內容為王拓發展隊伍為基求生存
——來自行業期刊《湖北衛生計生》發展的思考

□熊紅梅 楊衛平

內容為王拓發展隊伍為基求生存
——來自行業期刊《湖北衛生計生》發展的思考

□熊紅梅 楊衛平

行業期刊是具有中國特色的專業期刊，與黨政類、都市類的期刊相比，其最大的優勢就在于它的專業性。隨著網絡媒體、手機媒體等新興媒體層出不窮，在競爭激烈的媒體市場上，行業期刊迎來發展的“春天”還是進入發展的“寒冬”？本文以湖北省衛生計生委的行業刊物《湖北衛生計生》近年來發展情況為例，對此進行了研究。

行業期刊；內容為王；隊伍

歷經多年探索，很多行業報刊在其特定領域里積累了豐富的資源，面對新興媒體的沖擊，行業報刊在新形勢下如何應勢而動、順勢而為，利用自身優勢，整合行業資源，改革創新，實現自我救贖和可持續發展，是一個十分重要的戰略問題。本文以湖北省衛生計生委的行業刊物《湖北衛生計生》近年來發展情況為例，對此進行研究。

一、內容為王

行業期刊擔負著本行業的政策指導、業務宣傳、經驗交流等職責，其功能定位、選題策劃、欄目設置、出版發行、受眾群體等均與行業緊密聯系，因其內容上的專業性、權威性而在行業內具有獨特的影響力，以內容為王，形成了其他媒體不可代替的優勢。

因機構改革，新創刊的《湖北衛生計生》歷時兩年多的摸索，在內容板塊、欄目設置等方面進行一系列改版，以“內容為王”，吸引讀者，為其實現跨越式發展積蓄能量。

（一）時政新聞報道鮮活化

《湖北衛生計生》作為湖北省衛生計生委的內部刊物，其作用主要是把黨和國家有關衛生計生的一系列方針政策和法律法規，有關領導重要指示和講話精神，及時準確地傳達到各市（州）、縣（市、區）、鄉鎮（街道）、村（社區）四個行政級別中去，所以《湖北衛生計生》十分重視時政的報道。一些比較大型的活動也不吝版面，力爭做深做透。注重提煉新聞點，將會議、活動等死新聞寫活。《湖北衛生計生》“特別報道”欄目基本是圍繞湖北省衛生計生委的日常工作運轉，而其開展工作的主要方式是以會議、活動為主。2016年3月底，湖北省衛生計生委開展履職盡責直面問政活動，記者拋開日常的活動程序，從下面某市州入手，通過某市州的整改、某縣局對鄉鎮衛生院的整改等多個細節展現，將活動的意義有效地詮釋出來。除此長篇通訊以外，更輔以千字時評文章，直指履職盡責動真格問政，具有亮短揭丑、自我“亮劍”的深刻意義，這些角度獨特的報道加上形式新穎的時評受到了基層干部、群眾的好評。

雜志每期“專題策劃”欄目亦是如此，2015年10月刊上策劃的“聚焦農村獨生女加分圓夢”專題，編者以編者按、農村獨生子女寄來的感謝信、訪談省人口計生委主任、基層享受加分改變命運的事例集中編排，文風清新活潑，表述突破政策法規宣傳的死板生硬，令人耳目一新。

在非新聞性欄目加大記者的自主采寫力度。《湖北衛生計生》改版以來，除了日常的時政新聞改變報道模式外，“繪本年代”等服務性欄目開始從常規編輯中“突圍”，采用本單位創作的以婚育科普知識為基礎的漫畫。

（二）欄目設置貼近化

為進一步增進上下互動，傳遞政策信息，編輯部于去年相繼推出一批互動性欄目。

一是貼近基層黨政“一把手”。開辟“工作研究”欄目，主要推出的是市（州）、縣（市、區）黨政主要領導在推進衛生計生、醫改等工作實踐中的思路、方法、經驗、體會等。如2016年10期刊登的湖北省衛生計生委黨委書記張晉的理論文章《科學研判精準施策滿足群眾的健康需求》，2016年9期刊登的恩施州衛生計生委副主任顧問的理論文章《全面二孩政策下對少數民族地區計生服務管理改革問題的思考》，以及以前的分欄目“領導專論”的分別對云夢縣、鶴峰縣書記就該縣人口計生工作某一個突出特色亮點方面進行采訪，供基層干部學習借鑒交流。

二是貼近地方特色亮點，樹立學習典型。《湖北衛生計生》在去年第8期、第9期分別對思路有突破、方法有創新、工作有實績，衛生計生工作基礎良好的地方如武漢市洪山區、京山縣多年來開展衛生計生工作經驗進行總結，有計劃地加以集中報道，推廣其典型經驗。

二是貼近基層計生專干。《湖北衛生計生》對“封面人物”“人物風采”等欄目進行重新策劃。策劃的“明星專干耀荊楚”活動力爭在每個縣（市、區）推出鄉鎮（街道）以下的計生專干1名，每期兩個版面簡述5名專干的事跡，擴大對基層干部的宣傳報道力度，再進行后續系列評選表彰活動，把基層的典型人物推薦在《湖北日報》等主流媒體上加以報道，推廣到社會中去，擴大社會影響。

四是貼近基層新鮮事，加大對基層的宣傳報道。為了充分展示村級計生組織的工作亮點，新增“村（居）看點”欄目。主要報道鄉村（社區）大小新鮮事、計生工作新亮點等，旨在做深、做足民生熱點。自開設新欄目以來，基層上千通訊員以打電話、發短信、發郵件等多種形式給“村（居）看點”出主意、找選題，社會反響大。從反饋效果不難看出，以豐富內容見長的村居新聞極大地豐富和創新了政府部門內刊的報道方式和品種。

二、隊伍為基

俗話說：“多深的地基，壘多高的墻。”行業期刊編輯素質、能力和水平的高低，直接決定著期刊的質量。“互聯網+”時代，行業期刊雖有一片自留地，但要保持刊物的可讀性，編輯仍要繼續發揮自身主觀能動作用，苦練內功，打牢根基，推動期刊質量邁上新臺階，使行業期刊在激烈的市場競爭中獨樹一幟。

一是建立通訊員隊伍，確保雜志的稿源充足。《湖北衛生計生》編輯部每年舉辦攝影和寫作培訓班，受到了系統內宣傳工作人員的熱烈歡迎，尤其是寫作培訓班，培訓也一改以往單一的授課模式，加入衛生計生工作一線現場采訪、現場寫稿和評比等內容，大大提高了培訓的實戰性。通過培訓，穩定了隊伍，提高了能力，確保雜志有充足的稿源，也結束了過去從郵箱、網站、報紙等到處找稿件的局面。

二是加強與主流媒體的合作，學習借鑒公開刊物的做法。與《健康報》《中國人口報》《湖北日報》《楚天都市報》等媒體聯合采訪，共同做主題宣傳，讓公開刊物的記者帶編輯部的記者，以學習他們的辦刊理念、采訪技巧、寫作方法等。同時與主流媒體聯合開展活動，如去年4月與《中國人口報》在恩施聯合開展了攝影培訓班等。

二是定期召開雜志評刊會，請專家上門為雜志“問診”。內刊不同于公開刊物，它特定的閱讀對象很容易讓辦刊人員走入自娛自樂、自我滿足的“溫室”里。自2015年起，《湖北衛生計生》每年年底召開雜志評刊會，邀請各級媒體記者、市（州）分管領導等“上門坐診”提意見，以滿足受眾多方面需求。

四是用活用好新媒體，推進媒體融合發展。為適應新媒體的發展，《湖北衛生計生》在媒體融合方面進行了大膽探索和嘗試，投入專項資金，開通了湖北衛生計生雜志微信，實現了雜志的電子化。雜志每周工作日定期發布用稿公示、雜志約稿、機關重大活動及學習交流等信息。除此之外，積極開發微信平臺的服務功能，每年兩期的培訓班完全實現了學員報名、學員手冊、會議通知、課件的電子化培訓流程；微信評先評優等功能開發完成，實現了雜志好新聞評選的電子化、網絡化，滿足了工作需要，大大提高了工作效率。

五是加強編輯部隊伍建設，實現“來之能戰”的目標。《湖北衛生計生》編輯部建立了內部學習機制，要求每人自選主題，每兩周進行一次內部授課，授課時間為1小時。同時安排記者深入一線采訪，要求編輯部人員每人每年在國家級媒體至少發表1篇文章，負責至少1期雜志專題，采寫雜志長篇通訊類文章至少2篇。通過學習，不僅強化了編輯人員的責任意識，還提高了他們的采寫能力。

三、結語

《湖北衛生計生》作為湖北省衛生計生委的內部刊物在步履蹣跚中慢慢成長為湖北省內贈閱量最大和覆蓋面最廣的月刊，其省內的月發行量達5萬份。發行對象包括全省醫療機構、衛生行政部門，全省所有市、區、鄉、鎮（街道）的黨政負責人，覆蓋96%以上的行政村（社區）、鄉鎮衛生院、計劃生育服務站、村衛生室、農家（社區）書屋等，這為服務全省衛生計生宣傳服務工作作出了卓越貢獻。

（熊紅梅：湖北省衛生計生宣傳教育中心；楊衛平：華中農業大學）