提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

摘要：隨著國民經濟水平的不斷提高，對建筑物的質量要求也越來越重視。同時生產方面也越來越復雜化，企業家們已經逐步形成“向管理要效益”的共同意識。因此，建筑工程管理及施工質量的有效控制對建筑企業最終收益的形象力極大，要做好建筑工程管理及施工質量的控制，實現建筑企業經濟效益最大化。本文首先對建筑工程管理及施工質量控制中存在的一些問題進行分析，其次對提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略進行了探討。

關鍵詞：建筑工程；管理及施工質量；控制；有效策略

引言：建筑工程管理是一個動態化較繁雜的管理過程，涉及到工程建設中的方方面面。所以在建筑工程管理工作中必須嚴格執行相關規定，切實做好管理策劃，全面提升建筑工程管理的科學合理性，保證建筑工程驗收時達到標準質量，同時減少工程成本，為企業帶來最大收益。因此，積極探索提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略是具有非常重要的意義的。

1、建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題分析

1.1工程管理中的問題

目前我們大多數的建筑工程管理機制中施工單位采取的形式是分包出去，這種分包形式在責任明確和落實上顯得尤為困難，很難進行統一性的管理，增加管理壓力。不僅如此，在實際的工程施工過程中，部分管理人員以及施工人員都沒有嚴格根據施工標準和相關規定執行，流于形式。

1.2施工技術上的問題

在科技技術不斷強大的背景下，建筑工程的施工技術也在不斷地更新發展，在施工技術上面更加的細化和專業，施工質量也越來越高，但是工程時間的要求以及自身的特定因素給施工技術造成一定程度上的影響。同時，由于建筑施工人員大多數由農民工組成，對相關的理論知識比較欠缺，且使用的作業方式基本停留在傳統技術上，很大程度上影響了施工質量。

1.3質量監督體制方面的問題

質量監督體制在工程施工管理與施工質量的控制中不可或缺的輔助作用，是保證施工管理與質量控制在實施過程中的有序性和高效進展的體制之一。但是由于在實際的管理過程中沒有正真將質量監督體制貫徹和落實，偷工減料的現象時有發生，導致監管力度嚴重不夠，施工過程中出現問題后找不到責任人，監督部門如果擺設，施工質量得不到保障。

2、提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1加強力度完善建筑工程監督體制

建筑工程管理的貫徹和落實在很大程度上是建立在一個完善的工程監督體制上的，加強力度完善工程監督體制，有效控制建筑企業方方面面的損失以及不必要的耗費。同時還能促使建筑工程監督體制走向科學化、合理化和可實施化，在工程施工整個過程中，嚴格按照相關規章制度進行全程監督，及時發現問題，并采取有效的解決措施，從根源上防止建筑工程質量管理方面出現任何漏洞，其實保障工程施工管理和質量控制工作的順利開展。

2.2加強建筑工程成本控制

建筑企業應該要求施工單位最大程度的將工程成本控制在最小范圍內，實現企業經濟收益最大化。第一，必須在預算管理機制上不斷的完善并嚴格執行，對工程成本實行事前、事中、事后的控制，使工程成本預算得到有效的控制。第二，必須在成本控制機制上不斷的完善并嚴格執行，從各個層面、多個角度來建立管理機制并完善，有效防止成本管理方面對企業最終的收益造成影響。

2.3提高施工質量控制的相關手段

2.3.1提高工程管理意識，有效利用管理合同對工程質量進行掌控

建筑企業在享有合同中的相關權利的同時也必須履行合同中相關規定的義務，如合同有變更的內容，要及時處理，并且要充分利用合同中的相關約束內容，要求項目各方集中按照施工合同的條條款款進行施工，統一朝工程目標的方向施行。對工程質量管理意識的提高加以重視，從合同的管控上進一步控制工程質量。

2.3.2注重建筑工程質量的控制與目標的管理

質量控制的目的就是通過對施工過程中方方面面的質量把控來實現建筑企業預期的目標的管理過程，在施工管理的過程中，首先要在質量方面加以控制，其次目標的管理也很重要，達到提升質量管理意識的作用。目標的管理即是從目標的制定到目標的執行最后到目標的實現整個過程的管理。當然，建筑企業在制定目標時應該將質量要求與工程項目施工的實際情況結合在一起，并充分考慮業主的意見以及其他反饋信息，將常見的工程質量問題也要考慮其中，確保目標的科學合理性。在目標執行過程中，加強力度對目標管理質量進行監督檢查，全面有效的控制和管理工程目標質量。

2.3.3建立健全基于質量目標的承包責任制度

工程管理以及質量控制人員在各自的崗位上都必須以身作則，對工程質量承擔保證義務，無論是承包出去的施工質量問題還是相關的考核標準都必須跟隨工程的推進而變化，有效將責任權力利益與每個責任人相互捆綁，以相互牽制的形式保障建筑工程管理及施工質量控制的有效性。

3、結束語：

總而言之，建筑工程管理及施工質量的控制是一個系統性且較為復雜的一個施行過程，建筑企業相關領導以及員工必須從根源上加強對工程管理以及施工質量控制的思想意識，要不斷引進先進的管理理念及方式并有效的應用，實現管理效果和施工質量的不斷提升，科學管理、規范施工，進而推進建筑企業健康可持續的發展。

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