對新時期建筑工程施工質量管理的探索

摘要：安全是人類社會一直不斷追求的，正所謂安全第一，而建筑工程的安全全體現在施工質量之中。隨著中國改革開放以后，中國走向世界，許許多多外國的建筑風格傳入中國，各式各樣的摩天大樓如雨后春筍一般瘋狂“生長”，加之中國人口眾多，傳統“家”的觀念深入每一個中國人的心，市場對于房子的需求也極大。正是因為這種些原因，建筑工程施工質量的問題層出不窮。一棟建筑物或者橋梁出現安全問題其直接影響人民的生命財產安全，情況嚴重的甚至會影響到政府的公信力，以至于破壞社會穩定和國家經濟發展。所以，如何去提高建筑工程的質量，這需要積極去對施工過程進行科學及有效的管理，本文將探索的一些施工質量管理的方法進行分享，希望能對提高建筑工程質量有幫助。

關鍵詞：新時期；建筑工程；質量管理；安全；探索

伴隨著人類社會的進步，伴隨著市場對各式各樣建筑物需求的不斷增長，不能一味的只求速度而不重視建筑工程的質量，對施工過程進行有效的、科學的管理，不僅能夠增加施工的效率，降低施工成本提高收益，還能提高建筑工程的質量，降低成本，保障施工人員及使用人的生命及財產安全，真正做到又好又快，兩全其美，何樂而不為。如今國家和社會各界已經十分重視對建筑工程施工質量管理的問題，并且具有針對性的制定了一些新的制度、模式和管理辦法以及研發使用新的設備，但是這一些仍然遠遠不夠，提高工程施工質量任重而道遠。

1、對建筑施工現場進行有效管理的重要性

為什么要對建筑施工現場進行有效管理？其原因有三，首先建筑工程存在工程量巨大、施工時間長、施工消耗高的特點，這就要求必須對建筑施工的工程進行管理，這樣才能使建筑施工人員及使用者的生命財產得到保障。其次，如今建筑行業有許多大大小小的問題，小型建筑的準入門檻低，建筑施工過程效率低等，這也就要求對建筑施工現場進行管理。最后一點也是最重要的一點，建筑施工現場管理是建筑工程重要的一個環節，對建筑施工現場進行有效管理能夠合理的利用時間及保證工程完成的質量，從而達到高效率、高質量。合理安排時間不僅是施工過程，也應該對施工材料的供應上做好文章，合適的時間購買合適的材料，材料的質量也應該有嚴格的把關，這樣才能真正的做到面面俱到。

2、建筑工程施工管理的中心環節

對建筑工程管理的中心環節就包括了控制建筑施工成本、運用新時期的節能技術、提高監理人員素質以提高監理技術。對于成本的管理不僅是對于建筑行業，這是幾乎對每一個新時期行業共性的要求，如何來控制建筑施工成本，這就要求相關人員在進行施工之前就應該制定出一份關于工程規模、目標、建設該工程所需的人力物力的初步計劃，盡可能去考慮到出現自然環境和人為等突發情況，在施工的過程中根據實際情況不斷進行改變完善。但是控制成本也是一把“雙刃劍”，任何事情都不能走向極端，該省則省，不該省的一分不差，比如對于施工設備和建筑材料等基礎性的東西必須嚴格達標，對于施工人員的合理安排，發揮每個人的最大效益，從而提高效率，也能有效的控制成本。新時期下在國際大環境中，節能減排成為時代新主題，這要求建筑行業也應響應國家號召走節能減排之路，反觀從前建筑施工過程中的材料浪費極為普遍，在制定計劃時應該考慮到這些因素，及時去了解吸收新的節能技術，將其運用到建筑施工中來。上面的情況都有一個共同的條件，能否成功實施取決于監理人員素質的高低，所以提高監理人員的素質勢在必行，對于如何提高監理人員素質，首先選擇有經驗和接受專業教育的人，對其進行嚴格的崗前培訓，必要時對于監理人員實行更高一級的監督，務必使監理人員發揮其應盡的責任。

3、對施工材料及技術的不斷改進

對于施工材料必須從出廠時、使用安裝時、完成后三個環節一一嚴格把關，進行材料選擇應貨比三家，找到信譽度高，符合國家質量標準的三有廠家后，將這些廠家的材料進行深度測試、檢驗，避免其可能出現的一系列問題，最后選擇進貨，在使用過程中也不能有絲毫放松，仍然要對材料的質量時時刻刻進行檢查監督，及早發現及早解決，否則造成更大損失時后悔晚矣。在一個工序施工完成對其進行一個整體的測評，不符合要求的必須合理解決，等到一切都完成好了才能投入使用。最后對于技術的改進需要依靠施工人員提高自身的素質及對先進設備的購買運用，如今時代的信息化對于新技術和設備的快速傳播提供好的條件，所以建筑行業也要積極利用這種伸手可得的條件，靈活聰明的去利用。

4、安全管理

在進行建筑工程施工的過程中一定要讓每一個與之相關的工作人員樹立極高的安全意識，特別是對于在第一線“戰斗”的施工人員更要時刻把安全掛在嘴上，落實到行動上。行業要對工作人員的安全意識進行專業培訓，可通過各式各樣具有安全教育意義的活動，建立和完善安全責任制度，對于安全事故無則加勉，發生了也要立即作出反應，第一時間保障人員的生命及財產安全，對企業的安全生產第一責任人問責，妥善處理好一切后續事情，并且在社會進行公示教育，讓其他企業及人員引以為戒，防止此類事故再次發生。其次也要發揮人民群眾及法律的監督管理作用，對于企業施工中的偷工減料和其它違法行為，依法處理并且嚴懲不貸，建立相關的政府機構人民群眾可通過各種渠道舉報，決不允許這些危害人民生命財產和社會穩定的企業存在。

5、總結

一個建筑工程的完成絕非一朝一夕的事情，從工程開始的計劃方案到施工開始并且完成的過程，每一步到需要一種如履薄冰的態度，生命安全重于一切，一步甚至是一個細節的錯誤可能造成嚴重的后果，即使工程完成后仍需要大量的后續工作。如何高質量有效率的完成一個工程，這對每一個與之相關的工作人員提出了極高的要求。建筑工程施工質量的管理要具體到每一位工作人員，每一項技術，每一塊材料，人員是關鍵，技術又如同人員手中的“武器”，材料也是重中之重，將三者有機的結合起來并把他們關進制度的“籠子”，在所有人共同的努力下，建筑工程的質量必將得到提高。但是如今建筑行業的質量管理仍然艱難，對其的探索還將繼續。

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