摘要:隨著我國經濟快速發展和科學技術的不斷進步,我國已經全面進入到了信息化時代。隨著信息技術在各個行業當中應用的不斷深入,信息技術在我國建筑工程管理當中發揮出了重要的作用。基于此,文章就我國建筑工程管理在信息化時代下如何加強信息建設進行了深入的研究與探討,以期為我國建筑工程管理在實際管理更好應用信息化技術提供有價值的參考。
關鍵詞:信息化背景;工程管理;要點
1、建筑工程管理中信息化應用的重要意義
1.1信息化有助于工程管理實時目標的實現
通常項目的功能與用途在項目建設的決策期間就已經明確了,所以對項目進行管理就是為了保證項目目標的順利實現。工程建設是分階段的設立在工程建設的各個階段設立實時目標,然后在按照設定的目標逐一實現對各個階段目標的管理,這對于工程管理來講有著十分重要的意義。另外,信息化管理在建筑工程管理當中當中的應用,不僅可以保證信息的質量和提高信息在建筑管理當中的流通速度,同時還可以有效推動實時目標在管理當中的實現。
1.2信息化有助于滿足工程管理多樣化管理的要求
每一個工程的建設都會遇到各個各樣情況,雖然工程類似但是從實際建設上來講,各個工程之間的差異化很大。在建筑工程當中如果工程建設存在差別那么建筑工程的管理方法就會有所不同。這主要是因為工程建設在施工當中的施工環境都各不相同,施工環境不同,工程建設遇到的問題也就不一同,所以這些施工環境的不同不僅給工程建設造成了一定的影響同時也給工程管理工作增加了很大的難度。但是在工程管理當中應用信息化技術,工程建設管理人員就可以通過信息化手段對工程建設的實際情況進行全面的了解和應對工程建設的偏移情況,從而依據信息化技術準確實現工程建設所設定的目標。
1.3信息化有助于滿足建筑工程全過程管理的需要
在建筑工程管理當中,有些人往往把管理的重點放在了對于施工過程的管理上。導致建筑工程在實際管理上仍舊存在很多的問題得不到有效的解決,但是隨著BBIM 技術在工程管理當中的廣泛的應用,BIM 技術不僅有效的解決了建筑工程在實際管理當中的問題同時也滿足了建筑工程對于全過程管理的需求。BIM 技術在工程管理當中的應用加快了信息在建筑工程管理當中的流通速度,并且通過BIM 技術對信息進行比對、分析、整理和存儲BIM 技術能夠將這些過程全面清晰的展現給管理人員,為管理人員更好的進行工程管理提供準確可靠的參考和依據。
2、建筑工程管理信息化的措施
2.1采用信息化的建筑工程管理高素質人才
建筑工程管理不同于其他管理建筑工程管理因其具有系統性和具體順序性,所以建筑工程管理在管理當中必要選擇使用具有扎實的理論知識和能夠掌握專業信息化技術的人才。除此之外,建筑工程管理人員在建筑工程信息化管理當中還要具有認真負責的態度和最基本的職業素養,對于建筑工程管理這項工作能夠認真思考反復平衡。善于總結信息化管理當中的經驗和不足,并做好信息化技術在建筑工程管理當中的記錄與完善工作,為建筑工程的后續管理打下良好的基礎。其次,還要充分發揮建筑工程管理人員在管理工作當中的思維能力和創新能力,通過管理人員思想的創新實現對建筑工程管理工作的改進與優化,從而來提高信息化技術在建筑工程應用當中的靈活性和確保城市建筑工程在管理上的能力和水平。
2.2建立信息分類及信息化系統
(1)建筑工程管理信息可分為四個類別即,進度管理信息、合同管理信息、投資控制信息以及質量管理信息。
①建筑工程管理當中的進度管理信息和項目的施工進度有著密切的關系,在對施工項目進行科學化管理時,可以從多個渠道把相關的信息匯總起來,然后在把匯總的信息按照類別存儲到建筑工程的信息系統當中,為施工項目的后續施工提供信息參考。
②在建筑工程管理當中對合同信息進行管理主要是為了保證施工項目在發生事故為獲取索賠提供依據。因此項目合同管理必須要由施工單位、業主和其他相關部門共同簽署此項合同才算生效。
③工程項目建設之所以需要對施工成本和利潤進行分析和匯總,主要是為了保證企業經濟效益的最大化。將分析和匯總后的相關信息存儲到工程管理系統當中,以此來展現出投資控制信息在功能上的優勢,
④質量管理信息顯而易見是為了保障項目工程的質量和通過質量管理來減少項目工程在后續使用當中出現質量問題的幾率,從而實現企業長遠發展的目標。
2.3 改進工程項目管理信息化技術
建筑工程項目管理是一個即系統又復雜的工作。各部門之間只有密切配合信息共享,才能有效的提高項目在管理上的質量的和效率。因此,建筑工程管理要想實現信息化管理,首先應完善信息管理體系通過建立健全信息化管理平臺,實現各部門和建筑各個環節向著系統化方向發展。其次,完善計算機網絡系統確保信息流通的安全可靠,建立電子版公告欄實現各部門之間的信息共享。最后,加強對資料文件、圖紙等的管理和使用,確保資料文件、圖紙等的完整可靠和信息的及時補充。為信息化建設的實現創造良好的條件。
2.4健全建筑工程的信息化平臺
為了保證建筑工程信息流通的安全便利,企業項目部在建筑工程管理服務當中應做好對局域網和互聯網等信息平臺的控制與管理。避免企業項目部在實際施工當中出現信息流通風險。對此,企業項目部應進一步完善信息化管理制度,明確信息化管理發展方向。通過建立以數據為中心的工作流程,引導傳統管理向信息化管理轉變,全面發揮信息化管理在建筑工程管理當中的作用確保建筑工程管理不出現交錯和重復工作的現場。另外,還要站在需求不同的角度,按照當事人的需求對施工現場進行管理。
3、結語:
信息化時代的到來,不僅加快了建筑工程管理對于信息化技術的應用同時也推動了我國建筑行業的向前發展。建筑行業應用信息化技術對建筑工程的整個過程進行管理,對于建筑工程實現各個階段的項目管理目標有著十分重要的意義。
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