建筑裝飾工程造價存在的問題及對策

摘要：隨著我國人民生活質量不斷提高，人們對住宅有了更高的要求，建筑裝飾裝修作為人們物質文明和精神生活的重要體現，加強建筑裝飾裝修施工對提高人們生活質量有著重要意義。從當今裝修市場分析，由于裝飾裝修施工細節(jié)問題非常多，施工工藝與施工材料也是五花八門，這無疑會提高造價管理難度和成本控制難度。為了能夠滿足人們日漸提高的審美要求，加強成本控制效果，我們必須要加強成本管理工作，最大程度上發(fā)揮資金的內在價值，這也是我國裝飾裝修領域長期發(fā)展中研究重點之一。

關鍵詞：建筑裝飾；工程造價；問題；對策

引言

建筑產業(yè)隨著我國改革開放的不斷深入而得以迅猛發(fā)展，作為建筑行業(yè)下游產業(yè)的建筑裝飾產業(yè)為推動國民經濟發(fā)展的做出了貢獻。截至2016年底，建筑裝飾企業(yè)有13.2萬家，從業(yè)人員有1646萬人，完成裝飾工程總產值3.73萬億元。在建筑裝飾行業(yè)快速發(fā)展期，一些深層次矛盾開始凸顯，其中造價成本管理問題已是亟待解決的突出矛盾之一。

1、建筑裝飾工程造價存在的問題

1.1設計階段的問題

設計方案及施工圖是建筑裝飾工程的主要依據，這就需要有專業(yè)的設計人員，設計人員的專業(yè)程度對設計的質量和合理性有著直接的影響。設計師僅考慮外觀效果，美感等種種因素加入設計的時候不夠合理以至于造成工程項目今后設計變更多，從而使工程預算的合理性和可行性降低。

1.2施工原材料問題

施工原材料是建筑裝飾工程保障的基礎，其在成本中也有著非常大的比例，所以，合理的控制施工原材料的成本是建筑裝飾工程造價成本控制的關鍵點。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，現代科學技術也隨之不斷地進步，建筑工程在建設的過程當中使用新材料和新工藝，尤其是材料多樣化的裝飾工程中新材料的使用也帶來了很多問題，我國大部分的建筑裝飾工程的有關工作人員對新材料無法完全掌握材料品質、價格，因此造成新材料的造價成本控制受影響。現在我國建筑市場有很多以假亂真的材料，這樣就使采購人員在區(qū)分的時候加大了難度，價格對于建筑裝飾工程造價的成本控制有非常大的影響。

1.3工程量變更的影響

工程量的變更直接影響供應商的選擇和造價成本，工程量增大時，原有供應商貨源不足，無法滿足供貨需求，供應商需要重新選擇，材料價格確認發(fā)生分歧。工程量減小，原訂貨量多于實際用量，造成的損失承發(fā)包雙方無法達成協議，價格確認延誤。

2、建筑裝飾工程造價管理對策

2.1做好準備工作

加強造價管理和成本控制，首先要從源頭抓起，做好招投標工作的控制，確保中標合同的設計科學，價格合理。要根據工程造價包含的具體內容，結合實際裝修工程的特點，進行投標報價的選擇。確定報價是否合理，造價人員可以根據工程量進行計算，材料人工等價格采取市場動態(tài)價格，這樣就可以大概對工程的成本有了大體的了解，或者可以通過之前的工程造價，利用經驗，對實際工程成本進行模糊的計算，做到心中有數。從而對投標價格進行判斷，看是否存在惡意低價競標的現象。在關注投標價格的同時還要對投標的設計進行對比分析，選擇最優(yōu)的設計方案，再結合工程報價進行最終的選擇。

2.2強化對材料價格工程變更的管理

建筑裝飾工程中材料造價成本占到了整個造價的60%-70%，因此，對材料價格的工程變更管理至關重要。對于客觀性變更我們的防范措施應該采用備份制，即選擇供貨商時不要只選擇一家，應該選擇兩家以上，保證有供應商儲備。對于非客觀性變更的防范，當發(fā)生此類變更時，為重新選擇供應商留出充足的時間，不至于由于趕工期導致議價能力降低和出現質量問題。同時在合同中約定費用索賠辦法，避免因變更造成利潤損失。比如，實際施工過程中，由于設計變更引起暫估價材料變換或工程量增減，需要通過發(fā)包人、承包人、監(jiān)理方、設計方等四方簽字確認的方式對工程材料變換引起的價格變化或工程量增減予以確認。

2.3施工階段進行造價控制

建筑的裝修過程是最為復雜的工序，主要是因為時間持續(xù)最長、技術含量最高，所以，對建筑裝修工程的施工進行造價控制能夠有效地提高施工企業(yè)的實力。第一，要有效地對合同內容進行把控，保證合同合法、科學、合理。在不影響雙方利益的前提下，要對工程造價進行有效的控制，為的是使雙方避免不必要的經濟糾紛。建筑裝修工程上技術性的指標大，能夠猜測到會產生哪些情況，在進行施工的過程中，要進行工作方面的溝通，主要是和業(yè)主、設計的單位之間。這些工作性質就導致了施工合同里面要書寫的內容非常多，繁冗復雜。所以大家必須要科學合理地對合同進行管理，合同的雙方都要對自己和對方負責，嚴格按照合同內容進行工作，同時也要加強對現場簽證的管理工作，這對節(jié)約工程的施工費用也很重要。

2.4做好結算資料的收集

工程結算是工程效益的最終總結，必須做好充分準備，才能達到預期的目標。要在成立結算組織的基礎上，做好結算資料收集，為工程結算提供充分的證據，從而在解決爭議時有據可依。施工單位應重視資金的時間價值，及時報送竣工結算，辦理結算手續(xù)。要督促業(yè)主按合同約定的時間辦理結算手續(xù)。

2.5加強施工隊伍建設

首先，提高施工人員的整體素質。對施工人員進行培訓，包括崗前培訓和上崗后的定期或不定期培訓，不斷提高施工人員的工作素質，以更好的保證施工的質量；其次，加強施工隊伍建設。裝飾工程施工隊伍的成員要保持長期合作，嚴禁拼湊臨時人員。

3、結束語

綜上所述，在裝修行業(yè)迅猛發(fā)展的同時，加強對裝修工程造價管理和控制，是保證裝修行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要的舉措，建設單位要進行有效的裝飾工程造價管理，必須要從源頭開始，即工程的設計開始，對施工單位的選擇、合同的簽訂、現場施工驗收、材料的采購運輸以及最終竣工款的結算，進行全過程動態(tài)的管理。促成業(yè)主和施工單位雙贏局面。

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