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校長要做“四種人”

2017-04-12 00:00:00鐘麗劉雪
遼寧教育·管理版 2017年7期

有人說過,“一個好校長就是一所好學校”。校長處于學校管理的核心位置,他的人格魅力、工作作風、辦學思想、意識境界等對于學校的發展起著舉足輕重的作用。學校的管理工作可謂千頭萬緒,涉及到教學、德育、安全和后勤保障等各個方面。校長如果想把學校管得井井有條,深得上級和社會的廣泛贊譽,就需要端正辦學思想,狠抓教學質量,擺正自己的位置,踏實為廣大師生搞好服務。校長在工作和生活中更要嚴格要求自我,不允許教師做的事情,自己堅決不越雷池一步,要求教師做好的工作,更要以身作則,率先垂范,做好以下“四種”人。

一、做嚴格要求自己的“清白人”

(一)堅持以身作則

“居人上者,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”凡是要求教師做到的,校長首先應該做到。校長只有在各個方面做到率先垂范,才能在管理教師時有底氣。校長要嚴格要求自己并進行自我反省,不斷克服缺點,加強品德修養,做到律己服人,身正帶人,無私感人。校長要明白,自己搞一次特殊,就失去一份威信;破一次規矩,就留下一個污點;謀一次私利,就失去一片民心。故而要常懷律己之心,常修為政之德,常思貪欲之害。面對形形色色的誘惑,校長要不斷加強人品和政德修養,努力提升思想境界,把個人的名利地位看淡,才能立信于人、示公于民。

(二)堅持一視同仁

“當官之道,直道為先。”公正是人們最為重要的精神需求之一。如果校長心存偏私,偏聽偏信,行權處事不公正,甚至將賦予的權力用來為個人或少數人謀私利,那就會逐漸失去信賴,使工作出現十分被動的局面。正如諸葛亮所言:“賞于無功者離,罪加無罪者怨。”所以,一名稱職的校長,必須要有強烈的公正意識。“不怕領導沒水平,就怕領導水不平。”校長處理問題要一碗水端平,無論是對待學校的任何人,都要做到制度面前人人平等,公理面前一視同仁,公道面前率先垂范,正義面前勇當標兵。學校只有樹立了正氣,才能夠抵制住歪風邪氣;校長只有公道辦事,才能夠得民心,才能創造政通人和、師生愉悅的良好局面。

二、做主動服務教師的“貼心人”

(一)解決教師困難

“領導就是管理,管理就是服務。”教師也食人間煙火,他們的衣食住行等各個方面都可能出現這樣或者那樣的困難。面對這些情況,校長要具備手足情懷,做教師的“高級護師”。校長要做到教師有難必幫,有病必探。對于教師感到棘手的問題,校長更要親自過問,迎難而上,以滿足教師合理的生活和精神需要。比如,李鎮西校長能夠主動幫助教師出書、發表論文;他給過生日的教師送鮮花和蛋糕,并一起共進晚餐,這些都是校長和教師交流感情的好辦法。實踐證明,只要校長和教師在思想上不斷流,情感上不斷裂,關系上不斷線,才能做到風雨同舟,心心相印。

(二)理解教師情感

“軍井未達,將不言渴;軍灶未吹,將不言饑。”作為一校之長,要學會換位思考,理解教師,做到“重心下移”。校長要放下姿態,用平和的心態去面對教師,做到無居高臨下,無頤指氣使,無發號施令。“量小失眾友,度大聚群朋。”校長要能容人之言,容人之才,容人之仇,容人之失。特別是在教師犯了錯誤的時候,校長一定不能攬功推過,要體現出“宰相肚里能撐船,將軍額頭能跑馬”的寬廣胸懷,積極保護教師;處理問題要從挽救人、教育人的善意出發,寬容教師的過失行為,以培養出學校管理的“共同體”“智囊團”和“親友團”。

三、做端正辦學思想的“明白人”

(一)堅持德育為首的辦學思想

“成才先成人,育人先育德。”有位中國留學生,畢業于美國某名牌大學,且學業非常優秀,但就業卻屢屢碰壁。究其原因,他在美國學習期間曾有三次乘車逃票的記錄,用人單位認為如果連坐公共汽車都想逃票,這樣的人怎么能夠委以重任。所以,學校教育學生遵守《中學生守則》《中學生日常行為規范》以及各項規章制度是至關重要的。目前,校園里學生違規違紀的現象還是存在的,所以,校長要教育學生從點點滴滴的小事做起,讓每個學生管住自己的口,不說粗話、不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾、不打架斗毆、不偷竊他人財物;管住自己的腳,不踐踏草坪,不逃課上網;管住自己的腦,不發垃圾短信,以養成良好的文明習慣,做遵規守紀的文明學生。

(二)堅持質量第一的辦學宗旨

“教學質量是學校永恒的主題。”歷史上主要大國的興衰歷程中,揭示了一個共性的規律——興業才能安邦,興業才能變強。就一所學校而言,教學質量是學校的生命線。目前,國家對于素質教育十分重視,但講素質教育并不等于不要升學,不要教學質量。升學不能違背黨和國家的教育方針政策,不能違背學生身心發展規律。有人認為,素質教育就是不要考試,不要分數。其實素質教育不是不要考試,也不是不要分數,只是目前的中小學教育中考試太多,分數至上思想太嚴重,所以,學校應該控制過于張揚分數給學生發展帶來的不良影響。因此,校長在抓住教學質量時,一定要出強手。只有質量提高了,才會有社會聲譽,學校才會有好的生源和師源。

四、做善于教育家長的“園丁人”

(一)教育家長創造良好家庭氣氛

著名的教育家夸美紐斯說過:“必須小心防備一切腐敗的根源,例如不良的社交、不德的談話、無益的書籍之類。因為邪惡的榜樣,不論是從眼睛進入或是從耳朵進入對孩子心靈都是毒害。”家庭是孩子的第一個課堂,家長是孩子的第一任教師。家庭教育就像我們衣服的第一個紐扣,如果第一個紐扣系錯了位,后面系得再好也都是錯位的。家長榜樣的力量對學生性格的形成和發展起到決定性作用。因此,凡是要求子女做到的,父母首先要以身作則,率先垂范。否則,這種潛移默化的消極作用會嚴重影響學生良好品德的養成。所以,學校要教育家長注重提高自身的文化素質和品德修養,在為人處事、學習等各個方面做孩子的表率和榜樣。學生的成功與否,與父母對他們的家庭教育息息相關。

(二)教育家長走進學生內心世界

要管理好自己的孩子,就需要走進他們的內心世界。孩子就像一本書,許多家長往往只顧往后翻,根本沒有意識是否能真正讀懂他們。家長要以朋友的身份去關注、幫助孩子,要用孩子的眼光看孩子,要設身處地為孩子考慮。特別是當孩子在生活和學習中遇到困難的時候,家長更要耐心、細心地和他們交流。另外,孩子與家長之間的溝通更需要用心,家長要善于傾聽、激勵孩子。美國著名心理學家威廉詹姆斯說過:“人類本性中最深的企圖之一是期望被贊美、欽佩、尊重。”贊美能夠使他們感到溫馨和激勵,能夠讓他們產生積極向上的力量,真情實意的贊美會使孩子創造出意想不到的奇跡。家長學會了贊美孩子,和孩子之間能夠心心相印,讓孩子能夠健康成長。

(作者單位:山東省臨沭縣第一初級中學)

(責任編輯:楊寧)

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