建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

摘要：石油及化工生產與建筑工程密切相關，而建筑施工技術直接關系到建筑工程的施工質量，現場施工管理也給建筑工程的施工效率與質量產生著很大的影響，基于這樣的原因，必須加強對施工技術、施工管理的重視。本文中，筆者主要對建筑工程施工技術及其現場施工管理方面的問題進行了探討，望可以對同業者提供一定的借鑒。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場施工管理

前言：伴隨著石油、化工以及各個工業部門及城市的發展，我國建筑行業也取得了很大的進步，建筑工程的建設規模不斷擴大、數量不斷增多。但在發展過程中，建筑工程依然面臨著一些問題，施工技術、施工管理等方面存在的不足，嚴重限制著建筑工程施工質量的提高。面對這樣的現象，應注重建筑工程的施工技術及其現場施工管理，通過提升技術水平與管理能力，來實現建筑工程施工質量的提高。

1、建筑工程施工技術問題及管理

1.1 工程施工技術問題

在建筑施工過程中，對圖紙的檢查對科學合理的施工設計有直接的影響。然而，在現階段，施工圖紙評審工作不嚴格，不夠詳細，因此容易出現錯誤或疏漏，嚴重影響施工質量。此外，建筑預算的計算不準確，不能正確估計建設項目的總成本，而內部施工企業的成本沒有按照項目圖紙進行分配和驗證。建筑材料和設備的工作存在著一個大問題，特別是在材料的選擇上，未能準確地研究材料質量，在采購材料的過程中，沒有進行成本控制管理，因此，嚴重浪費了資金。此外，在選擇和維修費用中使用施工設備，并沒有考慮到施工單位本身的具體情況，因此，施工設備的數量通常比原計劃要高，造成嚴重的浪費。在此基礎上，有許多的問題，基礎設施建設網站，水的質量、交通和通信電路和路線不符合要求的建設順利發展的不利影響，并沒有建立污水系統，因此，將污染該地區在建設施工過程中，施工質量有負面影響。

1.2工程施工技術管理

對于上述施工項目施工技術問題，應采取針對性的管理策略。其中，施工工程施工圖紙評審過程，需要仔細觀察外觀，同時發現誤差理論，同時對高程精度的大小進行綜合研究，偏差和誤差及時糾正。建設項目的可行性應以自身的全面、深入的研究為基礎，對局部地區矛盾的建設進行觀察，深入調查區域氣候和施工條件的建設，了解和掌握施工準備裝備和物資水平。在施工項目施工過程中，很容易出現和違反施工項目圖紙計劃的內容。應提前預測，并制定應急處理方案。此外，評估應聘請專業人員進行施工預算計算，需要在施工項目的各環節上投入資金，以準確估算施工圖紙和施工單位的實際技術水平和施工單位作為關鍵參考。還應由施工任務下達，實施并實施施工成本責任制，以及員工管理成本控制能力綜合考核，注重材料、定額制度，將成本控制工作納入施工細節。在建筑材料的選擇和采購中，應嚴格安排專業人員，特別是檢查材料的質量，以確保成本合理，防止建筑材料的過度采購。應該注意的是，建筑材料應該保持良好的順序，并詳細記錄。積極建設水路、線路、交通、通信線路，定期檢查維修，確保水、電、原材料的供應，不斷完善信息渠道。建筑面積也可以直接使用，特別是沒有被拆除的房屋，作為辦公室或建筑總部，以便實現就近的工作。最后，應該建造一個污水系統，以確保建筑廢水、廢水和廢料從建筑工地被移走。

2、建設項目現場施工問題及管理

2.1項目現場施工問題

在建筑工地施工中，施工人員素質不高，是一種非常普遍的現象，但也在施工中缺乏合規管理意識，未經授權使用非法操作。同時，建筑團隊的合作意識也非常薄弱，嚴重影響建筑工程施工進度，導致施工效率低下，施工質量不理想，但也浪費了大量的施工成本。由于建筑工人的安全意識不強，所以在施工時不會戴安全帽和安全服，很容易受傷或受傷，但也會對施工人員的生活造成嚴重的傷害。此外，施工單位在施工過程中沒有采取安全管理措施，因此難以控制安全風險。此外，項目工程建設監理體系相對落后，導致項目竣工延誤。與此同時，由于缺乏先進的施工技術，施工效率和質量受到嚴重影響。最后，建設成本控制和管理不到位，消耗大量資金，使建設單位難以獲得理想的經濟效益。

2.2項目現場施工管理

要充分提高自身素質建設人員，避免外部流動情況，建設隊伍積極培育高層次建設，加強職業素養和德育，服從管理。同時，要加大對安全教育工作的認識，加強對安全風險的全面調查，建設施工安全維修隊伍，提高建筑工人的安全意識，降低事故發生率。此外，還需要對施工人員的合作能力進行培訓，并通過分組分配方案進行量化計劃任務。如果任務完成了，就可以得到獎勵。加強施工人員技術指導，提高施工人員的操作水平，提高質量和效率。此外，建立和完善建設監理制度，落實和實施地方建設運行責任制是必要的。項目質量監督小組應積極設置，并定期對施工過程中各崗位的工作人員進行檢查。不斷完善施工成本控制管理體系，進行動態管理，靈活評估施工過程中項目成本，合理調整資金使用情況。最后，我們要積極引進新的施工技術，彌補傳統施工技術的不足，加強與其他施工單位的溝通，積累經驗，不斷提高施工水平和管理水平。

3、結論：

在建筑工程施工過程中，施工技術和現場管理是施工單位管理的重點，施工管理的實施是設計施工技術的重要前提。因此，為了提高項目的質量，我們應該更加關注它，更加關注它。

參考文獻：

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