市政道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的影響因素及預(yù)防策略

摘要：市政道路橋梁工程就是道路和橋梁的結(jié)合，讓一個(gè)工程包含兩個(gè)工程的技術(shù)，主要是對(duì)城市建設(shè)中的道路、橋梁和給水排水工程進(jìn)行工作，在為人們的日常生活和工作帶來更大便利的同時(shí)還能對(duì)整個(gè)城市的美觀帶來更大的正面影響。市政道路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理主要是各個(gè)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，從而使整個(gè)工程的質(zhì)量有所提高。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁工程；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；的影響因素；預(yù)防策略

1、市政道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的影響因素

1.1設(shè)備因素

在現(xiàn)代工程施工中，機(jī)械設(shè)備的使用提升了工作的效率，對(duì)于工程的施工質(zhì)量和施工安全影響巨大，而設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，引發(fā)的后果將是難以估量的。因此，管理人員應(yīng)該重視對(duì)于施工設(shè)備的管理工作，安排專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備能夠始終處于良好的工作狀態(tài)。

1.2環(huán)境因素

市政道路橋梁工程本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，涉及面廣，技術(shù)難度大，而且非常容易受到外部環(huán)境因素的影響。例如，在城市繁華區(qū)域，道路橋梁的施工必須充分考慮對(duì)于周邊居民日常生活的影響，同時(shí)露天施工的方式也容易受到天氣狀況的影響。

1.3材料因素

材料的質(zhì)量直接決定了道路橋梁工程的施工質(zhì)量，如果材料本身的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，再好的施工技術(shù)和施工管理也不可能保證施工效果。不合格的工程材料會(huì)導(dǎo)致施工難度的增大，而且容易引發(fā)安全事故，威脅施工人員和管理人員的人身安全，影響施工進(jìn)度。而這樣的道路橋梁如果投入使用，則存在的安全隱患和隱患更大，更容易出現(xiàn)問題。

1.4人員因素

人員是開展工程施工與管理工作的主體，其本身的素質(zhì)和能力直接決定了工程的質(zhì)量，而相關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)前許多市政道路橋梁工程中，管理人員本身缺乏相應(yīng)的管理技能和管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏專業(yè)化的管理水平，相關(guān)部門也沒有指定出統(tǒng)一的管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)，缺乏強(qiáng)制性規(guī)范，使得管理人員普遍存在著執(zhí)行力不足的問題，影響了管理工作的順利開展。

2、強(qiáng)化市政道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效策略

2.1強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理

一方面，應(yīng)該結(jié)合設(shè)計(jì)施工方案，對(duì)需要使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理選擇和搭配，確保設(shè)備的充分利用，為施工提供良好的支撐；另一方面，應(yīng)該完善設(shè)備維修管理制度，利用工程施工間隙，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作，及時(shí)消除設(shè)備中存在的問題和隱患，減少設(shè)備因素引發(fā)的安全問題。應(yīng)該重視對(duì)于外租設(shè)備的管理，針對(duì)設(shè)備管理問題進(jìn)行不定期抽查，保證良好的管理效果。

2.2關(guān)注材料管理

在市政道路橋梁工程中，需要的施工材料數(shù)量巨大且種類繁多，施工現(xiàn)場(chǎng)往往堆放有大量的材料，很容易引發(fā)安全問題。對(duì)此，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，應(yīng)該重視材料管理，一方面，在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，必須嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)施工的要求，確定材料的型號(hào)、規(guī)格以及數(shù)量，明確質(zhì)量需求，同時(shí)做好必要的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確認(rèn)合格后，才能允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；另一方面，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)其進(jìn)行分類存放，避免不同材料的混雜，防止外界因素或者人為因素導(dǎo)致的材料變質(zhì)問題。

2.3 嚴(yán)格技術(shù)管理

一是應(yīng)該重視對(duì)于設(shè)計(jì)施工圖紙的審核工作，對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，檢查圖紙的合理性和準(zhǔn)確性，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位做好圖紙的校正工作，確保其能夠?yàn)槭┕ぬ峁┝己玫闹笇?dǎo)；二是應(yīng)該重視技術(shù)交底工作，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員都能夠熟悉施工工藝，明確施工流程，推動(dòng)施工的合理有序展開；三是應(yīng)該完善質(zhì)量檢驗(yàn)工作，設(shè)置專業(yè)的質(zhì)檢人員，配備專業(yè)的儀器設(shè)備，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢驗(yàn)，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，盡可能減少返工問題。另外應(yīng)該做好竣工階段的質(zhì)量驗(yàn)收，針對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估，如果評(píng)估合格，則建筑可以交付使用，如果評(píng)估不合格，則需要做好后期的整修工作，保證建筑的施工效果。

2.4注重安全管理

對(duì)于工程項(xiàng)目的施工而言，安全問題是最為關(guān)鍵的問題，也是必須始終放在首位的問題。最近幾年，在我國(guó)建筑工程施工中，安全問題是有發(fā)生，如高空墜物、基坑塌陷、設(shè)備異常、保護(hù)不當(dāng)?shù)?，?yán)重威脅著現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員的人身安全，同時(shí)也帶來了惡劣的社會(huì)影響。而分析這些安全問題產(chǎn)生的原因，主要是由于安全意識(shí)的缺乏造成的，因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全意識(shí)，做好安全管理工作。具體來講，一方面，應(yīng)該著重培養(yǎng)施工人員和管理人員的安全意識(shí)，通過兩者的相互配合，實(shí)現(xiàn)施工安全。施工人員在作業(yè)過程中，應(yīng)該將安全謹(jǐn)記于心，嚴(yán)格依照現(xiàn)場(chǎng)安全制度的要求進(jìn)行操作，減少違規(guī)違章的操作引發(fā)的安全隱患，管理人員則必須做好監(jiān)督管理工作，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和安全問題，必須在最短的時(shí)間內(nèi)予以解決，防止安全事故的發(fā)生。對(duì)于施工企業(yè)，必須做好安全宣傳工作，組織施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，引入具體的事例，使得施工人員能夠認(rèn)識(shí)到安全問題帶來的嚴(yán)重后果，了解施工中存在的危險(xiǎn)因素，掌握預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的措施；另一方面，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和完善，保護(hù)安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全警示標(biāo)語以及消防滅火器材、急救設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)，從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

2.5 重視人員管理

應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員以及管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提升其專業(yè)素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)。對(duì)于施工人員，不僅需要強(qiáng)化崗前培訓(xùn)，確保其能夠熟練掌握相應(yīng)的施工技術(shù)流程，還應(yīng)該強(qiáng)化思想教育，提升其責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，使得其能夠認(rèn)真對(duì)待自身的工作，自覺服從管理人員的指揮，規(guī)范自身的行為，確保施工的順利開展。對(duì)于管理人員，應(yīng)該不斷提升其專業(yè)管理能力，營(yíng)造出榮辱與共的良好氛圍，明確權(quán)責(zé)。同時(shí)，應(yīng)該完善管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)明，令出必行，這樣，才能夠保障工程施工的順利完成。

3、結(jié)束語

總的來說，對(duì)于市政道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行相應(yīng)的整頓，保證質(zhì)量和施工人員的安全問題，而且要減少成本的投資，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行更好的保障。

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