淺析電力企業勞務派遣用工風險及防范對策

□康春霖吳 薇

(1.青海萬立電氣制造有限責任公司 青海 西寧 810007；2.國網青海省電力公司海北供電公司 青海 海晏 812200)

淺析電力企業勞務派遣用工風險及防范對策

□康春霖1吳 薇2

(1.青海萬立電氣制造有限責任公司 青海 西寧 810007；2.國網青海省電力公司海北供電公司 青海 海晏 812200)

隨著經濟建設活動的展開，社會對電力的需求量越來越大，與此同時電力企業的規模也在不斷擴大，為了滿足自身的建設與發展需求，電力企業開始選擇以勞務派遣形式雇傭員工，這種雇傭方式具有較強的靈活性，對電力企業發展來說有著重要的推動意義。但是不可忽視，這種雇傭方式也存在著一定的風險，如果不能夠對風險進行有效防范，電力企業的發展將受到影響。文中將對電力企業勞務派遣用工風險進行分析，并提出有效的防范對策。

電力企業；勞務派遣；用工風險；防范對策

1 電力企業勞務派遣用工中存在的主要風險

1.1 責任風險

應用勞務派遣這一用工方式，企業將不可避免的承擔責任風險。通常，勞務派遣員工與電力企業之間并不存在清晰的法律關系，而法院則一般將二者的關系認定為勞動關系，在此情況下，如果電力企業出現拖欠工資或者存在社會保險承擔問題等不良情況時，勞務派遣單位并不能發揮出自身的作用，既不會承擔相應的責任，也不能解決實際問題，一些單位為了逃避自身的責任往往選擇了關閉企業或者宣布破產。此時，所有的賠償以及責任都需要由派遣員工以及電力企業承擔，最終致使企業的整體效益受損，而派遣員工的權益也無法得到有效保障。

1.2 報酬風險

當前由于相關制度建設不夠完善，很多電力企業設定的報酬標準是缺乏合理性的，并沒有對市場價格、員工素養、員工能力等條件進行充分的考慮，因此電力企業給出的薪酬通常會低于企業內部的正式員工，甚至低于市場標準，這種報酬支付標準會極大的影響電力企業的經濟秩序，影響勞務派遣員工的工作積極性，這對電力企業發展來說是極為不利的。

1.3 協議風險

由于對相關問題的重視度不足，電力企業在簽訂合同與協議時并沒有對其內容進行詳細的分析，因而很多條款都模糊不清，派遣崗位、工作期限、報酬數量、支付方式、保險金額等項目都沒有按照要求清晰的標注出來，在此情況下，如果在用工期間出現工作事故、人員傷亡等問題，其責任難以劃分清楚，電力企業的發展將受到嚴重的阻礙。

2 電力企業勞務派遣用工風險的防范對策

2.1 對派遣崗位予以限定

具有關鍵性影響與作用的崗位，如生產技術崗、管理崗等應當堅決避免選用派遣工。另外，統一崗位的用工方式要盡量保持一致，這在一定程度上能夠避免同崗不同酬等問題的發生，避免引發報酬糾紛。

2.2 簽訂完善的派遣協議

首先，在選擇勞務派遣單位以前，電力企業應當對企業的資質、信譽等進行全面的考察，選擇綜合質量較高的單位進行合作；其次，要避免與電力企業相關的勞務派遣單位合作，這是嚴重的違法行為；最后，在合作開展以前，雙方應當對協議的內容進行商討，明確各自應當承擔的責任以及應盡的義務，同時要對違約條款的內容進行商議，協議內容應當做到內容清晰、條理分明。

2.3 制定合理的薪酬激勵體系

要盡量將派遣工與正式工之間的報酬差距降到最低，讓派遣工能夠對自身的工作產生認同感，繼而在工作中投入更多的努力。在激勵體系的建設方面，電力企業還要針對相關工作內容制定合理的考評體系，對派遣員工的工作情況予以監督與管理，對于工作認真、積極努力的派遣員工應當予以必要的獎勵；而對于工作消極懈怠的派遣工則應當及時淘汰。

2.4 根據情況采取勞務分包方式

電力企業的很多工作具有高強度、非技術性的特點，這類工作不會對電網的運行造成較為直接的影響，但是如果采取勞務派遣的方式用工，企業需要承擔的風險較大，這對企業的長遠發展來說是不利的，此時為了將風險降到醉的，可以采取勞務分包的方式，將某一部分工作整體承包給相關單位，使電力企業的風險可以有效的轉嫁給勞務分包單位，一旦工作中出現嚴重的問題，電力企業可以及時問責，并有效處理。

結束語

勞務派遣屬于新型的用工方式，在應用的過程中難免會有風險發生，從電力企業的實際情況來看，勞務派遣用工風險主要表現為三個方面，即責任風險、報酬風險以及協議風險。針對這些問題，電力企業應當加強管理與重視，做好風險防范工作，第一要對派遣崗位進行限定；第二要簽訂完善的派遣協議；第三要制定合理的薪酬激勵體系；第四，應適當采取勞務分包形式。參考文獻：

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.19.068