基于PDCA循環模式的建筑施工現場安全管理研究

摘要：時代發展的今天，在實現建筑作業安全性的管理時，PDCA循環具有很大的應用價值。文章首先對安全管理展開描述，然后對PDCA實現深入研究，最后展開其建筑應用的探究。

關鍵詞：PDCA循環模式；建筑施工現場；安全管理

引言

在建筑行業發展中實現工程建設作業時，安全問題是一項重要內容，通過對其進行有效解決，可以使其占據更大的行業市場。通過采取PDCA循環為基礎的安全管理，可以有效提升發展效率，具有極大的應用價值。

1、安全管理

在實現施工建設時，安全管理必須要貫穿于整個施工流程中，因此，需要將施工現場的情況作為基礎，始終將安全放在第一位，嚴格依照國家相關規定實現管理，最大程度內保證施工管理的科學性[1]。在施工建設時，實現安全管理作業，一定要保證采取方法的科學性，進而實現安全管理質量的提升。在實現施工管理作業時，存在極高的整體性，不僅需要對施工人員展開安全性管理，同時，對施工中的不同部門也需要實現安全管理。在實現安全管理作業之前，第一步需要建立完善的管理制度，進而使建筑建設中安全管理具有強大的現實依據。而且，在實現安全管理作業時，需要實現其目的的確定，避免安全管理的盲目性，對安全管理的有效性造成干擾。在實現施工管理時，還需要對其他內容實現完善。包括施工方案和工藝等，進而實現安全管理的進一步落實。在實現建筑施工作業中，開展安全管理需要對整個施工展開動態監控，進而實現管理工作的科學性和有序性，實現施工建設管理的全面性，使施工具有更大的穩定性，為建筑過程提供更好的建設基礎。在實現作業過程中，一定要加大安全施工的宣傳力度，使更多的人認識到施工安全，而且在實現施工作業時，需要對施工人員進行安全性保證，使工作人員的人身安全得到更大的保障，同時還需要實現危險源的有效控制，最大程度內實現安全管理的全面性。

2、PDCA

2.1概念

PDCA在實現作業時主要包括四個環節，每一個字母代表了一項程序。其中字母P指計劃，主要包括目標和計劃的制定，D指執行，主要指計劃實現的過程C指檢查，主要工作是檢查執行過程，及時發現各項問題，A指行動，總結檢查的結果，然后以檢查結果作為依據實現工作反思。對正確的手段進行進一步的發展，對錯誤的行為實現革新，實現工作質量整體的提升。

在實現PDCA循環時具有8個環節[2]，在實現工作時需要保證各環節之間配合的密切性，每一次實現工作的目的都存在極大的不同性，利用該方法實現作業的過程，可以使工作系統得到很大程度的提升。在實現該項作業時，C、D兩項工作占據了極大的工作比例，實現P作業時需要展開的環節最多。在實現P項程序時具有四個部分，具體為：現狀分析、問題分析、原因查詢，同時還需要根據查找到的原因實現相關措施的制定。在實現D項作業時，主要實現措施的實施，其中C項作業是實現工作檢查，其中A項作業具有兩個部分，不僅總結相關經驗，而且需要將得不到有效解決的問題帶入下個流程中。

2.2循環特性

PDCA在實現作業時一般需要按照循環形式達到工作效果，因此，在實現作業時，主要存在三個特性。第一是循環作業的連續性，保證實現作業的延續性，該特點主要是指，當得到問題時，如果沒有得到有效解決，便會在該作業中實現多次循環，在問題被解決之后才能實現停止。第二，環環相套的特性，企業在實現運行是具有一定的因為整體性，而且每一個企業同時存在多種部門，因此在實現作業時存在環環相套的特性。第三，上升過程具有一定的階梯性，PDCA在實現作業時，每一個環節需要實現一個問題的解決，基于此，PDCA循環在實現應用時上升過程具有一定的階梯性[3]。

3、建筑應用

3.1策劃

在實現建筑施工作業中，進行安全管理作業的計劃過程時，最重要的工作是實現各項流程的統一管理。第一步需要實現目標的制定，第二步是對危險源展開作業，包括分析和評判，最后是實現計劃的制定，最大程度內保證工程的安全性。相關部門需要以施工現場的整體環境作為基礎分析現狀，需要以生產狀況和生產形勢作為出發點，實現相關安全問題的查詢。同時采取多項手段實現目標制定的合理性。在制定目標作業時，需要實現其與安全方針的一致性[4]。在確定安全指標前提下，利用多項工具實現統計事故，對其展開深入分析，實現事故原因的確定，然后通過排列圖有效利用以及“0-1”評分法的合理應用實現影響因素確定，最后的施工環境實現驗證。針對危險源實現的作業是整個工作開展的主要線索，在整個工作中都具有應用價值

3.2實行

在實現建筑施工作業中，進行安全管理作業的實施過程時，需要以P階段建立的計劃實現具體過程的嚴格執行。在實現現實應用時需要實現組織機構的確定以及安全職責的權限，開展安全施工的培訓工作，購買相關物資，并且對其實現驗收，控制作業過程，實現相關措施的管理。項目部一定要進行相關人員的書面明確，對各部門的工作作業實現詳細確定，最大程度內保證施工安全性。生產中各部門需要對自身的職能嚴格負責，實現不同層次工作的落實性，根據之前制定好的工作計劃展開工作，實現相關措施的有效實施，對相關生產實現嚴格落實。在實現管理作業時一定要對施工過程實現嚴格控制，將已經發行的危險源作為基礎，實現相關工作的有效性，同時在實現作業中需要實現相關文件的有效實施，使施工過程的穩定性得到很大程度的保證[5]。當工作實現一段實現以后需要定期進行相關工作的總結和分析，使工作的有效性得到很大程度的提升，為下一階段的工作奠定堅實的基礎，使最終的目標得到了進一步的滿足。

3.3檢查

在實現建筑施工作業中，進行安全管理作業的檢查過程時，需要嚴格按照上文制定的計劃實現作業，保證施工中的各項作業都能夠滿足施工需求。該階段在實現作業過程中，需要實現安全檢查，驗證施工中可能存在的安全隱患，使其得到有效確定，進而保證措施采取的有效性，避免發生各種危險事故。在實現一段時間作業后，各部分需要以自身的發展作為基礎，實現相關內容的改進，使其有效性得到很大程度的提升，但是其最終效果的確定還需在時間生產中進行確定。各部門工作人員需要對其各項措施的實施展開具有極大全面性的評定作業，在實現其工作過程中需要對兩個問題進行嚴格控制：其一，對作業過程中發現的不能滿足作業需求的工作內容在實現整改作業時，一定要實現“三定”，包括責任人、作業時間以及制定措施；其二，如果在實現工作過程中，發現較為嚴重的安全問題，需要對其程序進行迅速改進，實現工作效率的提升。在實現生產中，企業內部及外部都在進行著持續的改變，因此，在工作開展時，一定要保證其各項信息收集的迅速性、對其生產實現及時反饋，保證措施采取的有效性，進而使安全生產得到更大的保證。

3.4總結

在實現建筑施工作業中，處理階段是進行安全管理作業時重要步驟，可以有效提升工作的有效性以及管理水平的提升。處理在檢查作業中得到的結果，對成功的工作內容積極發揚，對經歷失敗的工作內容實現經驗總結，規避風險。其具體方法為：對于制定的計劃內容實現檢查評估作業，保證措施采取的有效性。在完成該項工作后，組織工作人員展開全面的討論，需要保證討論工作的系統性。實現經驗總結。隨后，采用書面形式實現各項經驗以及安全保證手段制定，同時需要將其在企業相關制度中實現應用。只有基于嚴格的制度，才能使各項經驗得到進一步的應用，并且得到一定程度的發揚，使其在之后的生產中具有更大的實現價值。需要對各種失敗的真實案例展開深入分析，需要保證分析的科學性，對于生產作業進行中發生的事故進行總結，并將其記錄成冊，避免相似狀況的產生。在該階段得不到有效處理的問題將會繼續在下一個循環過程中進行解決。利用持續的循環使各項目標得以實現，有效解決施工作業中的安全問題，進而實現管理能力的進一步提升，使其實現循環效果的不斷上升[6]。

4、結束語

通過研究建筑發展中PDCA循環的融入，可以使安全管理的有效性大大提升，進而實現建筑行業的發展，具有極大的應用價值，應該進行更大范圍的推廣，使其進一步推動我國建筑行業的發展。

參考文獻：

[1]王大鵬.基于PDCA循環的建筑施工安全管理研究[J].工程技術：引文版，2016（4）：00164-00164.

[2]賈繼鵬.建筑安全管理的PDCA循環[J].中國廚衛：建筑與電氣，2015（4）：61-61.

[3]王楠，王肖肖.基于PDCA的建筑工程項目施工安全管理研究[J].內燃機與配件，2016（10）：95-96.

[4]杜玉寬.基于PDCA的建筑工程施工安全管理研究[J].山西建筑，2015（28）：250-251.

[5]李吟麒.建筑施工安全管理中PDCA循環的應用[J].環球市場，2016（13）：229-229.

[6]楊建良.PDCA循環管理在建筑工程管理中的應用研究[J].江西建材，2017（4）：269-269.