大型住宅小區(qū)項目施工管理的分析

摘要：近年來，我國城市化進程不斷加快，建筑工程項目日益增多，人們對施工質(zhì)量的要求越來越高，施工管理工作也變的越發(fā)重要起來。本文以某住宅小區(qū)為例對大型住宅項目施工管理進行研究，可供參考！

關(guān)鍵詞：住宅項目；施工管理；安全

1、項目基本情況

某大型住宅小區(qū)項目位于浙江臺州地區(qū)，北側(cè)臨城市主干道。該項目總建筑面積108128.76平方米；地下總建筑面積8074. 84平方米。該住宅項目包含四幢層高21層的住宅樓和三幢層高23層的住宅樓，均為一梯兩戶高層公寓，戶型面積在90平方一130平方，標準層層高3.1米，底層一層門廳層高4.2米。基礎(chǔ)用的是樁基；地基設(shè)計的級別為乙級；結(jié)構(gòu)的安全級別為二級；結(jié)構(gòu)設(shè)計的使用期限為七十年。其抗震強度為六度，建筑等級為丙類，其結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻。

2、住宅小區(qū)項目的施工前期準備

2.1落實“三通一平”工作

在施工前，該住宅小區(qū)工程項目的“三通一平”工作一定要做好，“三通”說的是在確保施工現(xiàn)場道路通順、用電網(wǎng)絡(luò)與水網(wǎng)絡(luò)保持通暢，“一平”講的是施工現(xiàn)場土地保持平整。在施工合同上“三通一平”問題要明確標出，那么在實際的施工建設(shè)中，就可以有效避免由于施工質(zhì)量而影響到施工進度，進而引發(fā)工程糾紛出現(xiàn)，要想保持施工場地在施工階段土地是平整的，在進行場地測量的時候，地形地貌的數(shù)據(jù)一定要準確才行，這樣才能確保工程項目的設(shè)計合理，保證施工質(zhì)量。在進行工程項目設(shè)計的時候，一定要把建筑項目主體工程與外網(wǎng)工程結(jié)合在一起綜合考慮，標高設(shè)計一定要準確。

2.2住宅工程總平面的布置要做好

通常來說，該住宅小區(qū)工程項目總平面的布置工作要想做的科學(xué)合理，在施工過程中，一定要保持文明安全建設(shè)施工。這個住宅小區(qū)工程總平面的布置要考慮的因素比較多，要滿足國家規(guī)定的消防規(guī)定；也要把可能影響到整個工程項目進度的因素也要考慮進去；在工程施工建設(shè)時，建筑主體工程和外網(wǎng)工程有沒有相互影響到要重點考慮。

2.3住宅小區(qū)項目的規(guī)劃設(shè)計要科學(xué)詳細

在該住宅小區(qū)工程項目規(guī)劃設(shè)計之前，一定要和消防部門、氣象部門、通訊公司、供電公司、供水公司與供暖公司，以及相關(guān)政府部門進行溝通，搜集和該住宅小區(qū)工程項目相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，為工程項目的規(guī)劃設(shè)計奠定基礎(chǔ)。在統(tǒng)籌的過程中，“三通一平”一定要作為問題進行考慮，進而保證住宅項目的安全性、適用性、環(huán)保性、經(jīng)濟性與耐久性等性能。建筑物的日照分析與交通流量分析也要做好，建筑物的周圍要做到人車分流，其接受陽光照射的時間要在2小時以上。

2.4住宅小區(qū)項目的施工組織管理

在該住宅小區(qū)工程項目施工之前，要選擇那些經(jīng)驗豐富，并責(zé)任心強的管理人才，這個住宅工程的組織建設(shè)工程要在即將舉行的會議中進行，在會議中，要對工程項目的物料預(yù)算、資金與人員預(yù)算這些內(nèi)容進行構(gòu)架與審核。還要對組織人員進行必要的質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，進而保證項目工程組織人員對質(zhì)量管理和施工管理有著深刻認識。

3、住宅小區(qū)項目施工階段的管理措施

3.1施工安全的控制

對于任何住宅小區(qū)工程項目的施工來說，安全生產(chǎn)都要放在首位。在該住宅小區(qū)工程項目施工中，要安排專門人員來負責(zé)安全生產(chǎn)工作，技術(shù)人員要對施工建設(shè)現(xiàn)場安全設(shè)備進行仔細檢查，主要包括：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)以及安全棚等，要檢查其質(zhì)量是否合格。安全生產(chǎn)工作要想順利開展，項目資金一定要足夠，并及時到位。

3.2施工進度的控制

控制好建筑工程項目的施工進度，可以有效保證建筑工程高質(zhì)量按時完工。該住宅小區(qū)工程項目自身內(nèi)容，要結(jié)合工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況與氣候變化進行綜合考慮，在設(shè)計施工進度的過程中，要保證住宅小區(qū)項目施工建設(shè)高效科學(xué)，還要符合該住宅小區(qū)項目的實際情況，要根據(jù)工程項目的施工進度設(shè)計好施工的組織工序與施工材料的供應(yīng)時間，另外，要想切實控制好施工進度，建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理部門這三個方面一定要通力合作才行。對于進度控制來說，執(zhí)行力一定要強，這樣才能切實保證工程進度。

3.3施工質(zhì)量的控制

對于住宅建筑工程來說質(zhì)量是最重要的，在該住宅小區(qū)項目施工質(zhì)量的控制中，堅持誰施工建設(shè)誰負責(zé)該工序的質(zhì)量，要實施三檢制，以下幾點要做好：

（1）在每個分項工程施工建設(shè)開始，樣板就要做好，用樣板來引路，樣板可以用來指導(dǎo)該分項工程的施工建設(shè)。在具體的施工操作中，一定要做好這三點，施工人員操作一定要做好，質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查要做好，在驗收時監(jiān)理師也要把好關(guān)。

（2）每個分項和分部工程、每道工序在施工建設(shè)前，軸線與其控制線、標高的控制線與其他結(jié)構(gòu)的控制線要布設(shè)好，使得每道施工工序都按照線施工、用線來控制、并用線來復(fù)核。進而整個工程施工建設(shè)的過程都會被線控制，進而避免施工偏差和質(zhì)量問題出現(xiàn)。

（3）在施工建設(shè)的過程中，對于施工質(zhì)量的全面控制，細部施工的質(zhì)量一定要做好，例如：梁柱的接頭處理；混凝土施工的裂縫處理；懸挑結(jié)構(gòu)標高；結(jié)構(gòu)尺寸與位置偏移的控制等等，細部處理一定要精細，細部處理可以有效消除住宅工程施工建設(shè)的過程中容易出現(xiàn)的安全隱患與質(zhì)量問題，進而避免后續(xù)工序中出現(xiàn)二次打磨、二次修補，甚至返工，進而保證住宅工程的施工質(zhì)量。

3.4工程施工階段的控制要點

（1）主體工程的施工

該住宅小區(qū)項目主體工程的施工主要的控制要點主要有：混凝土預(yù)制件的結(jié)構(gòu)其性能的檢測；混凝土和砂漿原材料現(xiàn)場強度的檢測等等。在剪力墻與構(gòu)造柱的建設(shè)施工中，要保證振搗質(zhì)量，根部要清理干凈。樓板在澆筑的過程中，模板要支好，并且鋼筋要捆綁好，進而確保頂板平整，盡量避免出現(xiàn)漏筋。最好外網(wǎng)管線和樓房主體在接通之后再進行排水，這樣可以確保漏水質(zhì)量質(zhì)量。漏水和滲水問題在建筑工程當(dāng)中是大忌，要想保證住戶居住的質(zhì)量，屋頂與屋面的防水一定要做好，也是控制的要點，要采用一些行之有效的防水技術(shù)。

（2）外網(wǎng)工程的施工

一般來說，外網(wǎng)工程都是在主體工程施工建設(shè)前完工的，就是說在主體施工建設(shè)之前，通水、通電、通暖、有線電視與通信主管道鋪設(shè)已經(jīng)到位，并且能夠投入使用。在該住宅小區(qū)項目主體工程施工建設(shè)的過程中，外網(wǎng)工程成品一定要保護好。

4、工程驗收階段的管理工作

4.1竣工驗收

建設(shè)單位要向建筑的主管部門遞交驗收申請，在建設(shè)主管部門同意后，并確定好竣工驗收的時間。在竣工驗收的過程中，要由建設(shè)單位主持，并由設(shè)計單位、施工單位與監(jiān)理公司里面的驗收員共同驗收。竣工驗收通過之后，各個參與驗收的部門在竣工驗收報告上簽字，并上報到建筑主管部門備案。

4.2住宅工程項目移交物業(yè)與回訪

在竣工驗收之后，就可以把住宅小區(qū)項目移交給物業(yè)與業(yè)主。在向物業(yè)移交時，移交清單要羅列清楚，物業(yè)委托合同要簽好。隨著業(yè)主不斷入住，回訪期到來了，建設(shè)單位有義務(wù)保證建筑工程的質(zhì)量，所以，回訪工作一定要做好，進而確保工程的施工質(zhì)量。