□張洪赫
(哈爾濱石油學院經濟管理系財務管理專業2013級 黑龍江 哈爾濱 150027)
新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢研究
□張洪赫
(哈爾濱石油學院經濟管理系財務管理專業2013級 黑龍江 哈爾濱 150027)
中國的經濟持續發展,在新經濟時代的背景下,知識經濟管理是促進經濟發展的關鍵因素,知識經濟管理在未來的發展過程中呈現不同狀態,本論文主要從知識經濟時代的特點、新時代下知識經濟管理的趨勢、新知識經濟體制下對于人力資源管理趨勢的探討進行闡述新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢研究,希望為研究知識經濟管理方面專家與學者提供理論參考依據。
新經濟時代曰知識經濟管理曰發展趨勢
知識經濟是經濟管理發展過程中一種新的經濟模式,在實際應用過程中,與其它經濟模式是有一定區別的,在知識經濟時代具有以下幾個特點:
首先,經濟是一種全球化的發展模式,生產單元與生產模式發生轉變。知識是知識經濟基礎,知識本身是可以進行測量的,知識是發展經濟的基礎,知識能培養人的創造力,提高其實踐基本技能,培養其創新能力發展,掌握發展經濟的核心能力,有利于經濟快速發展。其次,知識經濟的管理對企業投資的分析更加準確,通過實際調查研究,能更加科學分析投資方向,確保企業投資能健康發展,保障企業最大利益化。新經濟時代知識經濟管理能更加適應外部環境的改變,利用新的經濟模式,提升經濟發展效益,符合現代經濟發展需要。最后,資本能在新的經濟模式下發揮最大價值,一種新的經濟模式產生,必須否定舊的經濟模式,提升資本的利用率,加大資本的高效使用,提升企業利益空間。
2.1 注重對創新價值的建立以及培養核心能力
在新時代下知識經濟管理模式下,企業要健康持續發展,必須具有企業的核心能力,核心能力是企業發展的根本,核心能力的培養需要企業員工具有創新能力,員工的創新能力是企業在發展過程中,不斷提升員工能力的結果。企業在生產工作洪,要注重創新價值的建立,建立創新能力培養體系指標,鼓勵職工積極參與企業的創新能力培養過程中,不僅是技術水平的創新,也要培養職工管理能力創新,企業的管理水平對企業的發展起到重要作用,科學有效的進行企業管理,是建立創新價值體現,培養員工創新能力,提高企業核心能力的基本途徑,是經過實踐證明是可行的。
2.2 對于知識管理的哲學面向給予足夠的重視
哲學研究事物發展的二義性,知識管理本身就存在二義性,重視知識,還有強調管理,二者如何兼顧,提高企業的最大效益。由于知識管理的目的以及意義都是在強調創新,所以說任何不同性質的限制都應該盡可能的避免,所以在推行知識管理的過程中會因為不同的外界環境、不同的內部組織結構而造成不同的推進阻力。因此,在對知識管理進行推行的過程中應該盡可能的多思考如何可以創造出以供創新的環境,所以說在進行哲學層面的思考趨多的同時繁文縟節將會變得越來越少。創新能力是核心能力,是提高企業核心能力的關鍵因素,企業要在同行業中有競爭力,必須提升企業的創造力。
3.1 對于國際人力資源管理的重視
中國加入WTO以后,加快我國企業國際化進程,企業要抓住機遇,大力發展企業規模,提升品牌知名度,讓企業產品在國際市場有一定的競爭力。全球不同文化的背景下的工作人員采用不同的管理模式進行組織管理工作,在進行相關的組織工作時應該注意一下的幾個基本原則,首先應該對國際之間的互動給予足夠的重視,其次就是應該重視由于文化差異所帶來的相關的影響以及沖擊,最后就是在不同文化背景下的知識轉移也是一個應該十分重視的問題。企業要持續發展,必須與國際企業接軌,企業要走向世界,這是企業發展的目標。因此企業要重視國際人力資源管理人才的培養與重視,為企業走向世界培養人才。
3.2 合理看待只是工作者的工作意義
隨著社會的發展人類所產生的信息量也是越來越大,所以就有必要對于一些重要的或者利用價值比較高的信息進行保存,由于越來越多的擁有新科技的知識引介者成為了知識工作者,伴隨著而來的是相關的工作人員也是在逐步的增多,并且對于知識工作者的信息需求也是會逐步的增大,在進行新知識以及新方法的同時還為改善企業的利潤作出了貢獻。要培養員工的主人翁意識,讓每個員工參與企業的建設中,發揮最大能力,是企業發展的關鍵因素,不要看成自己只是工作者的工作意義,沒有形成其真正成為企業的主人意識,
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1004-7026(2017)1-0009-01
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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.01.007