建筑施工管理中的BIM管理模式研究

【摘要】在社會經濟不斷發展的環境下，建筑工程的建設范圍越來越廣泛，而BIM的管理的作用在工程項目施工管理中日益突出，是直接決定施工質量的重要因素，對建筑企業實現可持續發展具有現實的意義。本文主要對建筑施工管理中的BIM管理模式展開了相關的研究工作。

【關鍵詞】建筑施工；管理；BIM管理模式

隨著人們生活水平不斷的提高，人們對于建筑工程施工的要求也越來越高。在這種環境下，建筑行業的競爭越來越激烈，建筑企業要滿足人們對建筑工程質量的要求，需要響應時代發展的需求。基于現代城市發展的要求建立一套完整的工程施工管理制度，引用BIM管理模式提高整體工程施工質量，為后續工程的順利進行奠定良好的基礎。唯有這樣建筑企業才能在這樣的環境下，優先獲得主導權，企業自身的競爭價值也會得到進一步的提升。因此，創新施工管理制度，應用BIM管理模式，緊跟時代發展的腳步，為企業實現可持續的發展奠定了一個良好的基礎。

1、BIM管理模式的主要優勢

由于建筑工程施工的特殊性，涉及的工程項目較多，其管理內容比較復雜，加上目前建筑工程的管理主權不止是建筑企業，其中包含了監理機構、業主等。在工程項目施工的過程中，若相關信息沒有進行及時的交流與溝通，會給后續工程項目順利的施工帶來嚴重的影響，甚至還極有可能導致工程暫停或終止施工。并且信息傳遞的時間超出了規定的時間范圍，且對需要傳遞的信息沒有進行相關的核實，其信息的準確性會受到的一定的影響，進而給建筑工程的施工造成極大的影響[1]。而BIM管理模式剛好可以解決現階段建筑工程的信息流水與失真的問題，利用BIM管理模式中信息整合與數據平臺的功能，為建筑工程的施工管理構建一個數據信息共享的平臺，促進建筑工程相關參與方與建筑企業之間的工程施工信息交流，提高傳遞信息的效率與準確性。

在建筑工程施工管理的過程中，工程造價管理占據十分重要的位置，其對整體工程的建筑起著承上啟下的作用。但由于其常受工程量變更的影響導致工程造價管理目標難以實現。通常情況下，致使工程量發生變化的主要原因是建筑工程項目相關的設計圖紙缺乏科學性與合理性，沒有完全按照工程項目施工的要求來展開相關的設計工作，阻礙了后續工程項目的順利施工，進而也導致了建筑工程項目投入的建設資金不能達到其施工的基本要求，這就是工程量變更的根本原因。而在工程造價的全過程管理中，應用BIM管理模式深化建筑工程項目設計圖紙，使其圖紙的內容與施工范圍更加的清晰，符合工程建設的要求，進而達到實現工程造價管理目標的目的。

在社會經濟快速發展的環境下，人們生活水平越來越高，其綜合素質也在不斷的提升，對居住的環境也有了更多樣化的要求。現代有不少的人更喜歡生活在植物數量多、空氣質量高的環境中[2]。因此，建筑企業要在這種環境下實現可持續的發展，需要在工程項目施工的過程中，在不影響工程項目施工質量的基礎上加入更多的綠色與環保施工內容，進一步提高人們居住環境的質量。在建筑工程項目施工管理的過程中，應用BIM管理模式，對建筑進行生命周期的管理，同時對其節能的狀況進行全面的分析，為后續綠色低碳環境的建設提供建設性的意見。

2、分析BIM管理模式應用

2.1設計的深化環節

對建筑工程項目的施工圖紙再次進行設計，調整其施工的內容，一般簡稱為設計生化。在建筑工程施工期間，設計生化的主要目的是為了確保工程施工的質量，也為后續工程項目的開展提供可靠性的依據。現階段，建筑工程施工管理過程中，設計生化設計的內容較多，對設計人員自身的職業綜合素質要求極高，設計人員必須具備各種專業技術且擁有豐富的相關經驗才能保證其設計的內容符合工程項目施工現場的要求。但由于設計深化的工作內容比較復雜，加上建筑工程項目的特殊性，相關的設計人員就容易出現失誤。而BIM可以解決上述設計深化工作過程中存在的問題，應用BIM管理模式中的三維模型，使土建設備建模更加的規范化與專業化。其次再通過碰撞檢查的功能，查找模型中存在的碰撞點，并將查找出來的碰撞點進行整合，最后對其整合好的碰撞點進行重點檢測。相關工作人員在工程項目施工進行管理的過程中，可以根據重點檢測的內容及時發現其存在的問題，并在第一時間內將其問題反饋給技術人員，讓技術人員可以在最短的時間內制定出相應的解決方法，進而達到提高深化設計效率的目的。

2.2質量管理

對以往我國建筑工程項目施工的實際情況進行深入的分析，發現影響建筑工程施工質量的因素主要有施工環境、施工人員職業綜合素質、工程建設材料與設備質量、機械運行效率及質量這五種。要解決上述施工管理過程中的質量問題，可以應用BIM管理模式，優化施工信息交流程序，引入新型的信息技術構建一個科學合理化的移動終端。通過移動終端的質量管理方式，有效地控制建筑工程項目施工的質量，并對影響工程施工質量的因素進行全面的分析，為后續工程項目的順利施工奠定了一個良好的基礎。同時，可以將于建筑工程相關的信息輸入移動終端，讓施工人員與工程管理人員可以通過移動終端及時了解到建筑工程項目施工的具體信息。從而為參與工程建設的人員后續工作的安排提供了指導性的意見，也為業主與建筑工程施工管理人員提供了更優質的服務。因此在建筑工程質量管理期間，應用BIM管理模式，不僅有利于提高信息的準確性，還使工程施工質量管理的效率得到進一步的提升，是目前建筑工程施工管理中不可或缺的一種管理模式，對建筑企業實現可持續發展具有現實意義。監理工作人員與安全員可以通過移動終端，對工程施工現場中可能存在的問題或已發現的問題進行檢查及現場取證。相關的工作人員不需要再二次返回施工現場對工程施工質量的問題進行取證與記錄，優化其工作的流程。數據模型與移動終端直接關聯，不僅加快了信息傳遞的速度，還使工程施工的效率得到了了進一步的提升。

結語：

綜上所述，在社會經濟快速發展的環境下，人們對工程施工質量的要求越來越高，傳統的施工管理模式已經不能滿足現代城市發展的需求。加上現在的建筑行業競爭越來越激烈，建筑企業要實現可持續的發展，必須不斷創新管理制度，緊跟時代發展的腳步。而BIM管理模式作為一種新型的建筑工程管理模式，其優點較多，且應用的范圍非常廣泛，將其應用在工程施工管理中，工程施工質量與管理效率有了明顯的提升。

參考文獻：

[1]李明瑞，李希勝，沈琳.基于BIM的建筑信息集成管理系統概念模型[J].森林工程，2015（01）.

[2]張泳，付君，陳偉.美國的BIM應用合同文件及其啟示[J].特區經濟，2013（02）.