移動互聯網時代我國有聲讀物的發展探析

□殷爽

移動互聯網時代我國有聲讀物的發展探析

□殷爽

隨著移動互聯網的迅猛發展，有聲讀物成為一種時尚的閱讀方式和讀書體驗。我國有聲閱讀產業在迅猛發展的同時也存在問題，本文通過對國內有聲讀物發展現狀的分析，研究其發展存在的困境，并提出合理化建議。

有聲讀物；困境；商業

一、我國有聲讀物發展歷史及現狀

如何在數字化浪潮下尋找破局之道、突圍之路，是擺在中國媒體，甚至是全世界媒體面前的重大難題。在中國互聯網發展歷程中，曾有過二座“墳墓”：網絡視頻、數字音樂以及數字閱讀。在這二個領域，基本上沒有特別成功的案例。互聯網的免費獲取、共享信息，使得用戶習慣了不花錢來使用信息，而只通過廣告投放、流量收費來維持網站的經營與發展勢必是不能長久的。有聲讀物作為數字閱讀下的一種新型閱讀方式，能否為數字閱讀探索出一條新的發展之路呢？

20世紀60年代，Audio-books在美國興起，接著在歐洲大陸風靡。德國、法國、英國等都在20世紀末進入了“聽書”時尚閱讀時代。20世紀90年代，我國許多出版社開始試水有聲讀物，隨后在2000年，湖南電子音像出版社出版了《中國詩文朗誦》的CD，北京鴻達以太文化發展有限公司提出“聽評書，到新華，找鴻達”的口號，建立了“家佳聽書館”“道聽途書”等聽書品牌。2003年北京新華金典音像有限責任公司創立“有聲讀物網”，提供在線聽、下載服務，讀物涵蓋文學、財經、生活、少兒、教育、娛樂等九大類。此后，各類有聲讀物網站如雨后春筍般出現，品種日趨多樣化。

從宏觀上看，有聲讀物發展受國家政策、經濟、社會、技術等多方面的支持。2014年，“中國聽書作品反盜版聯盟”成立，推進了聽書行業正版化進程；2015年，國務院法制辦出臺《互聯網等信息網絡傳播視聽節目管理辦法（修訂征求意見稿）》，使網絡視聽節目的內容質量有了保證。2016年，廣電總局和工信部聯合發布《網絡出版服務管理規定》，保障、促進網絡出版服務業的發展與繁榮。有聲讀物在移動音頻市場備受資本追捧，懶人聽書、蜻蜓FM、喜馬拉雅FM、考拉FM等均獲多輪融資。生活方式的改變、移動互聯網發展等因素都促進有聲讀物的發展。4G/5G等移動網絡的發展為用戶收聽高品質的音頻提供了技術支持；跨終端云技術、搜索引擎的優化以及大數據技術的運用，實現了音頻內容的精準推送。

從微觀上看，有聲閱讀脫離傳統廣播的有聲小說、評書等音頻節目向更加細致、個性的方向發展；小眾傳播和社群傳播成為新發展方向；有聲讀物的產業圖譜逐漸完善，內容授權方、內容制作方、渠道商以及第二方服務提供方組成完整的產業鏈。

二、移動互聯背景下我國有聲讀物的發展困境

（一）國民閱讀習慣及閱讀思維的局限

我們長期接受的教育使人們形成了一種線性、連續的“讀書”思維方式，在整個閱讀過程中遵循的是“閱讀-思考-再閱讀-再思考”這樣的原則，而有聲讀物實際上是對人們“讀書”思維方式的一種顛覆。以市場上較為流行的廣播劇為例，這些由網絡文學改編而成的廣播劇大多是經過加工而成的“通俗易懂”版本，并非原著。在加工過程中，刪掉了大量的情景描寫、心理描寫等文字，保留故事梗概，加強故事的節奏感、娛樂性，增強現場感和代入感。因此這需要聽眾鍛煉自己的聽覺，使自己能跟得上有聲讀物的節奏。

（二）版權混亂，盜版橫行

相對于國外嚴格的版權保護機制，國內在版權特別是聲音版權上，界限模糊，國內許多有聲書網站上的資源并沒有獲得版權許可，也沒有完整的版權信息。網絡信息的開放性和共享性使得很少有人意識到版權的問題，很多時候網絡上發表的文章、言論并沒有被當作私有物被法律保護，而是免費傳播、獲取的。在企業與作者之間，很少有嚴格周密的雙贏協議。

（三）缺乏有影響力的平臺

較有名的有聲書平臺如天方聽書網、暢聽網、靜雅思聽等，它們在版權保護和商業模式等方面有一定的經驗，但在用戶開發、聽書習慣培養、網站建設、“第二方”平臺資源整合以及有聲讀物線上線下體驗等方面與國外有聲讀物平臺存在著較大差距。

（四）融資環境差

投資人判斷一個項目的標準是能盡快盈利和上市，而有聲讀物因其為新生事物，且具有商品和文化雙重屬性，混亂的版權、參差不齊的內容以及未被市場檢驗的商業模式，都讓投資界舉棋不定，持懷疑觀望態度。

（五）商業經營模式不成熟，盈利模式單一

現在市場上有聲讀物商業模式大致可以總結為二種：內容收聽付費+訂閱服務、發行光盤CD、出售廣告位和廣告時段。除此之外，很少有創新的經營模式。

三、移動互聯時代我國有聲讀物的發展對策

（一）加強資源整合和品牌建設

國內有聲書網站和平臺很多，但大多數都缺乏競爭力，各平臺之間存在界限，資源得不到充分利用，沒有形成規模經濟，在市場中缺少有影響力的品牌。

（二）培養高素質有聲讀物相關人才

高素質、高水平的編輯人才可以產出高質量的內容；專業的制作團隊能把握內容精髓，找到內容與讀者間的“親密聯系”；優秀的營銷團隊能有效預測產品的盈利情況，通過制造熱點，提高產品的知名度、關注度。

（三）開拓潛在受眾群體，增強聽眾互動與體驗

目前我國有聲書受眾群體主要集中在青少年，車載用戶、家庭主婦、兒童老人等潛在用戶群體沒有得到全面而系統的開發。用戶體驗是關鍵的一環，聽書過程應該從單純的只聞其聲向互動體驗方向發展。

（四）完善立法行規，重視版權問題

法律是進行一切社會經濟活動的保障。有聲讀物要依法發展，要有明確的法律法規，且要加強對版權的執法能力；出版社及有聲讀物出版公司要嚴格執行相關規定，堅守行業規則和道德底線；公民更要加強版權意識，支持正版，打擊盜版。國內也有一些有聲書平臺正在嘗試解決有聲書版權的問題，例如暢聽網發表聲明：“版權人的版權要求一經審核確認，將給予版權人相關作品在本網站銷售收入的20%作為版權人的收益。若版權人不同意網站進一步銷售相關作品，網站將在5個工作日內將相關作品下線。”①

（五）重視手機終端開發

對于電腦終端、網頁瀏覽、傳統出版物來說，移動手機端在搜索、頁面設計和呈現、圖像聲音處理、互動體驗、變現能力等各個方面都有很大優勢，移動終端APP已經成為商家的必爭之地。因此，有聲讀物想要在手機終端占得一席之地，就必須在應用商城中對自己的產品進行有效定位、宣傳，這包括用戶體驗評分、累計下載量以及用戶評論等要素。有聲讀物APP的開發還需要技術上的突破，現在中國市場上大多數有聲讀物APP還是綜合性的，例如喜馬拉雅聽書、懶人聽書等，很少有專而精的聽書軟件。

（六）注重傳承民族文化

有聲閱讀作為淺閱讀的一種方式，被人詬病的很大原因是其可能會對深度閱讀造成破壞，損傷文化的內核。有些人甚至提出保護民族文化就要杜絕“聽書”。因此，有聲讀物若想在文化市場中求得一席之地，就必須以傳承中華民族文化為出發點，對內容進行深度選擇和加工，不能放任其趨淺化而不加以引導，不能讓它與傳統閱讀對立起來。

（七）創新出版形式，積極發展自出版

自媒體的發展給有聲書的自助出版帶來了方便。美國最具代表性的有聲書自助出版平臺ACX（Audiobook Creation Exchange）是專門為作者和出版商提供有聲書版權交易的平臺。隨著有聲書制作技術的進步，我們也應該鼓勵作者直接成為有聲書市場的主體，將有聲書版權從傳統出版商手中解放出來。

（八）積極拓展新終端，實現渠道的多元化

隨著汽車的普及，車載業務是有聲讀物開拓的新終端之一；有聲讀物應與家庭有線網相結合，爭取進入家庭電視終端，搶占家庭大屏幕。

四、結語

有聲讀物市場是一個有前景、有希望的文化市場，但想要實現健康持久的發展，還需要各方面共同努力。希望通過本文對我國有聲讀物發展的研究，能夠將這種新型的閱讀概念傳播給更多人，為有聲讀物的發展提供一些參考。

注釋：

①暢聽網[EB/OL].[2011-12-30].http://www.ting85.com

1.郭楠.我國有聲讀物市場研究[J].編輯之友,2009(2): 22-24.

2.楊航.我國“聽書”產業在網絡下的發展和標桿性策略分析[J].編輯之友,2011(8).

3.秦艷華,路英勇.全媒體時代的手機媒介研究[M].北京大學出版社,2013.

4.史秋雨.中國有聲讀物研究綜述[J].圖書館論壇,2012 (4):32-35.

（作者系河北大學新聞傳播學院2014級傳播學碩士研究生）