多種刊物，作為黨校教材和參考資料。同時，在黨員人數較多的幾個黨支部開設分校，結合職工書屋等有利條件避開跨區域集中學習難的問題。

創新教育方式，按需施教提學習實效

明確辦學方向。該公司黨校堅持以理論教育強素質、以政策教育增才干、以實用技術教育長本領的原則，進一步突出按需施教，加大對公司黨員干部的培訓力度。

圍繞主題教育提高黨員理論素養，近年來，該公司黨校結合“保持共產黨員先進性、純潔性”教育、科學發展觀、學習貫徹十八大、十八屆三中、四中全會精神、“兩學一做”等主題教育活動，利用黨校陣地開展了學習討論、主題講座、測試競賽等活動。注重根據不斷變化的新形勢、新要求、新任務，對黨員干部進行有針對性的思想教育，力求使全公司廣大黨員干部及時了解掌握黨和國家的有關方針、政策，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的作風，積極完成好黨委的各項目標、任務。

圍繞崗位培訓提高黨員專業技能。在辦班培訓中，突出圍繞提高黨員崗位技能，強化日常培訓，開展了機電、綠化、工程、宣傳、幼教等培訓，增強黨員服務本領，使廣大黨員立足崗位創先爭優，發揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用。

圍繞勤政廉政強化廉潔教育。公司黨委多次邀請淮北市檢察院負責同志舉行預防職務犯罪、廉政建設專題講座；組織隊級以上及重點崗位黨員進行廉潔從業知識測試，檢驗黨員干部對黨紀法規的了解熟悉程度；組織收看《失控的自由人》《貪之害》《鑒史問廉》《廉潔治家警示錄》等黨風廉政教育專題片，增強黨員干部的廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，筑牢思想道德防線。

創新辦班方式。該公司黨校不斷促進學習陣地擴大化、形式多樣化。首先，從抓集中學習制度落實著手。嚴格落實中心組學習制度和基層支部三會一課制度，不斷強化各級班子把握全局、謀劃發展、科學決策的能力。舉辦了多種形式的報告會，學習新形勢下各類政策法規，定期開展黨員干部講黨課活動和專題研討會。其次，充分利用網絡陣地教學。把基層黨校建設與文化陣地建設結合起來，建成了“五個一”陣地網絡（一所基層黨校、一個圖書室、一個網站、一個宣傳欄、一支宣傳隊伍），在各基層黨支部建好“四個一”（一個宣傳欄、一名宣傳員、一所黨員學校、一個文化活動室），理論教育與文化宣傳相得益彰，使教育陣地建設更加完善。還利用學校網點調整和支部黨員活動室建設的有利時機，把基層黨校延伸到廣大班隊，使黨校網絡不斷拓展。每年黨校培訓班放映各類資料片、教育片、科教片20部以上，圖文并茂、生動活潑，取得了較好的培訓效果。第三，開展讀書活動。發動黨員自學，多讀書、讀好書，每天讀書一小時、每月推薦一本書、每季度座談心得，有針對性地選擇與自己工作緊密聯系的專業書籍來閱讀，彌補業務技能短板，并做好讀書筆記；開展各類主題讀書活動，并撰寫學習心得，提高廣大黨員的思想文化素質，不斷增強學習力、執行力、創新力。

嚴考核保質量，穩步提升黨員綜合素質

納入目標管理。把黨校辦班納入黨建工作目標管理和考核內容，年初制訂計劃，明確要求，責任到人，做到辦班培訓的內容、時間、期數、對象四落實。每季度與黨建工作一并檢查考核。

嚴格進行考評。堅持培訓一次，考核一次，努力追求培訓效果的最大化。做到訓前根據培訓內容及時準備、設計、負責制好考卷，訓后認真閱卷，并通過相應形式，對培訓考試情況進行通報。同時不定期地對各黨支部參訓活動情況進行專題檢查，發現問題，及時指出，限時整改。

與評先任用掛鉤。在評比黨建、黨員教育等各類先進時，堅持把是否正常參加黨校培訓作為評比先進集體和個人的重要條件，做到三個掛鉤：學習情況與創優評先掛鉤、與提拔作用干部掛鉤、與支部主要負責人工資報酬掛鉤，提高廣大黨員干部參訓學習的積極性。

努力辦好、辦活、辦優基層黨校，使該公司黨員干部素質得到了全面提升，學習型黨組織建設取得明顯成效，黨建工作不斷創新創水平，有力地促進了公司各項工作快速發展。自2013年起，該公司黨委連續三個年度榮獲皖北煤電集團公司“先進黨委”“思想政治工作先進單位”等稱號。2016年，該公司抓住轉型之機，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，堅持把黨的建設作為政治保障，始終把黨建工作融入經營管理全過程，公司順利完成改制，實現了從經費單位到經營實體的華麗轉身，進入了新的發展階段。

（作者單位：皖北煤電集團恒錦置業公司）